Lo que me enseñó escribir un libro sobre la resiliencia personal y profesional

La pandemia ha puesto nuestras vidas patas arriba. En abril de 2020 estuve a punto de lanzar Girl Decoded, mis memorias sobre la importancia de la inteligencia emocional en la tecnología. Todo era posible con un chasquido de dedos. Pero a pesar de los desafíos que enfrenté, y en muchos sentidos debido a ellos, como líder, aprendí mucho más de lo que se necesita para escribir, publicar y promocionar un libro.

Mirando hacia atrás, mi mayor aprendizaje se centra en cómo todos podemos convertirnos en líderes más efectivos y empáticos y ver los desafíos como oportunidades para usar nuestras fortalezas personales en el trabajo.

Traiga su mentalidad de poder hacer.

Cuando supimos por primera vez que Girl Decoded ya no lanzaría eventos en persona como estaba planeado, hubiera sido fácil tirar la toalla. Pero, en cambio, juntamos nuestras cabezas y priorizamos una mentalidad factible y creativa. Muy rápidamente, mi equipo y yo planeamos una serie de eventos virtuales que podrían capturar el mismo nivel de participación que nos habíamos propuesto lograr en persona, al mismo tiempo que interactuamos con audiencias cercanas y lejanas. Los resultados fueron mejores de lo que imaginamos y una de las principales razones de nuestro éxito fue nuestra disposición a experimentar.

Además, trate de no apegarse demasiado a los resultados de un viaje. Cuando dejamos de lado algunas de nu estras propias expectativas, se abren nuevas puertas, y tal vez incluso más grandes y mejores. Veo oportunidades para buscar nuevas puertas todos los días y ahora me tomo más tiempo para mirar dentro. ¿A qué puertas te estás cerrando?

En tiempos de experimentación, es importante apoyarse en su entorno. Como en la vida, con un equipo de confianza y una caja de resonancia, es más fácil asumir nuevos desafíos e inventar nuevas oportunidades. Para construir esa comunidad y generar confianza, sea honesto acerca de cómo se siente y dónde necesita apoyo. Una mentalidad de poder hacer es más fácil de lograr y mantener cuando todas las “dosis” y “hacer” no recaen en el plato de una sola persona, y el diálogo saludable comienza contigo como líder empresarial siendo vulnerable.

Si lo hace, apuesto a que se sorprenderá con los resultados (y los aspectos positivos). Yo Estaba Seguro. Durante un período de solo unos meses, organizamos 15 eventos de transmisión en vivo que reunieron a más de 80,000 espectadores de 40 países diferentes. Amigos, seres queridos y colegas vinieron a nosotros desde todos los rincones del mundo y esta conexión no hubiera sido posible en un evento presencial.

Tome el camino menos transitado (y esté de acuerdo con fallar en el camino).

A medida que hicimos la transición al lanzamiento de un libro virtual, tuvimos que imaginar lo que la gente disfrutaría y para qué se presentarían. No hubo asistencias, lo que significa que todo fue juego limpio. Si una idea no funcionaba, intentábamos otra cosa. Con el tiempo, nos sentimos más cómodos siendo nuestros propios expertos a pesar de la incertidumbre del mundo que nos rodea.

Por ejemplo, antes de nuestra fiesta virtual de libros, creamos bolsas de obsequios virtuales llenas de imágenes y extractos de Girl Decoded, pero también incluimos cosas menos tradicionales como una lista de reproducción de Spotify y una de mis recetas favoritas de tagine egipcio. Hemos aprendido algo nuevo con el tiempo y también hemos notado pequeños momentos de alegría. Por ejemplo, elegimos una hora y un día fijos para mis transmisiones en vivo para darles a los espectadores una sensación de ritmo. También nos enfocamos en producir contenido de bocadillos, ya que entendimos cuán corto era el período de atención al considerar todo lo que estaba sucediendo en el mundo en ese momento.

Caminar por el camino menos transitado no significa dar pasos agigantados. Por mi experiencia no debería ser. Intenta identificar un área de tu negocio o equipo que necesite mejorar. Luego, divídalo: ¿cómo sería exactamente un resultado ideal? ¿Quién puede ayudar? ¿Qué habilidades se requieren para ver a través de este trabajo? Al segmentar sus incógnitas y dividir los elementos en acciones más pequeñas, puede reducir la ansiedad y abordar nuevos escenarios con más confianza.

Es inevitable que nos encontremos con situaciones desafiantes en el trabajo. Tal vez tenga una próxima presentación que le esté provocando pánico, o esté sintiendo la tensión de una fecha límite importante del departamento. Si bien rara vez podemos controlar los factores externos que nos rodean (hola, pandemia) y las presiones que enfrentamos, podemos cambiar la forma en que reaccionamos en estas situaciones.

Dos años después de la publicación de mi libro, estoy muy orgulloso de cómo tomamos una mala situación e hicimos posible algo realmente asombroso. Creamos experiencias nuevas, impactantes y llenas de creatividad. ¿Cuándo puedes usar una postura de poder hacer en un momento difícil? ¿Dónde ve la vida plateada y las oportunidades para salir de su zona de confort? ¿Cómo se puede desviar del statu quo y cuál será el ímpetu para ello? Tal vez eso es todo.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Heaven32 son propias y no de Heaven32.

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