El ex jefe de relaciones internacionales de Google, Ross LaJeunesse, quien registró más de una década trabajando en roles gubernamentales y relacionados con políticas para el gigante tecnológico antes de partir el año pasado, se ha convertido en el último (ex) Google para tumbarse la compañía por no cumplir con su antiguo lema corporativo "no seas malvado".
Vale la pena señalar de inmediato: LaJeunesse está haciendo su propio lanzamiento para ser elegido senador de los demócratas en Maine, donde se enfrenta a la republicana en funciones, Susan Collins. Entonces esta larga entrada en el blog, en el que expone las razones para unirse ("hacer que el mundo sea mejor y más igualitario") y, por fin, salir de Google parece un ejercicio de "exfoliación" de reputación de Año Nuevo, digamos.
U no que tiene la intención de anticipar y desviar cualquier pregunta crítica que pueda enfrentar en la campaña, dados sus muchos años de servicio a Mountain View. De ahí la inclusión de mensajes políticos abiertos, tales como líneas como: "Ya no se puede permitir que compañías tecnológicas masivas como Google operen relativamente libres de la supervisión del gobierno".
Aún así, la publicación hace lectura más incómoda para Google. (Aunque, menos incómodo que el activo activismo de los empleados la compañía continúa enfrentando una variedad de problemas, desde su cultura corporativa y su actitud hacia la diversidad hasta la ética de desarrollo de productos).
LaJeunesse afirma que la alta gerencia (no identificada) evadió activamente sus intentos de presionar para que adopte un programa de Derechos Humanos en toda la compañía que, como él lo dice, "comprometerá públicamente a Google a adherirse a los principios de derechos humanos que se encuentran en la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos Humanos Rights, proporciona un mecanismo para que los equipos de productos e ingeniería busquen una revisión interna de los elementos de diseño de productos y formalice el uso de las evaluaciones de impacto en los derechos humanos para todos los lanzamientos de productos principales y entradas en el mercado ".
"(E) cada vez que recomendé un Programa de Derechos Humanos, a los altos ejecutivos se les ocurrió una excusa para decir que no", alega LaJeunesse, y luego afirmó que posteriormente fue dejado de lado en las discusiones de política relacionadas con un proyecto de búsqueda censurado Google había estado trabajando para permitirle regresar al mercado chino.
El controvertido proyecto, llamado Dragonfly, se cerró más tarde, según cuenta LaJeunesse, después de El Congreso planteó preg untas
El escribe:
Al principio (los ejecutivos senior de Google) dijeron que los problemas de derechos humanos se manejaban mejor dentro de los equipos de productos, en lugar de comenzar un programa separado. Pero los equipos de productos no fueron capacitados para abordar los derechos humanos como parte de su trabajo. Cuando volví a los altos ejecutivos para argumentar nuevamente por un programa, afirmaron estar preocupados por aumentar la responsabilidad legal de la empresa. Proporcionamos la opinión de expertos externos que volvieron a confirmar que estos temores eran infundados. En este punto, un colega fue reasignado repentinamente para dirigir las discusiones del equipo de políticas de Dragonfly. Como alguien que siempre había abogado por un enfoque basado en los derechos humanos, estaba siendo marginado de las conversaciones en curso sobre si lanzar Dragonfly. Entonces me di cuenta de que la empresa nunca había tenido la intención de incorporar los principios de derechos humanos en sus decisiones comerciales y de productos. Justo cuando Google necesitaba duplicar su compromiso con los derechos humanos, decidió perseguir mayores ganancias y un precio de las acciones aún más alto.
Alcanzado un comentario, un portavoz de Google nos envió esta declaración, atribuida a una portavoz de Google: “Tenemos un compromiso inquebrantable de apoyar a las organizaciones y esfuerzos de derechos humanos. Ese compromiso no está relacionado ni afectado por la reorganización de nuestro equipo de políticas, que fue ampliamente informado y que afectó a muchos miembros del equipo. Como parte de esta reorganización, a Ross se le ofreció un nuevo puesto exactamente en el mismo nivel y compensación, que se negó a aceptar. Le deseamos a Ross todo lo mejor con sus ambiciones políticas ”.
La publicación de blog de LaJeunesse también se basa en la cultura laboral de Google, haciendo acusaciones de que el acoso y los estereotipos racistas eran comunes.
Incluyendo incluso aparentemente durante los intentos de la gerencia de involucrarse activamente con el tema de la diversidad …
No fue diferente en la cultura laboral. Colegas mayores intimidaron y gritaron a las mujeres jóvenes, haciéndolas llorar en sus escritorios. En una reunión de todas las manos, mi jefe dijo: “Ahora ustedes, los asiáticos, también vengan al micrófono. Sé que no te gusta hacer preguntas ”. En una reunión diferente de todas las manos, todo el equipo de políticas se separó en varias salas y se les dijo que participaran en un“ ejercicio de diversidad ”que me colocó en un grupo llamado“ homos ”mientras los participantes gritaron estereotipos como "afeminado" y "promiscuo". Colegas de color se vieron obligados a unirse a grupos llamados "asiáticos" y "personas marrones" en otras habitaciones cercanas.
Le hemos pedido a Google que comente sobre estas acusaciones y actualizaremos esta publicación con cualquier respuesta.
Es claramente una señal de los tiempos de "techlash" que un ex-Googler, que ahora es un senador en la carrera, cree que hay capital político que se puede hacer descargando públicamente en su antiguo empleador.
“El papel de estas empresas en nuestra vida diaria, desde cómo organizamos nuestras elecciones hasta cómo entretenemos y educamos a nuestros hijos, es demasiado grande como para dejarlo en manos de ejecutivos que son responsables solo ante sus accionistas controladores que, en el caso de Google, Amazon, Facebook y Snap – resultan ser miembros de la compañía y fundadores ”, continúa escribiendo LaJeunesse, ampliando su ataque para incorporar a otros gigantes de FAANG.
Espere mucho más de ese gigante tecnológico piñata en el período previo a la votación de noviembre.