Dado el ritmo interminable de los anuncios de despidos, con cortes profundos por Airbnb y Uber Esta semana, para atraer la atención de la industria, es razonable preguntarse: ¿qué pasa con todo el talento que se despide? ¿Cómo afecta el cambio en el balance de oferta y demanda al pago? Es nadie seguro en este mercado?
Debido a que las preguntas son prioritarias para prácticamente todos en todo el mundo en este momento, contactamos a los reclutadores en la única industria que conocemos, la tecnología, para preguntar qué están viendo y qué predicen que sucederá en los próximos tres a seis meses. Como era de esperar, nos dijeron que habían visto una fuerte caída en las búsquedas de trabajo y un montón de recortes salariales, pero también dicen que hay dudas en estos tiempos turbulentos.
Primero las malas noticias y, por el momento, son en su mayoría malas noticias.
Los puestos de ventas y marketing, particularmente en las startups orientadas al consumidor, han sido duramente afectados y no volverán pronto, posiblemente ni siquiera en 2020. Carolyn Betts, fundadora de la firma nacional de reclutamiento Betts Reclutamiento dice que cuando salieron los avisos de “coronavirus y refugio en el lugar”, vimos que el 80% de nuestro negocio se congeló. Y luego bajó de allí.
La empresa de reclutamiento de Betts, que desempeña funciones de ventas, marketing y operaciones de personas, se vio obligada a realizar sus propios despidos debido a la pérdida de negocios, despidiendo al 30 por ciento de su personal y reduciendo el salario de los empleados restantes en un 20%, aunque Betts dice que un Préstamo PPP ha permitido a la compañía ajustar nuevamente el pago al alza en un 10%.
Mientras tanto, ha tenido una primera fila para pasar casi de la noche a la mañana de un mercado de empleados donde el aumento de los salarios y los bonos de firma se han convertido en rutina, a un mercado impulsado por el empleador donde los candidatos obtienen lo que obtien en. "Hay tanto talento en el mercado que hay candidatos de respaldo para candidatos de respaldo". De hecho, su consejo para los candidatos de trabajo en este momento es reco nocer que el juego ha cambiado y que si se lo empuja, la compañía de contratación podría "pasar al próximo candidato". Todos van a contratar dentro de sus presupuestos en este momento, y no van a hacer excepciones en su mayor parte ".
Las búsquedas de ejecutivos también están, previsiblemente, en gran parte congeladas en este momento. Así lo sugiere Teri McFadden, vicepresidenta de reclutamiento en la firma de riesgo Norwest Venture Partners, donde durante casi 12 años ha ayudado a las compañías de cartera de la firma a ocupar puestos clave.
Antes de que COVID-19 llegara a los EE. UU., La empresa estaba considerando aproximadamente "160 búsquedas activas activas de nivel ejecutivo en nuestra cartera, claramente más de lo que mi equipo en Norwest podría manejar", dice McFadden. (Como la mayoría de las empresas de riesgo, Norwest a veces retiene a las empresas de búsqueda externas). Ahora, ese número se ha reducido en más de la mitad. Algunos, dice ella, son "cancelaciones completas", mientras que "otras personas simplemente ponen las búsquedas en pausa para ver qué sucede en los próximos dos trimestres".
Mientras tanto, ciertos roles han sido más afectados que otros, dice McFadden, quien cita específicamente a grupos de marketing. También señala que los salarios ejecutivos en las compañías que han sido afectadas más negativamente por el coronavirus están disminuyendo, una observación que el público ha visto jugar en anuncio de la compañía después anuncio de la compañía en semanas recientes. En términos generales, sugiere, los ejecutivos de C-suite toman una reducción del salario del 20%, mientras que el siguiente nivel de la administración toma un recorte salarial del 10% y "cualquier persona por debajo de un cierto nivel salarial" no ve ningún recorte salarial. Pero varía de una compañía a otra.
Incluso los ingenieros en el clima actual no se están salvando, sugiere Sam Wholley, socio de toda la vida de la firma de reclutamiento de Silicon Valley Riviera Partners, que se especializa en ingeniería, liderazgo de productos y diseño. Si bien los nuevos empleos están pagando aproximadamente lo que hicieron hace dos meses, tanto Wholley como McFadden esperan que el mercado se debilite en los próximos meses, con una caída del salario del 10 al 20 por ciento. (Wholley dice que pagar por los ingenieros era tendencia incluso antes de que el virus enviara a todos a cubrirse).
Un problema mayor es la simple demanda y oferta. Por primera vez en más de una década, la oferta de talento de ingeniería puede exceder la necesidad del mismo o, al menos, la capacidad de pagarlo. Cuando se le pregunta, por ejemplo, si las compañías más jóvenes que continúan recibiendo fondos podrían absorber a los ingenieros que han sido despedidos por compañías más grandes, Wholley dice que, "desafortunadamente, no lo creo, y no creo será eso por un tiempo ". Si bien siempre se crean nuevas empresas, continúa: "Podría tomar hasta un año encontrar la combinación adecuada". También podría significar "mirar en una industria diferente o posiblemente en una geografía diferente a la que ellos tenían" en el pasado.
¡Pero espera! Como se prometió, la noticia no es del todo terrible.
Debido a que gran parte del sector tecnológico se mantiene mejor que en otros lugares, todavía hay algunos movimiento en el frente de contratación. Por su parte, Betts dice que está empezando a ver a las compañías "nivelar" sus equipos, lo que significa separarse de "los de bajo rendimiento y reemplazarlos con el talento que ha entrado en el mercado". Este es particularmente el caso de las industrias que "venden al gobierno, en seguridad, que venden software de colaboración y en atención médica", observa.
Betts también señala que algunos clientes en lugares como Texas, donde las personas están volviendo a ingresar a los espacios públicos, están "abriéndose" y comienzan a elaborar estrategias sobre a quién quieren contratar o volver a contratar.
"Mucha gente ha recibido algo de alivio con respecto a sus planes de crecimiento", dice Betts, "pero es mayo. Cuando las cosas vuelvan (a un estado de cosas más normal), se espera que (los equipos de gestión) pongan el pie en el acelerador para recuperar el tiempo perdido, y nadie quiere ser atrapado con los pies planos. Si comienzas a contratar cuando todos dicen "vete", te perdiste la ventaja ".
McFadden y Wholly se hacen eco del punto, con Wholley diciendo que "las manos fuertes continúan contratando y McFadden ofreciendo por separado que Norwest está viendo dos categorías de compañías que están" preparadas para tener un buen desempeño a largo plazo ", incluidas aquellas enfocadas en este momento en el desarrollo de productos y que tienen menos bocas que alimentar y otros que están encontrando aún más demanda de sus productos en este momento por una razón u otra, como herramientas de software hechas expresamente para equipos remotos e incluso empresas de colorantes para el cabello directamente al consumidor.
"Creo que en general", dice McFadden, "las empresas están empezando a pensar en cómo es la vida después de COVID-19, y no todo es pesimismo".