Opinión: La última subasta de almuerzo benéfico de Warren Buffett recaudó una cantidad récord, pero ¿quién la continuará?

Puede que no haya un almuerzo gratis, pero ¿19 millones de dólares? Esto es lo que está pagando un comprador anónimo por el derecho a cenar con Warren Buffett. La subasta benéfica de este año, que según Buffett, de 91 años, será la última, comenzó nueva entrada el viernes con una oferta ganadora en eBay de $ 19,000,100, eclipsando el máximo anterior de $ 4.57 millones en 2019.

Desde que comenzó la tradición del almuerzo anual en 2000, Berkshire Hathaway BRK.A,
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El presidente y director ejecutivo ha recaudado casi $35 millones, sin contar esta última subasta, y las ganancias se destinarán a la Fundación Glide, un c entro que promueve la justicia social y el alivio de la pobreza. Los ganadores pueden traer hasta siete invitados a un almuerzo buffet, generalmente en un asador en Nueva York.

La larga lista de ganadores enfatiza que pagar ofrece un gran valor, con lecciones perdurables sobre la inversión y la vida. Los ejemplos incluyen a los inversionistas Mohnish Pabrai y Guy Spier, quienes juntos ganaron el almuerzo de Buffett por $650,100 en 2007.

Sobre su tiempo con Buffett, Pabrai me dijo: “El enfoque de Warren en estos almuerzos es asegurarse de que los ganadores piensen que han obtenido una ganga. Intenta evitar establecer límites de tiempo y responde preguntas de una manera que probablemente tenga efectos que cambien la vida de los ganadores. Esos son los mejores $650,000 que hemos gastado. Gran relación calidad-precio.”

Spier ofreció esta reflexiva reflexión: “El almuerzo con Warren fue transformador: me enseñó que tenía que dejar de ser Warren Buffett y convertirme en la mejor versión posible de mí mismo”.

Aunque Buffett promete poner fin a la subasta del mediodía después de este año, es una tradición que vale la pena mantener. Warren obtuvo su inspiración para una creatividad tan caritativa de su difunta esposa Susie, y puede estar seguro de que ella quiere que continúe. Los sucesores lógicos son los tres hijos de Buffett, específicamente los miembros de la junta de Berkshire, Howard y Susan.

Es posible que la gente no ofrezca millones de dólares para compartir el pan con los descendientes del famoso inversionista, al menos no inicialmente, pero eso fue cierto en los primeros almuerzos buffet. Los primeros tres costaron cinco cifras ($20,000-$25,000), los siguientes seis por seis cifras ($250,000-$650,000), y no fue hasta el octavo año que la oferta ganadora superó la marca de $1 millón.

Los niños Buffett ciertamente tienen los valores de su padre, junto con la generosidad caritativa de su madre. De hecho, la mayor parte de su legado está destinado de esta manera. Las ganancias de sus almuerzos podrían ir a las organizaciones benéficas que apoyan.

Si los Buffett quieren dejar pasar la oportunidad o turnarse, los expertos de Berkshire son una excelente opción para llevar la antorcha. Los candidatos obvios incluyen a los vicepresidentes adjuntos Greg Abel y Ajit Jain, y los gerentes de cartera Todd Combs y Ted Weschler. Todos llevan Berkshire en la sangre, como dijo una vez Buffett.

Weschler sería un seguidor particularmente bueno ya que ganó dos veces el almuerzo Buffett, en 2010 y 2011 con ofertas separadas por $100: $2,626,311 y $2,626,411 el próximo año. Poco después, Buffett le ofreció a Weschler un trabajo en Berkshire.

Los directores ejecutivos de otras empresas también podrían continuar con la tradición. Los mejores candidatos serían los líderes de la empresa que atraerían postores de los mismos seguidores leales de Buffett y ofrecerían una tasa de rendimiento igualmente alta y distintiva.

Estos candidatos ideales liderarían empresas que atraigan a inversores de alta calidad y orientados al valor debido a características culturales y resultados de rendimiento excepcionalmente atractivos. Las ofertas podrían incluso comenzar bajas, como lo hicieron con Buffett, y aumentar con el tiempo. Además de la visión para la inversión y los negocios, las cualidades buscadas incluyen la humildad, la integridad, la inteligencia, la paciencia y la generosidad.

Nunca volverá a haber otro Buffett, pero hay similitudes con algunos de los principales líderes corporativos. Ponga a sus nominados en los comentarios a continuación para continuar con la tradición de almorzar con fines benéficos. aquí están los míos: Tom Gayner (Markel MKL,
+1,66%
); Mellody Hobson (Ariel Inversiones); Mark Leonard (CSU de soHeaven32ware de constelación,
+0.92%

SNCWF,
+0.72%
); Carol Tomé (United Parcel Service UPS,
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) y Prem Watsa (Fairfax Holdings). Ninguno de esos líderes es Buffett, pero como aprendió Spier, nadie lo es y nadie debería querer serlo.

Lawrence A. Cunningham es profesor en la Universidad George Washington, fundador de la grupo de accionistas de calidady desde 1997 editor de “Los ensayos de Warren Buffett: lecciones para la América corporativa.” Cunningham posee acciones en Berkshire Hathaway y es accionista y director de Constellation SoHeaven32ware. Para actualizaciones sobre la investigación de Cunningham sobre accionistas de calidad, visite Registrate aquí.

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