Opiniones expresadas por empresario Los colaboradores son propios.
Pregunte a las personas más exitosas cómo lo lograron y le dirán que es fácil: trabajo duro. Algunos serán un poco más honestos y te dirán que la suerte también tiene mucho que ver, pero ¿alguna vez le has preguntado a alguien que ha fracasado en los negocios qué pasó realmente? La respuesta hábito tal vez no hayan trabajado lo suficiente, aunque tal vez sí. Es más probable que escuche “Producto correcto, momento equivocado” o “No teníamos suficiente capital” o el clásico “Simplemente no podíamos seguir el ritmo de las grandes empresas”.
Si bien las redes sociales y otros rincones de Internet están llenos de historias de éxito, las verdaderas claves de ese estado a menudo se encuentran mejor en las historias de fracaso. El viejo dicho “lo que no te mata puede hacerte más fuerte” solo funciona si es cierto no matarte. El trabajo duro excesivo, ya sea que conduzca al triunfo o a la tragedia, ha provocado que las personas sacrifiquen su salud y sus relaciones, y ha llevado a la adicción y a una serie de otras dificultades personales y profesionales. ¿Cómo superamos esto? Es simple: concéntrese en las cosas que todos los demás se están perdiendo.
1. Duplícate a ti mismo
1997, la película Variedad fue publicado. Michael Keaton interpreta a Doug Kinney, quien intenta equilibrar el hogar y la vida personal con el crecimiento de su negocio. Para ello, se clona a sí mismo para compartir la carga de trabajo. En el transcurso de la película, esto sucede no solo una vez, sino tres veces, y si bien aligera la carga, también crea una nueva serie de problemas. Al final de la película ve el fracaso de esta táctica; Descubrió que el principal problema era que no había sistemas; solo esperaba que los clones solo hicieran lo que había que hacer.
Como emprendedor, ciertamente trabajas duro y ciertamente has escuchado la sugerencia de “trabajar de manera más inteligente”. A medida que crecen muchas empresas, existe un deseo natural de ganar más dinero a cambio de todo el esfuerzo. Sin embargo, puede ser mejor renunciar a ese aumento y, en su lugar, contratar a alguien que sea un experto en algo en lo que usted o alguien de su equipo esté involucrado. Este también es un buen momento para hacer un balance de ti mismo como líder y también como líder de tu equipo. Pregunte a los empleados qué les gustaría quitarse de sus platos para que puedan trabajar de manera más eficiente. E incluso si no contrata a nadie en función de esta información, aún lo ayudará a identificar las fortalezas y debilidades de su organización.
Relacionado: Los pros y los contras de alquilar un clon tuyo
Este es también un momento en nuestra economía cuando mucho talento está buscando un cambio. Muchas personas han aprovechado la oportunidad de aprender nuevas habilidades o mejorar en su profesión durante los últimos dos años y esto incluye talento tanto local como internacional. Es posible que otros a los que se les llame de regreso a la oficina hayan disfrutado trabajando en casa y, por lo tanto, estén listos para un cambio, o viceversa. En lugar de trabajar las 24 horas, ahora puede contratar un equipo de estos profesionales, tanto aquí en los EE. UU. como en el extranjero, que pueden ayudarlo a resolver los problemas que lo mantienen despierto por la noche.
2. Obtenga un gran contador y contador
Simplemente no podemos hablar sobre hacer crecer un negocio sin discutir la necesidad de un gran contador, ya que los libros limpios son fundamentales. Además, las leyes y pautas fiscales están cambiando a un ritmo acelerado, y todos esos préstamos para pequeñas empresas de Covid-19 comenzarán a acumularse. Y mientras que el buen tipo que has estado empleando puede hacer un trabajo decente, el contador adecuado te ayudará a ahorrar el tiempo y el dinero adicionales necesarios para expandir un equipo y hacer crecer un negocio.
3. Tómate más tiempo libre
Muchos propietarios/ejecutivos establecen metas para el nuevo año, pero ¿han hecho un esfuerzo por programar tiempo libre? Cada negocio tiene altibajos en términos de horas requeridas, así que revise el calendario cuidadosamente y planifique en consecuencia. Sugiero tomarse un tiempo en tres áreas clave: personal, profesional y tiempo a solas. Diviértete con las personas que más te importan. Planifique los viajes familiares para el año con anticipación para que no solo pueda planificarlos, sino también preparar a su equipo con anticipación. Otro gran aspecto de estar fuera es que puedes ver cómo funcionan los sistemas cuando no estás allí (las brechas en el personal y la estructura) y cuanto más tiempo pasas fuera, más evidentes se vuelven.
Relacionado: 5 pasos para tomarte un tiempo libre como emprendedor con tranquilidad
A medida que el mundo se abre nuevamente, los eventos y retiros estarán en pleno apogeo, por lo que esta es una oportunidad para encontrar a aquellos que pueden ayudarlo a usted y a su equipo a crecer. Si no quiere viajar, hay muchas oportunidades para eventos y talleres virtuales. Simplemente no cometa el error de tratar de trabajar mientras asiste a uno. Para obtener el máximo beneficio, también tómate el día libre después del evento y utilízalo para planificar cómo implementar lo que has aprendido.
Si alguna vez viajó por trabajo, sabe cuánto puede recuperar en esas horas perdidas con demasiada frecuencia: desde el tiempo que pasa en el avión hasta las noches en las que no tiene que llevar a los niños a practicar, es un buen momento para hacer algo para ponerse al día alto. Así que trata de planear un viaje de negocios sin negocio Al menos dos veces este año: sal de la ciudad como si fuera por trabajo, pero tómate el tiempo para relajarte solo y pensar. Dale sabor con una visita a un evento deportivo, una atracción turística o simplemente toma un descanso. En nuestro mundo altamente conectado, el tiempo a solas se puede dedicar a la reflexión que tanto se necesita, lo que alimenta el crecimiento personal y profesional.
Relacionado: Los emprendedores de mediana edad todavía tienen mucha vida en ellos
Al final del día, es importante tomarse el tiempo para concentrarse en usted, su equipo y su estructura, pero recuerde que las recompensas no siempre son el resultado final. A menudo se manifiestan en una mente clara y el ROI puede ser tremendo.
.