A Dinamarca y Suecia se les une más que el Puente Øresund: la riqueza, el bienestar y los altos impuestos son solo algunas de las cosas que tienen en común.
Pero, cuando se trata de manejar la crisis del coronavirus, están en trayectorias muy diferentes.
El 13 de marzo, el gobierno socialdemócrata danés anunció un cierre más o menos completo del sector público. Luego vinieron las prohibiciones de reuniones sociales con más de diez personas y el cierre forzado de restaurantes y cafeterías.
Pero en Suecia, el primer ministro Stefan Löfven y la Agencia de Salud Pública de Suecia han mantenido a raya la legislación agresiva. Su gobierno aún permite hasta 500 personas juntas, mientras que los restaurantes y bares permanecen abiertos bajo estrictas normas de higiene. Los estudiantes universitarios han sido enviados a casa, pero las escuelas están abiertas para los niños.
“La estrategia en Suecia es centrarse en el distanciamiento social entre los grupos de riesgo conocidos, como los ancianos. Tratamos de usar mediciones basadas en evidencia ”, dijo Emma Frans, doctora en epidemiología en el Instituto Karolinska.
Siguiendo esa lógica, no hay razón para cerrar las escuelas, señaló. Los estudios muestran que los niños transmiten la gripe muy rápido, pero ese no es el caso con COVID-19. Por otro lado, los niños que están confinados en sus hogares y necesitan cuidados las 24 horas, los 7 días de la semana, pueden socializar más con los ciudadanos de los segmentos vulnerables. Como sus abuelos.
En Dinamarca, Mette Frederiksen ya afirmó que "preferiría ir un paso más allá" con medidas restrictivas.
Sin embargo, el cierre de un mes ha tenido sus efectos secundarios: 42.847 daneses se registraron como desempleados entre el 9 y el 24 de marzo, según la Agencia Danesa de Mercado Laboral y Reclutamiento.
El economista Lars Christensen no es negativo hacia el bloqueo, pero echa de menos una cosa importante:
“Las consecuencias económicas son bastante visibles en términos de aumento del desempleo y ventas obligatorias. Por lo tanto, me gustaría que el gobierno vincule los pronósticos sobre el número esperado de hospitalizaciones con su política de cierre. Si los números progresan, podemos suavizar las medidas y volver a encaminar la economía más rápido ", dijo.
Sin embargo, el problema es que es imposible predecir el alcance de la crisis.
"Es difícil mantener el mundo cerrado, hasta que tengamos una vacuna lanzada en 18 meses. Intentamos ajustar la vida cotidiana. El plan sueco es implementar medidas que pueda practicar durante mucho tiempo ", señaló Frans.
Una cosa suena una campana de consenso a través de las fronteras de los países escandinavos: es demasiado pronto para emitir un veredicto sobre las dos estrategias, ya que el número total resultante de infecciones, muertes y hospitalizaciones solo se mostrará dentro de dos semanas.
La pregunta es si Suecia verá un aumento exponencial en comparación con Dinamarca.
Al momento de escribir, el número total de infecciones es de 1,877 con 41 muertes en Dinamarca y 2,855 con 77 muertes en Suecia. Sin embargo, este último ha visto a 37 pacientes fallecidos en solo dos días.
“Una de las mejores cosas que hacer en este momento es llevar un diario. Cuando todo esto termine, veremos una discusión democrática sobre las medidas de nuestro gobierno y si funcionaron ”, dijo Christensen.