Cómo los acuerdos de participación en los ingresos provocarán el aumento de los aceleradores de carrera – TechCrunch


La participación en los ingresos El acuerdo (ISA), un modelo de financiación en el que los estudiantes pagan por un programa educativo con un cierto porcentaje de sus ingresos durante varios años después de graduarse, ha sido una de las nuevas palabras de moda entre los capitalistas de riesgo y los empresarios en Silicon Valley. Si bien aún es un mercado incipiente que enfrenta incertidumbre regulatoria en los EE. UU. Y en el extranjero, las ISA son un pilar de los campamentos de aprendizaje de codificación y se están poniendo a prueba en docenas de universidades. Este modelo de financiación está recibiendo atención porque alinea directamente los programas educativos con los resultados profesionales de los estudiantes, algo que podría transformar partes de la educación superior.

Sin embargo, las ISA transformarán el mercado laboral aún más. En los próximos años, el uso de ISA probablemente irá más allá de los programas de educación formal para crear una nueva categoría de

aceleradores de carrera que se parecen más a agencias de talento a escala para empresarios. En todos los sectores y niveles de antigüedad, veremos profesionales ambiciosos que eligen pagar un pequeño porcentaje de sus ingresos futuros a empresas asociadas que prometen acelerar el ascenso de su carrera.

Esas compañías proporcionarán capacitaciones continuas de habilidades duras y blandas, búsqueda de empleo, orientación sobre cómo elegir la trayectoria profesional y la ubicación geográfica con la mayor promesa, preparación para negociaciones de compensación, orientación personal de marca y otro apoyo táctico como personas clave para reunirse y qué conferencias o Las reuniones privadas son más importantes para apuntar.

Este movimiento comenzará con los graduados de los programas de educación financiados por ISA, pero se expandirá rápidamente a otros profesionales. A medida que los aceleradores de carrera demuestran ser efectivos para mejorar las perspectivas de carrera de los participantes, los pares de esos participantes temerán que sean menos competitivos en el mercado laboral sin tener la ventaja de que un acelerador de carrera los ayude también.

Outsourcing de orientación profesional

El presupuesto operativo anual promedio para los departamentos de servicios profesionales en las universidades de EE. es simplemente $ 90,000. Para las universidades, casi no hay apoyo para la colocación laboral después de la graduación a pesar de las afirmaciones de las universidades en sus materiales de marketing. Y definitivamente no se brinda apoyo durante los años posteriores a la graduación.

La promesa de los ISA es incentivar los programas de educación superior para diseñar su plan de estudios teniendo en cuenta el futuro éxito financiero de sus estudiantes. La mayoría de las iniciativas ISA activas en este momento se utilizan como reemplazo de préstamos privados para estudiantes en universidades acreditadas o como la solución financiera para programas vocacionales no acreditados (también conocidos como "campamentos de entrenamiento") que no califican para la ayuda federal para estudiantes. Sin embargo, su atención se centra en el plan de estudios: es una actividad completamente diferente centrarse en guiar a los graduados en sus carreras durante años después.

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