Estamos entrando en una fase peligrosa y necesitarás ser creativo para sobrevivir
Estamos en un lugar sin precedentes
Mientras los gobiernos se apresuran a poner en marcha paquetes de alivio de la deuda, el sector tecnológico de alto riesgo y alta recompensa necesitará algo diferente. Para sobrevivir, la comunidad requiere un juego de pies elegante, decisiones difíciles y mucho dolor compartido entre los fundadores, el personal, los inversores, los proveedores y los clientes.
Con mi startup Fruta de luna, un sitio web de bricolaje y una plataforma de comercio electrónico que cofundé con Wendy Tan-White (ahora un VP en X) y eirik pettersen (actualmente CTO en Secret Escapes), sobrevivimos al colapso de las puntocom de 2001, cuando todo el sector tecnológico fue diezmado en los años venideros, así como a la crisis financiera de 2008, cuando tuvimos la suerte de experimentar un rápido crecimiento anticíclico. Estas experiencias nos hicieron más fuertes y finalmente nos llevaron a nuestra salida exitosa en 2012 y al crecimiento posterior a la adquisición a $ 150 millones ARR.
He pasado los últimos cinco años como socio general en Emprendedor Primero, recaudando $ 200 millones en fondos y asesorando a cientos de nuevas empresas a través de la formación, el crecimiento y la recaudación de fondos, pero en este momento trabajo con muchos de ellos diariamente en la supervivencia.
Para la mayoría de las empresas, creo que esta crisis se parecerá más a 2001 que a 2008, aunque habrá algunos que tengan la suerte de superarla. La buena noticia es que, habiendo pasado por esto antes, sé que hay cosas que puede hacer como fundador o como inversionista que pueden mitigar el daño. En el Reino Unido, estoy en varias conversaciones sobre cómo hacer que el financiamiento de capital de emergencia esté más disponible, y espero que esto también suceda en todo el mundo.
Aquí hay una guía táctica para sobrevivir a la crisis.