‘Mi trabajo es hacer que la gente obtenga lo que quiere, desde relojes hasta submarinos’

Jonathan Murray, de 32 años, fundó Black Label Supply hace 18 meses con Michael Tesseras, de 28, y juntos obtienen artículos para sus clientes adinerados, y recientemente aterrizaron un submarino para un cóctel.

Un empresario ha dado un vistazo dentro de su fascinante trabajo diario, ya que dirige un negocio que proporciona todo lo que la gente quiere, desde submarinos en funcionamiento hasta relojes chapados en oro.

Si lo quieres, Jonathan Murray, de 32 años, puede conseguirlo, pagando una tarifa.

Fundó Black Label Supply hace 18 meses con su socio comercial, Michael Tesseras, de 28 años, después de pasar varios años con la empresa de conserjería Quintessentially.

Ahora la pareja se ha establecido por su cuenta y ya ha construido una base sustancial de clientes adinerados y una reputación de éxito.

Recientemente, compraron un submarino en funcionamiento para un cóctel corporativo, pero Jonathan explicó que eso no es todo lo que hacen.

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Entre Murray, Tesseras y otros dos, Black Label Supply afirma haber establecido una red de contactos que pueden usar para obtener, casi cualquier cosa.

Jonathan, de Maidstone, Kent, dijo: “Entre los cuatro trabajamos en asociación con otras empresas de conserjería, que luego nos utilizan para nuestros contactos.

“Esta industria se trata de a quién conoces, y conocemos a mucha gente”.

Jonathan consiguió el trabajo con Quintessentially después de que un amigo de la industria lo recomendara y allí conoció a Michael.

Trabajó como buscador de artículos de lujo para diferentes clientes globales durante tres años, tiempo durante el cual construyó un extenso banco de contactos internacionales.

Luego usó sus habilidades para establecer contactos para hacerlo solo con Michael y fundó Black Label Supply, pero afirma que no son un competidor directo de su antigua empresa.

Jonathan dijo: “A diferencia de estos conserjes, no tenemos una cuota de membresía.

“Trabajamos con el volumen de pedidos y luego cobramos una tarifa de abastecimiento, que se incorpora al total para que el cliente no sienta que se le cobra nada más”.

“Nos consideramos un libro negro de contactos para que los extremadamente ricos lo usen a su disposición.

“Aunque nunca rechazamos a nadie, trabajamos principalmente con los súper ricos porque piden las cosas más extrañas y maravillosas en las que nos especializamos”.

Recientemente, una empresa hotelera se acercó a Black Label Supply, que estaba interesada en hacer un truco de marketing relacionado con un submarino.

Jonathan dice que luego usó sus contactos personales y encontró un submarino lo suficientemente grande como para llevar a 100 invitados a las profundidades del océano Atlántico frente a la costa de Portugal para un cóctel exclusivo bajo el agua.

Se afirma que la compañía también ha proporcionado boletos para las finales de la Liga de Campeones y asientos de primera fila para la Semana de la Moda de París, a pesar de que nunca se lanzaron al público en general.

Jonathan dijo: “El artículo más extraño que hemos obtenido hasta ahora ha sido un submarino para un cóctel.

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“Un grupo de hospitalidad se acercó a nosotros para ayudarlos a llevar a cabo el truco, así que contacté a un viejo contacto con el que solía jugar al rugby cuando tenía veinte años.

“Ese contacto era un capitán de la marina y tenía vínculos con un traficante de armas privado que luego nos suministró el submarino.

“Lo alquilamos por un día en su nombre, y el submarino llegó a un lugar específico en Portugal para sumergir a 100 invitados en un evento corporativo.

“También organizamos eventos privados de práctica de patadas con superestrellas del rugby donde los padres pueden pagar para que sus hijos tengan una sesión de un día con los mejores jugadores del deporte.

“Todo está organizado a través de los contactos adecuados que hemos desarrollado durante nuestros años en la industria”.

Jonathan planea seguir haciendo crecer el negocio a un ritmo constante, pero duda en cobrar una cuota de membresía, ya que lo pondrá en competencia directa con otros gigantes de la industria.

“Por el momento, los conserjes nos utilizan para sus contactos y viceversa, pero tan pronto como comencemos a cobrar cuotas de membresía, nos convertiremos en competidores directos”, dijo.

“Es por eso que estamos felices de seguir beneficiándonos únicamente de las pequeñas tarifas de abastecimiento y de no quemar ningún puente con contactos útiles.

“Como dije, el modelo de negocio tiene que ver con la creación de redes, y es a través de nuestras conexiones que podemos decir con confianza que podemos tener en nuestras manos casi cualquier cosa”.

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