No es ningún secreto que el Gran Retiro tuvo un impacto significativo en la fuerza laboral tal como la conocíamos. No solo las personas están renunciando a sus trabajos, sino que muchos están dejando los roles tradicionales para convertirse en sus propios jefes. Si usted es una de las muchas personas que han pensado en dejar su negocio de 9 a 5 para comenzar su propio negocio, felicidades, tiene un gran viaje por delante.
Desde que cofundé mi empresa de marketing de contenidos, Masthead Media, en 2012, he aprendido (a veces de la manera más difícil) que hay muchas cosas que debes tener en cuenta para tener éxito.
Aquí hay seis preguntas que debe hacerse y responder antes de comenzar su propio negocio.
1. ¿Quiero ser emprendedor independiente o tener un socio?
Una de las primeras preguntas que probablemente surja cuando decida iniciar un negocio es: ¿quiero hacer esto solo o debo tener un cofundador?
Tener un socio en quien apoyarse durante la montaña rusa del espíritu empresarial puede facilitar las cosas, pero solo si la asociación es correcta. Por ejemplo, mi cofundadora Julie Hochheiser Ilkovich y yo compartimos los mismos valores y visión. En el día a día, cuidamos varias áreas de la empresa. Al aprovechar nuestras fortalezas complementarias, hemos creado una asociación equilibrada que funciona.
Dependiendo de la naturaleza de su negocio, es posible que no necesite un socio. Si eres un consultor, probablemente puedas operar por tu cuenta. Pero si está fundando una startup tecnológica, es posible que desee un cofundador que pueda aportar diferentes fortalezas a la mesa a medida que crece.
2. ¿Puedo permitirme renunciar a mi trabajo ahora?
Puede ser tentador renunciar en el momento en que tenga el deseo de iniciar su propio negocio. Pero es importante tener una base sólida primero, especialmente cuando se trata de dinero.
Antes de hacer todo lo posible, es importante asegurarse de haber ahorrado lo suficiente para mantenerse y tener suficiente para financiar su nuevo negocio. Si no está donde quiere estar financieramente, no debe avergonzarse de comenzar su negocio como un trabajo secundario.
Una vez que llegue a un punto en el que sea feliz financieramente, puede reconsiderar dejar su trabajo y administrar su negocio a tiempo completo. Mi socia Julie y yo trabajamos y dirigimos Masthead Media durante aproximadamente un año antes de sentirnos cómodos para dar este salto.
3. ¿Qué quiero ofrecer al mundo y el mundo lo necesita?
Si bien su idea de negocio no tiene que ser revolucionaria, debe poder ver la perspectiva única o el diferenciador que trae a la mesa.
¿Quién es tu audiencia o cliente? ¿Qué puedes ofrecer que aún no esté disponible? ¿Qué problema estás resolviendo? Estas son solo algunas de las cosas que debe preguntarse antes de llevar su negocio al mundo.
4. ¿Puedo verme haciendo esto durante los próximos cinco años de mi vida o más?
¿Tu idea de negocio es algo que realmente te apasiona o es un interés pasajero? Si está pensando en iniciar su propio negocio, es importante que sea honesto consigo mismo y piense a largo plazo.
Comenzar y hacer crecer un negocio requiere mucho tiempo, energía y dedicación, e incluso afecta su vida personal, especialmente cuando lo pone en marcha. Muchos empresarios creen que iniciar un negocio les da más flexibilidad, y es posible, pero en los próximos años probablemente requerirá más tiempo, concentración y energía que un trabajo de oficina tradicional.
Si no puede verse trabajando en esta empresa todos los días durante los próximos 3, 5 o incluso 10 años, considere si está listo para comprometerse.
5. ¿Alguna vez quiero liderar a otros?
Si imagina hacer que una empresa crezca más allá de sí misma, como formar un equipo, entonces la gestión de personas es parte de ello.
Dependiendo de si tiene experiencia gerencial o no, deberá desarrollar sus habilidades aún más a través de la capacitación o subcontratar este rol a alguien con experiencia. De cualquier manera, su equipo lo buscará en busca de visión, dirección e inspiración.
6. ¿Puedo hacer el trabajo administrativo primero?
No puedo decirte cuántas veces he escuchado de otros empresarios que se han sorprendido por la cantidad de tiempo que dedican a tareas administrativas como contabilidad y asuntos legales. Pero el dicho es cierto: como emprendedor te pones muchos sombreros.
Llegará un momento en que haya construido su negocio hasta el punto en que pueda subcontratar tareas administrativas o contratar a alguien para que se encargue de ellas. Pero mientras tanto, es una buena idea familiarizarse con las herramientas de contabilidad como Gusto o Quickbooks.
Si ha respondido a todas las preguntas anteriores y todavía está emocionado de asumir los desafíos de su propio negocio, entonces le digo que lo haga. Pocos trabajos tradicionales son tan gratificantes como crecer y prosperar en su propio negocio. ¡Mucha suerte!