El director de Citi Ventures sobre cómo y por qué aprovechar brazos de riesgo corporativo como el suyo – Heaven32

En nuestra reciente En el evento Early Stage, tuvimos la oportunidad de hablar extensamente con Arvind Purushotham, el director gerente y director global de Citi Ventures, sobre cómo deberían pensar las startups sobre los brazos de riesgo corporativo, incluido lo que puede significar un cheque de una empresa como Citi, y cómo para aprovechar ese tipo de Goliat una vez que ya sea un socio financiero.

Para los fundadores que intentan comprender los beneficios y los posibles obstáculos de trabajar con un grupo de empresas corporativas frente a un equipo de empresas más tradicional, vale la pena leer esta discusión.

Entre los muchos temas abordados, Purushotham nos dio una idea de cómo las empresas han alterado la forma en que trabajan en algunos casos, impulsados ​​por la necesidad. La conclusión en Citi Ventures, dijo, es que han tenido que moverse más rápido para seguir siendo competitivos. Aún así, debido a sus sistemas internos ya implementados, que involucran a los equipos de riesgo y cumplimiento y a la alta gerencia, moverse más rápido en la mayoría de los casos no ha sido un problema.

Purushotham dijo: “No hemos tenido que esperar a un segundo cierre o no hemos tenido que solicitar a la empresa que haga un segundo cierre. Hemos podido cerrar junto con el resto del sindicato “.

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