Dado que industrias como la tecnología se ven gravemente afectadas por la “gran resignación”, toda empresa debe desarrollar estrategias para retener el talento.
Expande tu negocio
No es tu bandeja de entrada
¡Manténgase informado y suscríbase a nuestro boletín diario ahora!
4 de septiembre de 2021
Leer durante 4 minutos
Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
Según una encuesta de MicrosoHeaven32 a 30.000 trabajadores en todo el mundo, El 41% de los empleados está considerando renunciar o cambiar de trabajo este año.. Un récord en abril 4 millones de personas han dejado sus trabajos, con otros 3,9 millones en junio. Esto se conoce como la “Gran Resignación”.
Por qué se está produciendo la gran resignación
La pandemia ha permitido un cambio en las prioridades de la mayoría de las personas. Fue una llamada de atención para la mayoría de los trabajadores, ya que estaban un poco menos comprometidos con sus trabajos. Esto les ha dado la oportunidad de explorar las infinitas posibilidades. Puede ser un trabajo de ensueño, mejor salario, más flexibilidad, una mejor cultura o una ubicación adecuada. Las motivaciones son numerosas, y dado que la mayoría de las empresas requieren que sus empleados Volver a la oficina
La relación entre la gran resignación y la lealtad de los empleados
Según una encuesta reciente de monstruo, un enorme 95% de los empleados, motivados por la pandemia Covid-19, quieren hacer un cambio en su trabajo y en su vida en general. La encuesta reveló las siguientes como las principales razones de este cambio:
- Más flexibilidad: Después de meses de trabajar desde casa, los empleados quieren más flexibilidad y libertad en relación con su lugar de trabajo. La mayoría de las personas, especialmente los jóvenes, quieren trabajar desde casa unos días a la semana en lugar de desplazarse todos los días de la semana.
- Más calidad de vida y bienestar: La mayoría de los empleados disfrutaron de una mejor calidad de vida trabajando desde casa durante la pandemia. Por tanto, no están preparados para retomar la monotonía del entorno de oficina.
- Burnout y fatiga: A veces, los empleados experimentan fatiga y agotamiento al equilibrar 9-5 con la vida familiar.
- Mal trato: Para algunos, la decisión de renunciar a sus trabajos se debió al mal trato de su empleador durante la pandemia.
Si bien la rotación de empleados es normal, la gran renuncia puede cegar a las empresas si no intentan comprender y abordar las motivaciones individuales que impulsan este cambio.
Relacionado: ¿Contratación de trabajadores remotos? Esto es lo que debe tener en cuenta primero.
Por qué la retención es fundamental en la industria tecnológica
Se ha informado que Los despidos en la industria de la tecnología han aumentado desde el estallido de la pandemia. Un problema importante al que se enfrenta la industria de la tecnología es la escasez de talento, ya que los gigantes de la industria se han apoderado de una gran parte de los mejores talentos. La industria de la tecnología es muy competitiva y las empresas compiten por el mismo talento. A pesar de los cambios económicos provocados por la pandemia, es imperativo que las empresas de tecnología se concentren en retener su talento actual. Debido a la especialización de esta industria, la pérdida de talento no solo es costosa, sino que también significa la pérdida de habilidades y talentos únicos que pueden ser difíciles de encontrar. También puede perder empleados en beneficio de su competidor.
Relacionado: ¿Por qué el aprendizaje remoto es un camino que vale la pena explorar?
¿Cómo pueden las empresas luchar contra la “gran renuncia”?
1. Amplíe las posibilidades de trabajar de forma remota
Para la mayoría de los empleados, el año pasado es una prueba de que no tienen que estar en la oficina para ser productivos. Si bien la mayoría puede perder la oportunidad de conectarse con sus compañeros de trabajo, muchos no tienen la intención de trabajar desde la oficina todos los días de la semana. Una encuesta afirma que el 39% de los trabajadores encuestados consideraría dejar su trabajo si su empleador no aprovechara la oportunidad para trabajar de forma remota. Para la Generación Z y los Millennials, es incluso del 49%. Esto ha obligado a empresas como Twitter a trabajar desde casa todo el tiempo.
2. Invierta en apoyar a su fuerza de trabajo distribuida
Incluso para las empresas que están ampliando una opción de trabajo remoto, la transición a un entorno de trabajo híbrido puede ser un desafío. Incluso con la infraestructura tecnológica establecida, se requieren muchos cambios para respaldar con éxito esta nueva forma de trabajar. El primer paso debería ser capacitar a los gerentes para que lideren con éxito equipos híbridos.
3. Reevaluación de la política de desarrollo profesional
Los eventos que cambian el mundo, como la pandemia de Covid-19, son suficientes para hacer que cualquiera reevalúe sus prioridades en la vida. Es posible que no pueda retener a todos los empleados, pero hay pasos importantes que puede tomar para ayudar a los empleados a tomar decisiones profesionales significativas. Como empleador, los empleados deben estar felices de hablar con usted sobre su carrera y sus metas de vida.
Es importante tener en cuenta que la rotación de empleados es inevitable. Sin embargo, es un problema cuando las empresas no logran retener a sus mejores talentos, lo que inevitablemente tendrá un impacto negativo en sus resultados. Dado que industrias como la tecnología se ven gravemente afectadas por la “gran resignación”, toda empresa debe desarrollar estrategias para retener el talento.
Relacionado: Por qué el trabajo remoto mejora los equipos (y los gerentes)
.