Con Dry January como un recuerdo lejano y crockpot queso llamándote por tu nombre, es posible que estés bien encaminado hacia un domingo de Super Bowl exagerado.
Y probablemente no estés solo. Se espera que un récord de 18,8 millones de estadounidenses falten al trabajo en el llamado “lunes súper enfermo” después del Super Bowl LVII del domingo por la noche.
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Las estimaciones fueron publicadas por el Workforce Institute de UKG, una organización de recursos humanos. basado en una encuesta en línea de más de 1200 adultos estadounidenses empleados. El grupo ha seguido al fenómeno Skip en el Super Bowl desde 2005.
Según los resultados, aproximadamente una de cada cinco personas, o un estimado de 26,6 millones, el lunes después de un partido dominical en horario de máxima audiencia que comenzó alrededor de las 6:45 p. m. ET e incluyó un espectáculo de medio tiempo, se perderá alguna parte del trabajo por más tiempo. que en un juego típico: después de todo, Rihanna fue la cabeza de cartel de este año. También está la fanfarria posterior al juego donde el mariscal de campo de los Kansas City Chiefs y MVP de la NFL, Patrick Mahomes, recibió otra lluvia de confeti, venciendo por poco al joven rival de los Philadelphia Eagles, el mariscal de campo Jalen Hurts. Incluso con la pérdida, los juerguistas notoriamente alborotados de Filadelfia podrían tener una larga noche por delante.
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La cifra de 26,6 millones de la encuesta incluye a los 18,8 millones de trabajadores que no tienen ninguna intención de presentarse a trabajar el lunes y los 7,8 millones que planean comenzar a trabajar tarde.
Desde 2010, la audiencia del Super Bowl ha alcanzado al menos 100 millones en todos menos tres años. según la casa de apuestas online DraHeaven32Kings. Esos tres juegos llegaron en los últimos años, con 2022, 2021 y 2019 sin alcanzar la marca de los 100 millones. Aún así, el Super Bowl ha visto un promedio de 106,16 millones de espectadores en los últimos 13 años. Es el evento deportivo individual más grande visto en los Estados Unidos, pero va a la zaga de la audiencia global. para los partidos más importantes de la Copa Mundial de la FIFA.
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Sin embargo, de hecho, saltarse el lunes después del gran juego se ha vuelto tan común que muchos lugares de trabajo lo están abordando de manera preventiva al permitir días personales y mostrar aprecio por las advertencias de última hora.
Según el informe, aproximadamente 10,9 millones de empleados planean tomarse un día personal preaprobado para el lunes posterior al Super Bowl de este año.
Otros aún tienen que finalizar completamente su plan de juego.
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Unos decidirán qué hacer en el último momento (9,4 millones);
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Otros “esconden” su trabajo o no se presentan y no le dicen a nadie que no trabajarán (4,7 millones);
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Y algunos sienten la necesidad de mentir. Llaman enfermos aunque no estén enfermos (3,1 millones).
Varios trabajadores por turnos entrevistados que se quedaron atrapados durante el gran juego del domingo admitieron que mientras se presentan, pueden ser una sombra de sí mismos. Cerca de 21,9 millones dijeron que verán el partido en el trabajo el domingo, y alrededor de 51,8 millones admitieron que serán menos productivos en el trabajo el lunes después del Super Bowl.
La gerencia puede ser tan culpable como parece.
El informe encontró que el 23% de los gerentes también planean faltar al trabajo o llegar tarde al trabajo ese día. En el período previo a la falta de trabajo (ya sea parte del día o todo el día) el lunes posterior al Super Bowl, solo el 6% de los gerentes de contratación planean notificar a sus gerentes de línea o equipos.
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“Todos somos humanos y todos tenemos vidas fuera del trabajo. Habrá momentos en los que querremos faltar al trabajo para asistir a un gran momento cultural como el Super Bowl”, dijo Jarik Conrad, director ejecutivo del Workforce Institute.
Lidiar con tal ausentismo y asegurarse de antemano de que se cumplan los deberes y que los fanáticos que no son del Super Bowl no se sientan abrumados puede ayudar a fomentar la buena voluntad en el lugar de trabajo.
“Cuando empodera a sus gerentes para que establezcan el tono de sus organizaciones, cuando los capacita para modelar la confianza y la responsabilidad y para demostrar los valores del lugar de trabajo que indican un excelente lugar para trabajar, entonces esta ola elevará a toda su organización. dijo Conrado.
Con el mismo fin, los resultados de la encuesta que rodean las mentiras del “Super Sick Monday” reflejan una división entre los empleados y la gerencia en lo que respecta a la cultura del lugar de trabajo.
Una encuesta separada de CareerBuilder muestra que mientras aproximadamente la mitad (49 %) de los empleados dicen que tienen un programa de tiempo libre pagado (PTO) que les permite usar su tiempo libre como les plazca, el 23 % de esos trabajadores informan que todavía se sienten obligados inventar una excusa para un día libre.
“Cuando los trabajadores tienen demasiado miedo de hablar con sus gerentes sobre estar de viaje, es probable que se produzcan grandes grietas en la base cultural”, dijo el Workplace Institute. en un analisis.
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