La columnista de Heaven32, Alison Green, responde preguntas sobre el lugar de trabajo y cuestiones administrativas, todo fuera de lugar Cómo lidiar con un jefe microadministrador como hablar con alguien de tu equipo sobre el olor corporal.
Mi empresa ha contratado a una persona que comenzará en enero como representante de desarrollo de ventas. En ese momento me dijo que vivía a una hora y media de distancia pero que se mudaría en breve para estar más cerca del trabajo.
Unas semanas después me llamó y me dijo que tenía algunos problemas familiares. A su esposa le diagnosticaron una enfermedad grave y no podría cuidar sola de sus dos hijos pequeños si algo le sucediera. Me dijo que estar a una hora y media de su familia no le serviría. Soy una persona orientada a la familia, así que encontré una solución temporal para que él trabajara desde casa. Entonces me dijo que le era difícil hacer su trabajo porque estaba cuidando a los niños. Elaboramos un horario para que él haga parte de su trabajo después de que sus hijos se hayan ido a la cama y cuando estén durmiendo la siesta.
Cada semana dejaba de hacer todo su trabajo y se inventaba excusas familiares, entre ellas que su esposa estaba en el hospital. Unos meses después le dije que no funcionaba porque no podía manejar ambas situaciones y necesitaba estar con su familia. Luego fue a PTO. Seguía diciéndome que esto sería solo temporal y que regresaría tan pronto como su esposa se recuperara.
Finalmente acordamos que ya no podía trabajar aquí y cuidar de su familia y renunció. Poco después, noté en su página de LinkedIn que había incluido a una empresa diferente como su empleador desde enero de este año. Estaba confundido pensando que tal vez ya había encontrado un trabajo donde vivía y buscó a tientas su fecha de inicio para llenar un vacío laboral ya que no incluyó mi organización en absoluto. Tenía curiosidad, así que llamé a Recursos Humanos en su nueva empresa y confirmaron una fecha de inicio para mediados de enero.
Estaba anonadado. Todo el tiempo que estuvo trabajando para nosotros y estábamos tratando de acomodarlo, estaba trabajando en otro trabajo de tiempo completo durante el mismo tiempo. ¿Qué medios (si los hay) tiene mi empresa para recuperar mi salario?
Probablemente no podrá recuperar su salario. No es contra la ley tener dos trabajos al mismo tiempo, y no es contra la ley ser un mal empleado.
Intentaste ser amable y complaciente con alguien que te dijo que estaba en una situación personal difícil, y se aprovecharon de eso. Pero probablemente ese no sea dinero que pueda recuperar, y sus esfuerzos para recuperarlo podrían terminar costando mucho más de lo que vale.
Por supuesto, si tiene curiosidad, ¡nunca está de más hablar con un abogado de todos modos! Pero tenga cuidado de no gastar dinero bueno en dinero malo, especialmente si es solo el principio de lo que lo impulsa.
¡Tengo curiosidad por saber cómo sucedió todo! ¿Eventualmente probó ambos trabajos y planeó renunciar a uno de ellos una vez que se decidió por el que más le gustaba? ¿Hubo un momento en que realmente pensó que podía hacer ambas cosas al mismo tiempo? ¿O fue solo una estafa todo el tiempo: recibió dos ofertas de trabajo y pensó que también podría tomar ambas y recibir un pago por ambas mientras pudiera? ¿Existe una tercera empresa para la que todavía “trabaja”?
La situación es particularmente desafortunada porque la próxima vez que un nuevo empleado se encuentre en una mala situación y necesite arreglos especiales para ayudarlo a superarla, esa situación lo preocupará, y es posible que muestre menos misericordia con esa persona por lo que hizo.
Dado que el trabajo remoto es mucho más frecuente de lo que solía ser, los empleadores lo ven cada vez más. Si pudiera regresar y hacer esto nuevamente, le aconsejaría que hablara con el miembro del personal antes sobre la falta total de trabajo que vio. Es bueno despedir a la gente cuando las cosas se ponen difíciles, pero especialmente con un nuevo empleado que no conoces bien, sería cauteloso si no ves ningún trabajo en absoluto. Eso no significa que la persona tenga que estar al 100 por ciento, las personas no siempre pueden hacer eso, y las personas tienen crisis reales que deben superar, pero si un nuevo empleado no le está dando mucho en absoluto, eso es un firma que necesitas reconsiderar, ¿qué pasa?
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