Patrick Grove quiere llevar la fiesta posterior del Amber Lounge más allá de la Fórmula 1

Ha llegado ese momento otra vez: el Gran Premio de Singapur de Fórmula 1 está a la vuelta de la esquina y más de 250.000 aficionados al automovilismo en Singapur y en todo el mundo se están preparando para la única carrera nocturna del calendario de F1.

Pero la emoción no se limita sólo a la pista de carreras. La “fiesta posterior más exclusiva del mundo” Amber Lounge regresa a Singapur este fin de semana el 21 y 22 de septiembre en Clifford Pier, Fullerton Bay Hotel.

Año tras año, las fiestas atraen a un número impresionante de celebridades internacionales, equipos y pilotos de F1, así como a personas de alto perfil y con un patrimonio neto ultraalto, desde personajes como Lewis Hamilton y Max Verstappen hasta Justin Bieber. y David Beckham.

En 2022, el empresario en serie Patrick Grove tomó las riendas de Amber Lounge y ahora tiene la misión de redefinir la vida nocturna de lujo a escala global expandiendo la fiesta posterior más allá de la Fórmula 1.

Trabaja duro, juega duro

Patrick Grove es conocido en la escena de las startups del sudeste asiático por su participación en varias empresas tecnológicas de éxito.

En 1999, fundó Catcha.com, que desde entonces evolucionó hasta convertirse en Catcha Group, una firma de inversión en Internet centrada en empresas digitales disruptivas de la región.

Ha hecho públicas seis empresas en los últimos 26 años y su éxito le ha valido un lugar entre las 50 personas más ricas de Malasia; su patrimonio neto será de 335 millones de dólares en 2024.

Comenzó con iProperty Group en la Bolsa de Valores de Australia en 2007, seguida de una serie de OPI en la década de 2010: REV Asia Berhad en Bursa Malaysia en 2011, iCar Asia en la Bolsa de Valores de Australia en 2012, Ensogo (anteriormente iBuy Group) en 2013. la Bolsa de Valores de Australia y Frontier Digital Ventures 2016 en la Bolsa de Valores de Australia.

–Patrick Grove

Pero ¿por qué un magnate de la tecnología incursionaría en la industria del entretenimiento de lujo? Cuando se le preguntó sobre la adquisición, Patrick dijo: “Si bien siempre he sido un emprendedor digital, las industrias del lujo y la hotelería siempre han sido mi pasión personal”.

Nadie tuvo que venderme el Amber Lounge; lo compré porque me apasiona. Personalmente, asisto a muchos eventos deportivos importantes en todo el mundo, como la Liga de Campeones, los Juegos Olímpicos y el Mundial, pero, aparte de la Fórmula 1, no suele haber ninguna fiesta posterior. Experimenté el Amber Lounge en Mónaco por primera vez en 2017 y quedé abrumado.

Pero vi el potencial para cosas más grandes y supongo que, como cualquier emprendedor, se trata más de ver un problema que debe resolverse y luego hacer algo al respecto.

–Patrick Grove

Patrick ya había comenzado a invertir en la empresa desde que asistió a sus fiestas en 2017. Cuando la fundadora de la empresa, Sonia Irvine (hermana del piloto de Fórmula 1 de Ferrari de la década de 1990, Eddie Irvine) decidió retirarse durante la pandemia, aprovechó la oportunidad para comprar el resto de la empresa.

Para Patrick, el problema era claro: los eventos deportivos más importantes del mundo carecían de una experiencia posterior consistente y seleccionada por expertos. El público adinerado –aquellos que valoran la calidad sobre la cantidad– ha sido en gran medida desatendido. Y estaba convencido de que el Amber Lounge era la respuesta.

Cuando vas a discotecas y bares habituales, no sabes realmente qué tipo de experiencia y qué gente te espera. Pero en el Amber Lounge sabes exactamente qué esperar. Sabes que será exclusivo, conocerás gente con ideas afines: es la marca de confianza para después de la fiesta.

–Patrick Grove

“Tengo que innovar constantemente para diferenciar la marca de la competencia”

Sin embargo, Patrick admite que es difícil mantener la exclusividad y crecer al mismo tiempo. “A diferencia de las nuevas empresas tecnológicas, donde el rápido crecimiento puede ser una ventaja, el mercado del lujo depende de la creación de experiencias únicas y premium”, dice Patrick.

“Para Amber Lounge, necesito innovar constantemente para diferenciar la marca de otros eventos de alto nivel y mantener su atractivo para la clientela de élite”.

Al mismo tiempo, el mercado del lujo también es sensible a las fluctuaciones económicas y a los cambios en el comportamiento del consumidor, como la creciente importancia de la sostenibilidad. Por lo tanto, el emprendedor debe estar atento a la dinámica cambiante del mercado y a las preferencias de los consumidores para garantizar que la experiencia Amber Lounge siempre siga siendo relevante.

Otro desafío es gestionar las complejidades logísticas y operativas que conlleva la celebración de grandes eventos de lujo en varios lugares del mundo. Eventos como Amber Lounge requieren una ejecución impecable, que incluye entretenimiento de primer nivel, lugares de clase mundial y socios de lujo.

“Gestionar estos detalles intrincados en diferentes ciudades puede ser más complicado que gestionar plataformas digitales, donde escalar las operaciones suele ser más fácil”, explicó.

Sin embargo, está convencido de que Amber Lounge puede crecer más allá de sus raíces en la F1 con un equipo poderoso detrás.

El equipo detrás del éxito de Amber Lounge

Al formar el equipo detrás de Amber Lounge, Patrick se basó en conocimientos clave de sus empresas emergentes anteriores. “Cuando miro hacia atrás y veo todos los proyectos en los que he estado involucrado y que realmente funcionaron, fueron aquellos en los que el cofundador y el director ejecutivo éramos el cliente más importante del producto”, dijo a Boulevard en una entrevista. .

“Cuando eres el cliente más importante de un producto, sabes qué optimizar, sabes cuándo no funciona, sabes cuándo se vuelve aburrido y sabes qué debes hacer para hacerlo bien”.

Cualquiera que apoye a una empresa basándose únicamente en sus perspectivas financieras sin tener una verdadera pasión por el producto, dijo, “es simplemente dinero estúpido”, incapaz de proporcionar valor real a la empresa más allá del capital.

Es por eso que Patrick ha reunido cuidadosamente un equipo de liderazgo para Amber Lounge que, en su opinión, “representa muy bien la marca”.

Incorporé a Cher Ng, una veterana de la industria que es cofundadora de Zouk Kuala Lumpur, y a Jeannette Tan, una experimentada productora de eventos de lujo. Ambos fortalecen la marca global Amber Lounge al introducir nuevas experiencias de lujo, como cruceros exclusivos en yates y suites de alta gama en eventos Grand Prix, lo que hace que la marca sea aún más atractiva para las personas de alto patrimonio.

–Patrick Grove

¿Qué sigue para Amber Lounge?

Además de organizar sus fiestas VIP, Amber Lounge también lanzó una filial, Amber Concepts, para invertir en conceptos y lugares globales de alimentación y bebidas.

Aunque Patrick prefiere mantener los detalles en secreto, todo lo que sabemos hasta ahora es que el primer proyecto de la compañía será un gran club de 18.000 metros cuadrados en el distrito comercial central de Singapur, cuya inauguración está prevista para finales de este año.

El club será un “espacio multiconcepto, con un club VIP, un restaurante y un club de día con piscina”, dijo Cher Ng, directora ejecutiva de Amber Lounge, en una entrevista con The Straits Times en diciembre pasado.

Desde que Patrick se hizo cargo del Amber Lounge, el equipo ha aprovechado la exclusiva fiesta posterior al torneo de F1 en Las Vegas y a la Copa del Mundo en Qatar.

En los próximos cinco años, el empresario espera actuar como organizador de eventos en las principales carreras, conciertos y eventos deportivos de F1 en todo el mundo.

Queremos que Amber Lounge sea el afterparty más exclusivo del mundo. Creemos en la creación de experiencias VIP icónicas y Amber Lounge es el lugar perfecto para hacerlo.

–Patrick Grove

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Crédito de la foto: Amber Lounge/Catcha Group