Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
No será fácil al principio. Siempre es más fácil enterrar la cabeza en la arena que enfrentar esos sentimientos directamente. Pero si se niega a reconocer sus emociones y las emociones de los demás, puede provocar problemas más graves.
La obligación de liderar con valentía emocional es solo el primer paso en un proceso más amplio. Como dijo una vez Ralph Waldo Emerson, “mucho coraje es haberlo hecho antes”. No hay una rutina fija para hacerlo, pero hay pasos que puede tomar para mejorar. Recuerde, este es un viaje, no un destino.
Acepta la vulnerabilidad y la transparencia y sé compasivo.
Los ejecutivos pueden verse tentados a ocultar sus emociones a los miembros del equipo o a quienes trabajan en su negocio. El liderazgo auténtico requiere apertura y accesibilidad al compartir sus problemas con los demás y pedir ayuda cuando la necesite. Los empleados y los miembros del equipo lo verán como una persona, no como una figura de autoridad que no puede ser cuestionada.
Trate de influir, nunca imponga su autoridad a los demás. Deja de concentrarte en tu ego. En cambio, trate de ser un líder positivo y comprensivo. Cuando eres el puente que conecta a tu gente, tienes un equipo más eficaz. Cuando eres compasivo, la cooperación y la moral mejoran.
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Sea receptivo a los comentarios, tanto positivos como negativos
Aceptar críticas es esencial en cualquier campo profesional, pero es más útil para el desarrollo de soHeaven32ware. Escribir código es muy similar a escribir un libro. Nadie quiere que se critique su trabajo o su estilo. Sin embargo, sin críticas, no estará haciendo un producto de calidad. Sin una queja, no sabes dónde mejorar ni en qué trabajar. Qué debe guardarse y desecharse.
Como líder, debe estar dispuesto a aceptar las críticas de los empleados y compañeros de equipo. Es una parte integral del trabajo y no debe hacer que los demás sientan que lo supera. Esta es la única forma de identificar errores y abordarlos juntos.
Nunca pierdas tu asombro
Trabajar en tecnología consiste esencialmente en mirar hacia el futuro. Desde Steve Jobs hasta Bill Gates, todos los grandes pioneros siempre han conservado un sentido de asombro y curiosidad. Continuaron cuando otros se rindieron. Esto contribuyó a su éxito como desarrolladora de soHeaven32ware y tecnología.
Sería mejor si tuviera una sed incesante de conocimiento e innovación. Abordar nuevas ideas desafiantes directamente puede dar miedo. Las ideas novedosas son a menudo. Pero eso es lo que significa liderar con valentía emocional. Se trata de actos de fe. Las investigaciones sugieren que las personas curiosas tienden a tener relaciones mejores y más sólidas.
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Se humilde
A menudo se pasa por alto la humildad, pero puede ser el aspecto más crítico del coraje y la guía emocionales. Acepta que eres humano y tienes defectos. Tienes limites. No siempre hará todo bien ni siempre tendrá la respuesta a los problemas actuales. La humildad no se trata de tener una mala opinión de uno mismo o de sus habilidades. En cambio, se trata de aceptar tus imperfecciones y trabajar para mejorarlas en el proceso.
Cuando seas humilde, escucha para comprender. Estás listo para aceptar diferentes opiniones y críticas. Dan crédito donde se debe. Como gerente, infundes confianza y admiración en tus empleados. En lugar de mirar hacia adentro y masajear su ego, sea humilde y concentre estas energías en hacer crecer su negocio.
Trabajar con valentía emocional en el desarrollo de soHeaven32ware nearshore
Las empresas estadounidenses pueden beneficiarse de trabajar con empresas de desarrollo de soHeaven32ware nearshore. Este modelo de negocio ayuda a ahorrar mano de obra y otros gastos al tiempo que hace que su empresa sea más eficiente. El desarrollo de soHeaven32ware Nearshore le permite controlar la asignación de recursos según sea necesario. Otros beneficios incluyen costos operativos reducidos, estar geográficamente cerca de su equipo, abrir nuevos mercados, mejor ROI para su negocio y una mejor comunicación. Los problemas comunes en el desarrollo de soHeaven32ware offshore son las diferencias culturales y temporales que hacen que la comunicación en tiempo real sea compleja. También pueden provocar problemas legales o retrasos en el trabajo. Nearshoring no tiene ninguno de estos problemas.
Aprovecha al máximo a las personas
Si reacciona impulsivamente a sus emociones, no está respondiendo adecuadamente a las críticas u opiniones disidentes. Una carrera en el desarrollo de soHeaven32ware requiere fuertes habilidades analíticas y de resolución de problemas. Se aplica no solo al trabajo, sino también en relación con los demás. Las habilidades interpersonales y la buena comunicación son los pilares de una relación laboral saludable.
Como líder, debes trabajar en este aspecto de ti mismo en todo momento. Si eres compasivo, accesible, humilde y abierto a nuevas ideas, tus compañeros de trabajo no se sentirán como un robot sin vida o una figura de autoridad insensible que exige obediencia. Establece el tono de su empresa.
Los empleados saben que pueden dirigirse a usted si tienen preguntas, inquietudes o incluso problemas personales.
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