Desafíos de valor para las instituciones del mundo

El mundo está atravesando una época de cambios durante la pandemia de COVID-19. Cuando el secretario general de Naciones Unidas, António Guterres, habló de la especial capacidad global para crear un nuevo compromiso entre los ciudadanos hacia el desafío de la economía, en realidad estaba hablando de un cambio en nuestras instituciones en un contexto global y global. mundo complejo.

Basado en nuevos estándares de democracia y estado de derecho, un nuevo valor para las instituciones del mundo es, ante todo, una confirmación de que en este nuevo mundo el uso adecuado de recursos y capacidades dinámicas es la mejor manera de construir soluciones sólidas para el futuro.

El nuevo valor permitirá que las personas sepan quiénes son y tengan un fuerte compromiso con los valores de libertad, justicia social y desarrollo. Esta es la razón principal para creer que un nuevo estándar de democracia es una necesidad individual y colectiva para todos nosotros como ciudadanos globales efectivos. La diferencia entre este nuevo mundo estará en la capacidad del individuo para participar como contribuyente central a la reinvención de una sociedad colectiva.

En tiempos de cambio e incertidumbre, el mundo debe recuperar su ventaja competitiva estratégica y, al mismo tiempo, reforzar sus dimensiones sociales clave. De esta manera, es fundamental aprender las lecciones que surgen de un mundo que está tratando de reconstruir su ventaja competitiva y reinventar su lugar efectivo en una red compleja y global.

En la nueva economía global, tanto las personas como las empresas tendrán un papel central que desempeñar hacia una nueva actitud relacionada con la creación de valor y centrada en la creatividad. La inteligencia debe ser la palabra clave de esta nueva normalidad en la que vivimos. Y para eso, necesitamos instituciones ágiles, eficaces y competentes que sean capaces de ser motores de confianza para una sociedad global más común.

En una época de cambios, necesitamos un conjunto de nuevas respuestas a las preguntas que nos ha impuesto la crisis de COVID. Nuestra sociedad debe confirmarse como habilitadora en un momento muy exigente y complejo introduciendo en la sociedad, y en la economía global, un capital de confianza e innovación imprescindible para asegurar un protagonismo central de liderazgo entre los distintos actores de la sociedad.

Estos nuevos actores deberían ser más globales, capaces de impulsar la matriz social y, al mismo tiempo, poseer un conocimiento único y dinámico que pueda ayudarlos a convertirse en activos móviles en el mercado global. El ciudadano medio debe ver las instituciones del mundo como pilares de confianza que abrazan el futuro. Las instituciones mencionadas también deben poder dar las respuestas correctas a las preguntas que surgen dentro de las comunidades del mundo.

El papel de las instituciones del mundo debe centrarse en ideas y acciones concretas. El contrato de confianza entre los diferentes actores debe apoyarse en algunas propuestas estratégicas que demanden una nueva agenda operativa. El mundo debe saber integrar a quienes quieren desarrollar nuevas ideas. La cohesión social deberá realizarse con la participación constructiva de los ciudadanos medios.

Una política integradora positiva es una señal de que los diferentes actores de la sociedad tienen un camino común a seguir en el futuro. Nuestras instituciones deben ser mejores plataformas para la integración y la inclusión, y ambas producirán resultados concretos en el futuro.

Estos valiosos desafíos determinarán una agenda de cambio para las principales instituciones del mundo. Este es un proceso que es efectivamente construido por todos los actores de la sociedad en una interacción estratégica libre y colaborativa.

Una vez que termine la crisis del coronavirus, se iniciará una nueva era tanto para las personas como para las instituciones. Cuando llegue ese momento, un compromiso activo, en el que el foco esté en la participación y el desarrollo de nuevas competencias, debe ser la clave para avanzar.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *