Pregúntele a su equipo: “¿Cómo puedo ayudar?” Mejore el rendimiento comercial de estas 5 maneras

Pregúntele a su equipo: “¿Cómo puedo ayudar?” Mejore el rendimiento comercial de estas 5 maneras

Opiniones expresadas por emprendedor Los colaboradores son propios.

Como casi todos los líderes empresariales probablemente se han dado cuenta, el trabajo en equipo es invaluable para el resultado final y nunca debe subestimarse. La colaboración es un motor para la colaboración y un mejor rendimiento y resultados. De ello se deduce que los líderes a menudo tienen la disposición y el deseo de ayudar a sus compañeros de equipo, pero los más efectivos también entienden que solo estar dispuesto no es suficiente, que deben hacer que los colegas se sientan cómodos cuando les piden ayuda presentándose como acogedores y accesibles. .

Así que comencé a preguntarle a mi equipo con regularidad: “¿Cómo puedo ayudar?”, y lo que al principio parecía una pregunta simple tuvo un impacto significativo y positivo tanto en la cultura de la empresa como en su desempeño. Estos son algunos de sus efectos:

1. Los miembros del equipo se sienten apoyados

¿Cuántas veces ha escuchado a los líderes insistir en que “mi puerta siempre está abierta”? – una expresión de uso común que expresa la v oluntad de ayudar cuando sea necesario. Si bien esta declaración radical a menudo se hace con intenciones positivas, no alienta a los colegas a levantar la mano en señal de apoyo.

En su lugar, sea más directo preguntando cómo puedes ayudar Intente hacer la pregunta en reuniones individuales con informes directos o al verificar el progreso de un proyecto. Descubrirá que asegura a los empleados que cuentan con apoyo y los hace sentir cómodos hablando sobre sus necesidades, lo que da como resultado empleados individuales más felices y un aumento en la moral general.

2. Transmite un sentido de valor

Pregunte “¿Cómo puedo ayudar?” Esto no solo beneficia al destinatario de la pregunta, sino también a los ejecutivos que normalmente se enfrentan a responsabilidades que pueden hacer que se sientan desconectados de los equipos y de su trabajo diario. Al adoptar este enfoque, recuerda el valor que aporta a su negocio.

He encontrado increíblemente gratificante cuando los colegas comparten cómo puedo ser útil y asegurar mejor su éxito. La colaboración que a menudo sigue a estas conversaciones fortalece mis relaciones con los colegas y me da la confianza de que yo también puedo hacer una contribución valiosa.

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3. Desarrolla habilidades de comunicación

Como se mencionó anteriormente, las declaraciones generales a menudo no contribuyen a promover una cultura de bienvenida en la empresa. Durante “Mi puerta siempre está abierta” y “¿Cómo puedo ayudar?” pueden tener la misma intención detrás de ellos, sin embargo, generan reacciones muy diferentes. Cambiar a un enfoque más directo brinda claridad y lo ayuda a comprender cómo piensa un equipo. Con el tiempo, uno se da cuenta de que el silencio resultante de la declaración anterior no era una indicación de que los colegas no necesitaban ayuda, sino que no estaban seguros de cómo pedirla y/o sentían que serían considerados incompetentes si pudieran hacerlo. Parte de ser un líder efectivo es adaptarse y adoptar los diversos estilos de comunicación de su equipo.

4. Conduce a posibilidades más amplias

Las primeras etapas de una carrera generalmente están llenas de perseguir sueños y desbloquear oportunidades. Sin embargo, existe la idea errónea de que una vez que se convierte en líder, tiene conocimiento y acceso a todas estas oportunidades deseadas. Siempre habrá proyectos que avancen sin ti, incluso a nivel ejecutivo. Esto puede deberse a que el trabajo en cuestión está por debajo de su nivel salarial o fuera de su área de especialización.

Por lo general, se recomienda a aquellos que comienzan en la fuerza laboral que preguntar a otros cómo puede ayudar generará mayores oportunidades, y este enfoque debe adoptarse. mediante tu carrera. Incluso a nivel ejecutivo, preguntar a los colegas si necesitan apoyo puede generar nuevas oportunidades que de otro modo se habrían perdido.

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5. Produce mejores resultados

Piense en una época en la que usted era el único responsable de completar un proyecto. ¿Pasó demasiadas horas mirando una propuesta o se topó con un obstáculo en la lluvia de ideas contra un informe creativo? En tales casos, los resultados requeridos probablemente se habrían fortalecido a través de ideas frescas y colaboración con pares. En mi experiencia, tomar la iniciativa para descubrir cómo puede ayudar conduce a resultados más sólidos y un trabajo de mayor calidad.

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