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Si eres como la mayoría de los empresarios, te encanta construir. Artesanía. Experimentar. Crecer. Cambiar la dirección de su negocio y probar cosas nuevas es natural.
Está en la naturaleza humana dejar que otros lleven a cabo sus ideas. Pero, ¿quién realmente entiende eso? Ser demasiado creativo o experimental con su negocio puede sentirse aislado e incluso estresante sin el sistema de apoyo adecuado.
A veces parece que compartir ideas con otros profesionales podría crear competencia por sus ideas. La lluvia de ideas con sus empleados puede crear confusión dentro de la organización o socavar su liderazgo, ya que es posible que no suene seguro en su dirección. Y no importa cuán bien intencionados puedan ser su familia o su cónyuge, a veces simplemente no pueden ayudarlo con los detalles sutiles.
Pero ser emprendedor no significa que tengas que estar solo.
Es importante tener una red de personas, algunas en el negocio, otras fuera, que lo desafíen tanto como se relacionen con usted. La honestidad es lo que está buscando y si elige el sistema de soporte adecuado, eso es exactamente lo que obtendrá.
Considere las siguientes ventajas y desventajas de lo que podría esperar de estos grupos en su red.
amigos y familia
El beneficio de confiar en tus amigos y familiares es que te brinda (que con demasiada frecuencia se subestima) apoyo emocional para tu viaje empresarial. Estas son las personas más cercanas a ti y a las que amas a pesar de tus defectos.
Idealmente, compartir con amigos y familiares significa que puede compartir abiertamente y con menos temor al rechazo o al fracaso. Esto crea un entorno positivo en el que practicar, hacer una lluvia de ideas sobre su enfoque de nuevas ideas y sopesar los pros y los contras de sus patrones de pensamiento.
Por otro lado, sus amigos y familiares pueden carecer de objetividad. Aunque se preocupan profundamente por ti, no siempre tienen los consejos más relevantes para tus desafíos. No estaban allí y en la mayoría de los casos no lo estaban. Están listos para animarte, pero es posible que no tengan idea de cómo ayudarte.
En situaciones donde el asesoramiento específico de la empresa es más importante, es mejor consultar a un mentor.
Ver también: Cómo convertirse en su propio mentor
mentores
Estas son las personas en su red que estuvieron allí e hicieron eso. Los mentores también pueden ser amigos o familiares, exjefes, profesores o expertos de la industria con los que usted se haya puesto en contacto.
Lo que hace a un gran mentor es alguien que ha visto su industria a través de los altibajos o ha construido un imperio (o ha creado un negocio en el pasado). Pueden ser más objetivos sobre las soluciones a sus desafíos y compartir sus propias experiencias desde el frente. Los mentores más conectados querrán ver que te vaya bien e incluso pueden alegrarse de ayudarte a tener éxito.
Cuando se comunique con sus mentores, asegúrese de no abrumarlos ni agotar su disposición a ayudar. El tiempo de un mentor es valioso y, a menudo, tiene sus límites, a diferencia de sus amigos y familiares. Asegúrate de ser organizado e intencional cuando hables con ellos.
Ver también: 10 consejos para encontrar (y mantener) al mentor perfecto.
clientes o clientes
En un mundo perfecto, su mejor opción es comunicarse con sus clientes para obtener asistencia. Tus clientes ya votaron por ti financieramente, es decir, creyeron en ti lo suficiente como para comprar tus servicios o productos. Es posible que incluso lo hayan referido a otros y le hayan traído más negocios.
Cuando tiene una buena relación con sus clientes, ellos comparten sus propias necesidades y deseos, y sus comentarios pueden ayudarlo a mejorar su negocio o validar nuevas ideas que tenga.
Sus clientes a menudo conocen a más personas como ellos, y confiar en ellos podría abrirle más negocios potenciales, especialmente si tienen algo que decir en sus operaciones comerciales. Puede confiar en sus clientes y crear defensores al mismo tiempo.
En muchos sentidos, los clientes también conocen su producto de adentro hacia afuera y las implicaciones en el mundo real de cualquier cambio que pueda realizar. Como los más “conectados” a su sistema de soporte, también tienen las opiniones más claras, especialmente si ellos mismos han visto el impacto del servicio o producto.
Por otro lado, tenga cuidado de no aceptar demasiados consejos de los clientes. A veces piden demasiado y ofrecen ideas que en realidad solo mejoran su negocio por sí mismos. Experimentar demasiado puede diluir el atractivo de su negocio y dar como resultado rendimientos decrecientes.
Cómo configurar su sistema de apoyo
En sus primeros días como empresario, probablemente comenzará con amigos y familiares a medida que se sienta más cómodo compartiendo su negocio. Al mismo tiempo, debe comenzar a comunicarse con otros propietarios de negocios, ya sea a través de su comunidad local, en LinkedIn o al comunicarse con algunos de los colaboradores de Emprendedores en este sitio para crear sus mentores.
Tenga en cuenta que es probable que sus mentores cambien a medida que crezca su negocio. Alguien que lo ayudó al principio puede no ser tan útil a medida que crece su negocio. Así que asegúrese de que encontrar mentores no sea un proceso estático.
Con el tiempo, tendrá clientes a los que recurrir para recibir comentarios y apoyo. De manera similar a la tutoría, recuerde que no debe confiar en el mismo grupo de clientes una y otra vez. Debe ser diverso y hablar con muchos tipos diferentes de clientes en diferentes etapas para evitar información obsoleta que pueda detener su crecimiento.
Por último, recuerda: no tengas miedo. Claro, estás un poco loco por ser emprendedor. No es facil. Tomas riesgos para vivir una vida más plena. Eso requiere coraje.
Sin duda, puede ser una experiencia de aislamiento como empresario, con sentimientos de incomprensión o alienación. Esto no tiene por qué ser. Asumir riesgos e interrumpir el statu quo es algo que todos en los negocios deberían hacer, solo asegúrese de poder recurrir a otros en el camino.
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