¿Se ampliará la brecha salarial de género en 2021?

Covid-19 fue brutal para casi todos, pero fue especialmente miserable para las mujeres trabajadoras que fueron golpeadas por un doble golpe. En primer lugar, las mujeres están sobrerrepresentadas en industrias como la hostelería y el comercio minorista, que se han visto particularmente afectadas por la pandemia. En segundo lugar, dado que las mujeres siguen haciendo la mayor parte del cuidado, más de ellas fueron expulsadas de la fuerza laboral cuando el virus cerró escuelas y guarderías.

Es tan m alo que de los 144.000 puestos de trabajo perdidos en Estados Unidos en diciembre, Casi todos ellos en la red fueron perdidos por mujeres

, especialmente mujeres de color.

Todo esto es increíblemente oscuro, pero las cosas van a cambiar y vamos a volver a dolorosamente lento

pero un ascenso constante hacia un empleo más pleno para las mujeres y una brecha salarial de género más pequeña que categorizó los años previos a la pandemia cuando esta pesadilla termina, ¿verdad?

No según Brian Kropp, el investigador principal de la práctica de RR.HH. de Gartner, quien recientemente rompió su bola de cristal durante varios Previsiones para 2021 en HBR. Si bien muchos aspectos del futuro que describe son alegres (horarios más flexibles, más apoyo para la salud mental), al menos uno es francamente miserable: incluso si volvemos a lo que será la nueva normalidad, la brecha salarial de género continúa aumentando. ampliar en 2021.

Casi todo el mundo está de acuerdo en que los caballos se han escapado y que incluso después del final de la pandemia no será posible cerrar la puerta del granero mientras se realiza un trabajo flexible y remoto. A primera vista, esto parece algo bueno para las mujeres trabajadoras. Hacer malabarismos con las responsabilidades familiares y laborales es ciertamente más fácil cuando se tiene más control sobre su propio tiempo.

Los cambios en los horarios podrían facilitar los malabarismos después de la pandemia, pero Kropp dijo que la flexibilidad probablemente también empeorará las desigualdades existentes. Él basa su predicción en datos duros.

“De acuerdo a una encuesta reciente de GartnerEl sesenta y cuatro por ciento de los gerentes piensan que los trabajadores de oficina se desempeñan mejor que los trabajadores remotos y que es probable que obtengan un aumento más alto en la oficina que los que trabajan desde casa ”, dijo, y señaló que varias investigaciones han demostrado que esto es simplemente mal: en promedio, los trabajadores remotos superan a sus colegas en la oficina.

Sin embargo, los gerentes no siempre son lógicos y es probable que continúen exagerando las contribuciones de los empleados que ven cara a cara. ¿Y adivinen quién, a pesar de la visión envenenada del desempeño que esto implica, apela a estos gerentes acerca de su oferta de flexibilidad adicional?

Sí, eso es correcto, mujeres.

“Si es más probable que los hombres trabajen desde la oficina y los gerentes continúan enfocándose en los empleados, deberíamos esperar que los gerentes recompensen en exceso a los empleados masculinos a expensas de las mujeres y empeoren la brecha salarial de género”. si la pandemia ya hubiera un impacto desproporcionado sobre las mujeres “, concluye Kropp.

Las mujeres trabajadoras probablemente responderán con un gigante (pero no muy sorprendido): “¡uf!” Pero si eres dueño de un negocio tienes otra opción. Son los gerentes que están atrapados en un 64 por ciento en Kropps. Cambie sus creencias sobre el desempeño personal frente al desempeño remoto y cambie ese número.

Cuando suficientes líderes finalmente se enfrenten a la creciente pila de estudios que muestran que la flexibilidad y el trabajo remoto en realidad aumentan el desempeño en lugar de disminuirlo, las mujeres trabajadoras no serán castigadas por la realidad de sus vidas increíblemente ocupadas.