Limítelos a un grupo pequeño y tenga en cuenta otras trampas.
En 2016, angel inversionistas inyectó aproximadamente $ 24 mil millones en nuevas empresas.
Es casi seguro que un ángel desempeñará un papel en el viaje de su startup, pero como todo lo demás en la vida de un a startup, debe estar atento a posibles problemas. Si no los gestiona adecuadamente, estos primeros patrocinadores podrían obstaculizar el éxito de su startup. Los consejos de los inversores y fundadores a continuación lo ayudarán a navegar el proceso de levantando una exitosa ronda de ángeles
James Currier se ríe de lo poco que sabía como fundador por primera vez en busca de inversores ángeles en 1999. Cuantos más inversores, mejor, pensó, hasta que tuvo que manejar las consecuencias de una ronda de ángeles con dieciséis patrocinadores.
"Quieren que hablen con su abogado y su asesor fiscal y, antes de que se den cuenta, mis 16 ángeles se convirtieron en 64 relaciones diferentes", dice Currier, un emprendedor en serie cuatro veces y ahora socio gerente de una empresa de riesgo en etapa inicial. NFX . "Rápidamente se convirtió en un trabajo de tiempo completo verificando con ellos y tomando tiempo para escuchar todas sus ideas".
¿Su consejo para los fundadores? Mantenga su círculo de inversores lo más pequeño posible para que pueda concentrarse en lo que importa. "Este es un momento para estar lo más enfocado posible en productos y clientes e ingresos", dice. Levantando un ángel redondo Es un momento triunfante para cualquier startup incipiente. Sin embargo, como con cada paso del viaje de un fundador, hay posibles minas terrestres en el camino. Al no administrar sus ángeles, Currier y otros advierten, pueden distraer a una compañía y perjudicar, en lugar de ayudar, sus posibilidades de éxito. "A veces pueden estropear los trabajos", dice Currier.
Ser selectivo
Lo primero que debe tener en cuenta al pensar en levantar una ronda de ángeles es elegir con cuidado. "Aconsejo a los clientes que piensen realmente a quién traen en la ronda de semillas", dice Ivan Gaviria, abogado de Gunderson Dettmer
En la gran mayoría de los casos, una vez que los ángeles emiten un cheque y obtienen sus acciones, Gaviria dice que "no van a pasar mucho tiempo agregando valor a la compañía". Sin embargo, Gaviria todavía ve a los empresarios perseguir lo que él y otros llaman "Ronda de fiesta", especialmente cuando los fundadores tienen un red bien desarrollada. "He visto 20, 25, 30 fiestas, todas con ganas de perder $ 25,000 o $ 50,000 en el nuevo esfuerzo de un emprendedor", dice. "Están tratando de hacer lo correcto por sus amigos y conocidos y otras personas que quieren participar en la ronda de ángeles, pero también están creando dolores de cabeza para ellos y sus principales inversores".
Gaviria da el ejemplo de los "derechos prorrateados", la garantía de rutina de que los inversores ángeles pueden elegir comprar una cantidad proporcional de acciones en una ronda futura. "Ahora hay que notificar a 20 o 25 o 30 personas y hacer el papeleo para cada una", dice.
Establecer expectativas y límites para la comunicación.
Un desafío aún mayor es la gestión del tiempo y las relaciones de navegación con 20 o 30 personas a las que ahora se sentirá obligado. "Hay una diferencia con los ángeles entre la información versus el consejo y el compromiso", dice Currier. “Como CEO, tienes que explicar a los ángeles la diferencia. Porque algunos ángeles quieren entretenerse ”. Esos inversores esperan un retorno financiero, por supuesto, pero también disfrutan la idea de tener un asiento de primera fila para su viaje empresarial. Para asegurarse de que el deseo no se convierta en una pesada serie de registros y llamadas inoportunas de "cómo va", NFX ofrece a los fundadores una plantilla para comunicarse con los inversores. Un informe mensual ayuda a establecer expectativas y límites, dice Currier.