El fin de año puede venir con regalos de Navidad, fiestas y bonificaciones de fin de año. Los aumentos salariales anuales a principios de año también son bastante normales.
Todas estas cosas están bien, pero pueden afectar el aspecto del gran paso hacia abajo en su oficina.
Si las bonificaciones y aumentos de fin de año son la norma en su empresa, es posible que sus empleados no puedan ocupar el nuevo puesto hasta que tengan el dinero en el bolsillo. Si bien las empresas no deberían basar los salarios de los nuevos empleados en sus salarios anteriores, muchas lo hacen y los empleados pueden usarlo como una herramienta de negociación. Después de todo, ¿por qué deberían dejar un trabajo por menos dinero del que ganan ahora? ¿Y quién quiere renunciar tres semanas antes de que los bonos lleguen a su cuenta bancaria?
Esto no es para decirle que no dé aumentos y bonificaciones; sin duda, perderá a sus mejores empleados si lo hace. Esto es para decirle que necesita prepararse y planificar. Esto es en lo que debe pensar.
Mire las tasas de mercado reales para los aumentos salariales, no solo el costo de vida general.
La inflación es un gran problema: lo afecta todo, incluidos los salarios. No puedes ignorar la realidad que te mira en las encuestas salariales. Sí, se necesita más esfuerzo para que su departamento de recursos humanos verifique lo que costaría reemplazar a alguien que distribuir un pequeño porcentaje a todos. Sin embargo, si no lo hace, no solo perderá más empleados, sino que terminará pagando la tarifa más alta por sus reemplazos.
Recuerde, cuando se trata de salarios, no busca competidores, sino empresas que utilizan el mismo tipo de personas. Los trabajadores de su almacén pueden cambiar fácilmente a un servicio de entrega de paquetes o una tienda de comestibles. Toda empresa necesita TI, empleados y contadores. Vale la pena averiguar cuáles deberían ser los nuevos salarios.
Mira los incentivos a largo plazo.
Sí, la gente quiere sus bonificaciones de fin de año, y Dios sabe que todos han pasado por lo suficiente en los últimos dos años y podrían aprovechar la bonificación. Sin embargo, si no hay razón para quedarse a largo plazo, será más probable que las personas se vayan inmediatamente después de recibir el bono.
Asegúrese de tener una asignación que tome tiempo para ejercitarse (por ejemplo, acciones o 401,000 juegos). Si hace esto lo suficientemente valioso, puede aumentar la lealtad de sus empleados y ayudar a mantener a los empleados a largo plazo.
El mejor elemento disuasorio contra los disparos es una mejor gestión.
Obtén tu bono vacacional e inscríbete en un curso de administración. Maldita sea, llévate a todo tu equipo de gestión. Valdrá la pena el dinero. Liderar a las personas no es lo mismo que hacer el trabajo. Es posible que tenga excelentes ideas para productos y servicios y sea un gerente ausente, un microgestor o no esté seguro de cómo proporcionar comentarios significativos.
La gente quiere más dinero, pero a menudo es una mala gestión lo que les lleva a buscar. Este es un problema más difícil pero más económico de resolver. Si realmente hace un esfuerzo por mejorar sus habilidades de gestión, es posible que sus ventas bajen en lugar de subir.
¿Qué pasa si realmente no tienes dinero en efectivo para pagar un aumento?
Muchas empresas están pasando apuros y dar grandes aumentos para mantener contentos a los empleados hará que su cuenta bancaria entre en territorio negativo. Necesita gente pase lo que pase o su negocio puede no funcionar.
¿Cómo estás? Elige la honestidad. Hágales saber a sus representantes cuánto los valora, explíqueles el problema y pídales soluciones. Es posible que tenga ideas de reducción de costos en las que aún no ha pensado. Es posible que deba reestructurar su negocio. Considere ofrecer a los empleados acciones en la empresa en lugar de aumentos. Esto puede darles la motivación para seguir trabajando duro para que la empresa sea rentable.
Hagas lo que hagas, no te escondas de esta aterradora realidad. Sus competidores están esperando para robar a sus mejores personas para que puedan estar a la vanguardia. Puede salvar a algunas personas.
Ahora cree sus planes de retención. Esperar a que las prisas de enero salgan por la puerta no ayudará a nadie.