[SFF 2024] ¿Qué sigue para la industria fintech de Singapur?

De cara a la fuerte subida en 2021, Young explica que los tipos de interés se encontraban en “mínimos históricos” debido a los recortes de tipos de la Reserva Federal en 2020, que hicieron que el entorno de financiación fuera más favorable.

De cara al futuro, compartió que la inteligencia artificial generativa (Gen AI), la cadena de bloques y la computación cuántica impulsarán “la próxima era” de financiamiento y crecimiento de las tecnologías financieras.

Singapur como centro mundial de tecnología financiera

Después de la presentación, una mesa redonda entre líderes de la industria fintech se centró en el futuro de la industria fintech en Singapur.

Wanyi Wong, líder de tecnología financiera en PwC Singapur, abrió el debate destacando que Singapur representa más de la mitad de la financiación en la región de la ASEAN, lo que subraya el atractivo de la ciudad-estado para la industria.

Entonces la pregunta principal es: ¿Por qué Singapur?

Wong Joo Seng, cofundador y director ejecutivo de Spark Systems, dijo que el país “cumple todos los requisitos” para las empresas de tecnología financiera. “Era un lugar donde el dinero busca buenas ideas y las buenas ideas buscan financiación”, añadió.

Explicó además que, aunque Singapur tiene una población pequeña en comparación con sus homólogos extranjeros, sigue siendo un buen campo de pruebas y un trampolín para empresas exitosas que han ganado terreno y buscan expandirse hacia el exterior.

En cuanto a la regulación, Wong añadió que la propiedad intelectual (PI), fundamental para las nuevas empresas de tecnología, está protegido por la ley de Singapur. Walter De Oude, fundador de Singlife y Chocolate Finance, intervino y explicó que la ciudad-estado es “probablemente el estándar de oro” como entorno regulado.

Explicó que la legislación del país reconoce los estándares necesarios de gestión operativa y estructura en el sector de servicios financieros.

“Se podría argumentar que el sistema de Singapur es muy estricto y difícil, pero si se puede demostrar credibilidad, capacidad y éxito en el contexto de Singapur, se puede hacerlo prácticamente en cualquier lugar”, añadió De Oude.

El presidente de la Asociación Fintech de Singapur (SFA), Shadab Taiyabi, compartió sus pensamientos desde la perspectiva de un regulador. Se necesitan reguladores cooperativos y directrices claras para trabajar con formuladores de políticas que escuchen e implementen activamente las sugerencias de la comunidad para que se pueda generar confianza.

Más allá de la política, varias iniciativas gubernamentales e instituciones educativas han desempeñado un papel positivo en la industria. En particular, los espacios de trabajo conjunto creados por Enterprise SG brindan plataformas para los fundadores, y las universidades locales han evolucionado sus planes de estudio para cubrir nuevas tecnologías.

¿Dónde se encuentra actualmente la industria fintech de Singapur?

Ha pasado una década y la industria fintech de Singapur ha evolucionado. Wong compartió que la comunidad estaba inicialmente “llena de nuevas ideas”.

Pero la industria ha crecido y no sólo ha desarrollado nuevas ideas. Algunas empresas que llevan 20 años en la industria han identificado los puntos débiles de su público objetivo, han desarrollado sus soluciones y están en camino al éxito.

Además, la inteligencia artificial (IA) se “comportará” como tecnología e impregnará nuestra vida y operaciones cotidianas. “La IA se convertirá en algo natural para todos nosotros y probablemente impulsará la segunda ola de desarrollo de tecnología financiera”, añadió Wong.

Sin embargo, De Oude opina lo contrario. Explicó que ha habido una “abundancia” de nuevas empresas de tecnología financiera en las últimas décadas, especialmente entre 2020 y principios de 2022, y muchas nuevas empresas de tecnología financiera morirán en los próximos tres a cinco años.

Explicó que muchas empresas de pagos siguen modelos de negocio similares y se preguntó cómo podrían competir eficazmente entre sí. “Sí, el flujo de pagos ha aumentado a billones. Pero la consolidación o la muerte de las fintech llegará pronto”.

¿Qué debo hacer si soy novato y quiero iniciar mi propio negocio? No haga lo que hacen todos los demás porque la competencia es feroz, no sólo por los clientes, sino también por el capital, los recursos y, en realidad, la diversificación para diferenciarse de los demás.

Walter de Oude, fundador de Singlife y Chocolate Finance

Sumándose al tema de la IA en la industria, De Oude predijo que el mundo de la agencia en la IA se convertiría en “un área de crecimiento fenomenal”; más allá de reemplazar el talento con agentes, orquestar cómo hacer que los agentes sean eficientes podría ser potencialmente una industria completamente nueva.

Si bien añadió que la “nueva industria” recibirá una gran parte de la financiación, recaudar fondos desde las etapas iniciales hasta la ampliación no será “fácil de obtener”, lo que dará lugar a “tiempos difíciles por delante”.

Taiyabi estuvo de acuerdo y agregó que más de la mitad de las empresas miembros de la SFA han evolucionado desde nuevas empresas hasta empresas en expansión. Sin embargo, a pesar de la posible disminución del número de empresas, el nivel de madurez aumentará.

Debido a la desaceleración de la financiación debido al fuerte aumento en 2021 y 2022, también explicó que muchos fundadores compartieron que la industria se está “normalizando”.

Consejos para fundadores y personas que buscan trabajo en fintech

En este punto, hemos visto a la industria tecnológica tener sus altibajos y parece que está en un punto de estancamiento y, en palabras de Wong, de agotamiento.

Sin embargo, no sólo cree que se estén produciendo cambios positivos en la industria fintech, sino que son incluso más rápidos.

Es difícil para la mente humana imaginar una aceleración basada en nuestro instinto natural. Queremos saber dónde salta el leopardo y dónde salta en tres segundos, y el crecimiento lineal y exponencial es difícil de imaginar, pero creo que lo veremos.

Creo que veremos cambios en la industria en los próximos 10 años que rivalizarán con los de los últimos 50 años, ¿verdad? Ésa es la definición de cambio acelerado.

Cuando encuentras un punto débil que crees que debe resolverse y crees que sabes cómo hacerlo. Hazlo.

Wong Joo Seng, cofundador y director ejecutivo de Spark Systems

De Oude ofreció cuatro consejos que Taiyabi consideró “verdades duras” para quienes trabajan en el espacio fintech. Taiyabi dirigió sus consejos a las personas que desean conseguir un empleo en la industria.

Según él, el 60% de las empresas fintech son empresas B2B y uno de sus mayores desafíos es que no pueden articular claramente los desafíos del cliente potencial o prospecto al que le están vendiendo, lo que crea un desajuste importante entre ambas partes.

Intente ponerse en el lugar de la persona a la que vende para ver claramente sus desafíos, porque su producto puede ser el mejor producto del mundo y puede tener las diapositivas de marketing más llamativas. Pero si no pueden comprender los puntos débiles de cada uno en los primeros cinco minutos, están fuera de sus mentes.

Shadab Taiyabi, presidente de la Asociación Fintech de Singapur (SFA)

De Oude intervino y anunció que valoraba más el deseo de resolver los problemas que las cualificaciones. “No me importa a qué universidad fuiste. No me importa en absoluto. No me importa si fuiste a la universidad”.

Al concluir la mesa redonda, Wong adoptó un enfoque más suave pero más alentador, afirmando que la pasión es insustituible. “Lo que quieres es alguien que pueda llegar a la cima desde el borde mismo de las cosas en el menor tiempo posible”.

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Crédito de la imagen destacada: Vulcan Post