8 de agosto de 2021
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Todas las empresas se ven afectadas por su ubicación. Las empresas emergentes, en particular, se están enfocando en centros específicos que brindan las condiciones ideales para que sus negocios prosperen y aceleren su crecimiento. Silicon Valley es un centro para nuevas empresas tecnológicas, ya que tiene una combinación de talento, capital de riesgo y una rica historia de nuevas empresas tecnológicas que ofrecen una amplia gama de conexiones y relaciones. La ciudad de Nueva York es un centro de finanzas y negocios en general por las mismas razones: talento, capital y una variedad de conexiones y relaciones.
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Tradicionalmente, estos lugares con su suelo fértil fueron cruciales para el establecimiento de nuevas empresas. Pero las mareas están cambiando con el poder de Internet. Además, Covid y el movimiento Work-Remote han avivado el fuego cuando se trata de emprendedores y empresas que se alejan de los centros tradicionales.
Esta migración inversa significa que las grandes ciudades ya no serán los únicos centros del mundo para las empresas. Las ciudades más pequeñas como Nashville, Austin y Miami ya están en aumento y esta tendencia puede continuar en lugares aún más pequeños que ya tienen cualidades que ofrecer. Depende de los empresarios identificar estos recursos naturales y ponerlos en juego. Un recurso natural es como la pólvora: mucha energía que necesita una chispa para activarse. Los emprendedores son esas chispas.
Aquí hay cinco razones por las que las ciudades pequeñas son grandes centros comerciales.
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1. Una población más pequeña significa un reconocimiento de marca más fácil
La ventaja de iniciar un negocio en una ciudad pequeña es que la marca se reconoce casi de inmediato. Si está iniciando un negocio en una ciudad con solo 100 empresas, es mucho más fácil recordar su marca que en una ciudad con 10,000 empresas.
Por ejemplo, supongamos que abre una cafetería llamada Pirate Joe en una ciudad con solo 100 tiendas, cinco de las cuales venden café. Su café se encuentra instantáneamente entre los cinco mejores cafés de la ciudad. Compare eso con una ciudad con 10,000 tiendas: abre Pirate Joe entre esas 10,000 tiendas, 500 de las cuales son cafeterías, ¿cuántas personas recordarán la suya?
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2. Fuerte base de clientes prediseñada
Hay un gran impulso para “pensar localmente”, “comprar localmente” y “gastar localmente”. Ese impulso es un recurso natural para los empresarios de pueblos pequeños. Volviendo a nuestro ejemplo de Pirate Joe, iniciar un negocio en una ciudad pequeña le brinda la oportunidad de fidelizar a sus clientes y construir una base de clientes sólida muy rápidamente.
Brinde un excelente servicio o product o y se sorprenderá de la rapidez con la que obtiene soporte. Los clientes quieren sudaderas, calcomanías y todo tipo de artículos promocionales para representar su negocio. En una gran ciudad, una pequeña empresa podría gastar mucho tiempo, dinero y energía empujando a los clientes al umbral de “Quiero representar esto”. En una ciudad pequeña, su reputación podría incendiarse casi instantáneamente.
Además, los clientes están dispuestos a pagar una prima (razonable) por los bienes y servicios locales. Este movimiento está impulsando a la gente a ver el poder de su dinero en términos del impacto en las empresas y comunidades, y el impacto que tiene el gasto en dólares en una pequeña empresa frente a una gran empresa.
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3. Menos ruido, lo que permite una conexión más sencilla
¿Siempre ha querido ponerse en contacto con alguien para “escoger su cerebro”, hacer una pregunta o demostrar algo? En una gran ciudad con millones de personas, la persona a la que desea comunicarse probablemente tenga algunas puertas (secretaria, sistema de clasificación de correo, etc.) que le impiden hacerlo. No es necesariamente que estén tratando de ignorarlo, es solo que necesitan estos sistemas para hacer su trabajo. Es posible que estén muy interesados en reunirse con ellos, pero como todos los demás también quieren conocerlos, deben proteger su tiempo para lograr lo que quieren lograr.
Hay menos gente en un pueblo pequeño. Dado que hay menos personas, sus posibilidades de ser escuchadas son mayores. Es como ir a una conferencia con 5.000 personas o una cena íntima con 12 personas. Puede hacer esa pregunta, mostrarles su idea o simplemente conectarse a un nivel personal donde realmente reside el valor.
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4. Menos competencia por la financiación
Imagina que estás en una lotería, pero en lugar de estar entre decenas de millones de personas, estás entre unas pocas docenas. Claro, la lotería de decenas de millones de personas puede ofrecer una recompensa de $ 5 millones, pero las posibilidades de ganar son escasas o nulas. Mientras tanto, la otra lotería ofrece 250.000 dólares, pero las probabilidades son mucho mayores. Este es un recurso natural de una pequeña ciudad.
Hay una gran cantidad de dinero que se aleja de las grandes ciudades. Hay muchas subvenciones, capital de riesgo y dólares de inversionistas ángeles que fluyen hacia las ciudades pequeñas, y esa cantidad seguirá creciendo.
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5. Encuentra buenos empleados
Las buenas personas son difíciles de encontrar, pero las grandes personas son casi imposibles. Pregúntele a cualquier propietario de una pequeña empresa que haya tenido que pasar por el proceso de contratación, y lo más probable es que esta sea una de las partes más dolorosas de una pequeña empresa.
Ésta es una de las razones por las que La industria de recursos humanos de EE. UU. Tuvo un tamaño de mercado de 151,8 mil millones en 2019. Iniciar un negocio en una ciudad pequeña le permite identificar rápidamente a los empleados calificados en el área sin tener que encontrar, buscar, contratar y despedir empleados.
Vaya a una tienda en la ciudad y podrá saber qué empleados son empleados A +. Estos signos fáciles de detectar de un gran empleado pueden ahorrarle una gran cantidad de tiempo y energía asociados con la contratación. Debido a que hay menos empleadores con los que competir, los incentivos que debe proporcionar para que trabajen para usted pueden ser menores de lo esperado.
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En conjunto, estos cinco recursos ofrecen la oportunidad de crear dos de los mayores recursos: impulso y apalancamiento.
Como emprendedores, siempre estamos buscando nuevos horizontes y rara vez estamos contentos con ser pequeños. En la era de la tecnología y la escalabilidad, los constructores que utilizan los recursos de forma adecuada no se limitan a la pequeña ciudad. Estos pequeños pueblos servirán como verdaderas incubadoras y, con su menor costo y recursos naturales, actuarán como un refugio seguro que te ayudará a ganar impulso. Una vez que estas empresas obtienen el apalancamiento que necesitan, ¡pueden lograr su próximo objetivo!
Uno de nuestros objetivos como emprendedores es identificar y utilizar los recursos naturales. ¿Qué recursos naturales ha identificado en su ciudad? ¿Hay alguien que lo aproveche o simplemente están sentados sin hacer nada?
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