A pesar del auge del trabajo en todas partes durante la pandemia, el lugar donde se encuentra una startup sigue siendo importante. es por como escribo ciudades de inicioLas regiones del mundo difieren en la vitalidad de sus bienes comunes locales de inicio: una colección de recursos regionales que, en el mejor de los casos, atraen irresistiblemente capital y talento, o en el peor, los repelen.
Esto viene a la mente cuando se considera el flujo global de capital de riesgo en 2021. Una conclusión sorprendente es que los flujos de capital per cápita hacia Israel fueron 28 veces mayores que los de EE. UU.
Ciertamente, el flujo de capital de riesgo a los EE. UU. en 2021 fue mucho mayor, un 154 por ciento en 2021 a $ 330 mil millones, que a Israel, un 136 por ciento a $ 25,4 mil millones, según los datos. sin camellos
Pero la población de Israel de alrededor de nueve millones es una fracción de la población de 330 millones de Estados Unidos. Por lo tanto, los $ 28,000 en capital de riesgo que Isr ael está invirtiendo per cápita en 2021 están muy por encima de los $ 1,000 de EE. UU.
Mientras que otras partes de Israel atraen capital de riesgo, en 2019 $ 233 millones (3% del total de $ 8.3 mil millones en capital de riesgo de Israel) se ha invertido en nuevas empresas con sede en Jerusalén: la parte del león va a Tel Aviv.
¿Por qué Tel Aviv es la escena de startups más animada de Israel? Capital busca invertir en talento que pueda construir empresas que crezcan rápidamente, y ese talento quiere estar en Tel Aviv. Y el rápido crecimiento conduce principalmente a salidas que enriquecen a los inversores.
Tales salidas alcanzaron su punto máximo el año pasado para las nuevas empresas israelíes. En 2021, 57 empresas israelíes se hicieron públicas y recaudaron un total de $ 4 mil millones, casi tres veces la cantidad de las 22 OPI de 2020, que recaudaron $ 1,7 mil millones.
Las OPI de 2021 incluyeron cuatro empresas de Tel Aviv: “empresa de ciberseguridad SentinelOne [based Silicon Valley with offices in Tel Aviv]el soHeaven32ware de gestión de proyectos Monday.com; el desarrollador de juegos y aplicaciones IronSource; y la empresa de SaaS WalkMe para la adopción digital”, dijo NoCamels.
Desde mi punto de vista, la escena de empresas emergentes de Tel Aviv ha prosperado porque ha superado muchos tipos de escasez, incluidos estos cuatro.
1. Falta de capital de riesgo local.
Israel superó esto con un programa de gobierno llamado Yozma — lanzada en 1983 — equivalente a cualquier inversión de capital de riesgo externo en una startup israelí. A cambio, el gobierno israelí le pidió a la empresa de riesgo que devolviera su inversión si la empresa tenía una salida exitosa, dejando el exceso de rendimiento para el VC.
Además, los fundadores de nuevas empresas israelíes trasladaron su sede a Boston, Nueva York y Silicon Valley para aprovechar las inversiones locales. Además, muchas firmas de capital de riesgo estadounidenses han abierto oficinas en Israel.
2. Falta de mercados de salida para los inversores.
Para atraer capitalistas de riesgo, las empresas israelíes tenían que encontrar una ruta de salida. Con este fin, las nuevas empresas israelíes suelen cotizar en bolsa en el NASDAQ o venderse a grandes empresas tecnológicas estadounidenses como MicrosoHeaven32 y Google.
3. Falta de empresarios con experiencia en la dirección de empresas cotizadas.
Inicialmente, los empresarios israelíes se destacaron al convertir una idea en una startup que podía recaudar capital y crecer hasta el punto en que sería adquirida por una empresa pública.
Con el tiempo, estos fundadores permanecieron con el adquirente público y obtuvieron información sobre las habilidades necesarias para administrar una empresa pública. Como resultado, se sintieron más cómodos dejando el nido, iniciando otra empresa, cotizándola en bolsa y continuando después de la oferta pública inicial.
4. Pequeños mercados locales y amenazas significativas a la seguridad.
Desde su fundación, Israel carecía de agua suficiente para mantenerse localmente con alimentos, por lo que desarrolló una experiencia de renombre mundial en riego por goteo. Israel también carecía de grandes mercados locales ya que Israel tenía una población relativamente pequeña y la mayoría de sus vecinos no reconocían su derecho a existir. En respuesta a estos desafíos, las nuevas empresas israelíes nacen globales, lo que significa que abren oficinas y/o desarrollan asociaciones para poder vender sus productos en todo el mundo.
Básicamente, Israel requería que sus ciudadanos sirvieran en el ejército, y canalizó a sus estudiantes de secundaria más talentosos en STEM hacia unidades de ciberseguridad de élite como la 8200. Esto produjo un flujo constante de fundadores de ciberseguridad de clase mundial con una red de talento lista para usar. para sus equipos fundadores.
El éxito fundacional de una región crea nuevos desafíos. Por ejemplo, según el ranking, Tel Aviv es el lugar más caro para vivir en el mundo. unidad de Inteligencia Económica. Costos tan altos significan que las nuevas empresas locales necesitan más capital para permitirse contratar talento local, y ejerce presión sobre los fundadores para encontrar ubicaciones de menor costo para contratar talento de clase mundial.
Las lecciones del éxito de las empresas emergentes de Tel Aviv para los políticos locales son claras. Primero, necesitas entender tus debilidades y convertirlas en fortalezas. Al hacerlo, su crecimiento crea nuevos desafíos que debe resolver de manera efectiva para sostener el crecimiento de su región.