David Spreng pasó más de 20 años en capital de riesgo antes de sumergirse en el mundo del financiamiento basado en ingresos y darse cuenta de que había un creciente apetito por alternativas al capital de riesgo. De hecho, desde la formación de la empresa de préstamos de deuda Capital de crecimiento de pista
Él espera que esté aún más ocupado en 2020. La razón, si aún no lo ha notado, es una desaceleración general en lo que ha sido un ciclo de auge muy largo. "Estamos en las últimas entradas de un juego muy largo", dijo Spreng hoy, llamando desde Davos, donde ha estado asistiendo a reuniones esta semana. "No creo que el ciclo termine este segundo. Pero donde pasamos de una mentalidad de crecimiento a toda costa, los consejos ahora dicen: "encontremos un equilibrio entre el crecimiento de la línea superior y la eficiencia del capital; descubramos un camino hacia la rentabilidad".
¿Por qué es bueno para Spreng y sus colegas? Porque cuando termina un ciclo, los capitalistas de riesgo se vuelven más tacaños con sus compañías de cartera, escriben menos cheques para apoyar a las startups que no están saliendo del parque y, a menudo, toman una mordida más grande en términos más onerosos cuando reinvierten para contrarrestar el agregado riesgo que están tomando.