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Han pasado dos años desde que cambié mi cómodo trabajo en la compañía para perseguir el sueño de mi vida de tener un restaurante. En ese momento nadie sabía que habría una pandemia mundial, pero yo estaba segura: lograría mi sueño a toda costa.
Pasé casi una década trabajando para ascender desde trabajos de comida rápida con salario mínimo hasta altos rangos en las corporaciones estadounidenses. Aún así, no podía deshacerme del sueño de poseer algo que era todo mío. Aprendí por primera vez el arte de invertir durante mi tiempo en Chipotle, donde comencé mi carrera lavando platos. Durante ocho años en la empresa, ascendí de rango y finalmente me convertí en Gerente de Operaciones, donde de repente adquirí una cantidad significativa de opciones sobre acciones. Me acercaba a los 30 y sentí que tenía que tomar una decisión: ¿ir a lo seguro y conformarme con un trabajo seguro? ¿O confío en mí mismo y me arriesgo?
Di un salto de fe y renuncié a mi puesto en Chipotle, donde dejé una buena parte de mi cartera. Inmediatamente me sumergí en el floreciente mundo del comercio electrónico y comencé mi primer negocio de comercio electrónico: una marca de relojes. Más tarde trabajé con una startup de soHeaven32ware para dirigir su equipo de ventas y, cuando dejé la empresa, era su vicepresidente de éxito del cliente.
En ese momento, había diversificado bastante mi cartera y, como recientemente había formado una familia, estaba volviendo a mi sueño de tener mi propio negocio.
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Empecé a investigar cómo se han adaptado las pequeñas empresas durante la pandemia. El comercio minorista murió, pero el comercio electrónico prosperó. Los cines colapsaron, pero los restaurantes nunca perdieron el ritmo. Comida, café, servicio de entrega. Pensé: ¿un café? Sabía que mis sueños de tener mi propio restaurante comenzaban a materi alizarse lentamente, pero tenía poca experiencia con el café.
Sabía que necesitaba orientación antes de armar un paquete de inversionistas para mi propio concepto, así que contacté al dueño de mi cafetería local favorita.
Lo llamé con una simple pregunta: ¿Donde debería empezar?
Para mi sorpresa, me presentó la opción de comprar la marca. Acababa de comenzar a otorgar licencias a los sitios existentes ya que la empresa estaba creciendo exponencialmente y necesitaba apoyo operativo. Por una entrada de $ 50,000 más los costos de construcción, podría tener mi propia café bicicleta roja.
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Sabía que con mi experiencia y bicicleta rojaEl poder de la marca me ha permitido construir sobre una base sólida, ahorrar esfuerzos de marketing masivos y acelerar años de investigación y desarrollo, al mismo tiempo que supero los muchos obstáculos que enfrenta un nuevo concepto desde el principio.
Una vez más di otro salto que valió la pena. Poco después de adquirir mi primera ubicación de Red Bicycle, el mercado colapsó y alcanzó mínimos históricos. No obstante, incluso en la reciente turbulencia económica, las pequeñas empresas están demostrando ser los motores del crecimiento económico. Animo a cualquiera que esté indeciso a que agregue una pequeña empresa a su cartera de inversiones.
Hablemos de los pasos prácticos necesarios para adquirir con éxito una franquicia o un negocio existente.
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1. Evalúa tus precalificaciones
Evalúe sus calificaciones con su asesor financiero o contador. No se extralimite y asegúrese de tener suficiente capital de trabajo para mantener su nuevo negocio en funcionamiento si las cosas se salen de control. Los factores a discutir incluyen el tiempo, la ubicación propuesta, la experiencia, la financiación o el dinero disponible para la inversión, los objetivos e intereses, la gestión y la estrategia de salida.
En mi caso, sabía que podía comprar en Red Bicycle Coffee, pero no pude comprar en McDonald’s. Es importante recordar que Roma no se construyó en un día, y para construir un imperio debes comenzar donde te sientas cómodo financieramente. Tenga en cuenta su objetivo final y si planea salir dentro de tres años, asegúrese de que esté incluido en su plan de negocios. Si planea abrir varias unidades, se aplica el mismo consejo: planifique en consecuencia.
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2. Prepárese para la solicitud de franquicia
Una vez que haya realizado su debida diligencia Finanzas, ubicación y administración, comience a prepararse para el proceso de solicitud de franquicia. La mayoría de los franquiciadores requieren una cierta cantidad de capital para comenzar, lo que garantizará que tenga éxito y que sus inversiones estén en buenas manos.
Para mí, esta fue otra ventaja sobre comprar en un marca local más pequeña. Mi solicitud fue más personal y estilo entrevista que larga y lenta.
3. Profundice en la divulgación de franquicias
No compraría un automóvil sin conocer las especificaciones, lo mismo ocurre con su nuevo negocio. Asegúrese de solicitar los detalles de la franquicia y la licencia para comprender mejor la letra pequeña y los tecnicismos de lo que está haciendo. Si se trata de una empresa o marca más pequeña, solicite declaraciones de ingresos y otros informes financieros. La comprensión de estos documentos garantizará que tenga claridad sobre la posición financiera de la empresa, los desafíos y los términos de su nueva relación comercial.
Recuerde que comprar una franquicia conocida lo deja con una mínima flexibilidad o aportación creativa: es plug-and-play. Si planea involucrarse más en las operaciones diarias, debe comprender las limitaciones y los parámetros.
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4. Registra todo el día del descubrimiento
Este podría ser el paso más importante. Aquí puede abrir el telón, conocer al equipo, comprender el proceso y obtener más información sobre lo que se está inscribiendo. Obtenga más información sobre la asistencia disponible para usted, trámites de propiedad, diseño, construcción y asistencia de marketing local o nacional. Asúmalo todo, estás a un paso de ser dueño de un negocio.
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Pensamientos finales
Mi mayor objetivo siempre ha sido lograr la libertad financiera y generar riqueza generacional. La diversificación de mi cartera fuera del mercado de valores me ha brindado estabilidad en tiempos económicos inciertos y sin precedentes. Ser propietario de una franquicia ha sido extremadamente gratificante pero también muy exigente. Hay varias formas de diversificarse, así que tómese el tiempo para evaluar su estilo de vida actual al comprar una pequeña empresa, ya que es posible que deba hacer más trabajo práctico inicialmente antes de que se convierta en un ingreso pasivo.
No solo soy dueño y dirijo mi cafetería, también me apasiona ayudar a otros en su camino. Le invitamos a ponerse en contacto conmigo directamente redes sociales y aprender más sobre mi viaje con bicicleta roja.