Ualá, una aplicación argentina de gestión de finanzas personales, ha recaudado una Serie C de $ 150 millones liderada por Tencent y el Fondo de Innovación de SoftBank para América Latina.
Ualá es una aplicación de banca móvil y plataforma de préstamos con servicios similares a Revolut, Monzo y Nubank. Sin embargo, Ualá no tiene intención de convertirse en un banco en sí mismo.
Fundador y CEO Pierpaolo Barbieri, oriundo de Buenos Aires y graduado de la Universidad de Harvard, dice que su ambición era crear una plataforma que uniría todos los servicios financieros en una aplicación vinculada a una tarjeta.
Aunque SoftBank ha desplegado rápidamente su Fondo de Innovación enfocado en América Latina (más recientemente con un Inversión de $ 140 millones en VTEX, una plataforma brasileña de comercio electrónico utilizada por Walmart), la Serie C de Ualá marca la entrada de SoftBank en Argentina. Si bien Argentina es un conocido desarrollador de talento y un alto espíritu emprendedor, el país se ha mantenido subcapitalizado.
Argentina se encuentra en medio de un cambio de liderazgo presidencial, así como un Incertidumbre de deuda de $ 330 mil millones. Sin embargo, los servicios de banca móvil personal como Ualá, que promueven un sistema financiero más abierto, inclusivo y competitivo, resuenan tanto en el mercado como en los inversores.
Barbieri no tiene la vista puesta en expandir Ualá a ningún otro país de habla hispana en este momento. Ualá tiene 1.3 millones de tarjetas emitidas en un mercado de 45 millones de personas, por lo que todavía queda mucho trabajo por hacer solo en Argentina.
Ualá, con sede en Buenos Aires, cierra una Serie C de $ 150 millones
¿Qué gana Tencent al asociarse con estas fintechs específicas de cada país? El gigante de internet con sede en Shenzhen y la empresa matriz WeChat escribieron el libro de jugadas sobre pagos móviles y ha invertido estratégicamente en otras fintech de América Latina como Nubank. Tencent claramente quiere una comprensión granular del comportamiento y el mercado del gasto del consumidor en América Latina, y tiene el capital en forma de controles grandes y consistentes para respaldarlo.
Si bien no está claro si hay alguna colaboración WeChat / Ualá en la hoja de ruta del producto, Barbeiri explica que trabajar con Tencent los ayudará a aprender cómo crear un producto que impulse el compromiso diario.
Cuando se trata de la implementación de capital, Barbieri me dice que el dinero se utilizará para triplicar el tamaño de la empresa, contratando a unas 400 personas entre las operaciones y los roles técnicos. El nuevo capital se utilizará para escalar los equipos que tocan las asociaciones y el desarrollo empresarial también. Ualá tiene asociaciones existentes con compañías tecnológicas como Netflix, Rappi y Spotify, y tiene la intención de fortalecer y expandir acuerdos similares con el tiempo.
El fintech se lanzó en octubre de 2017 y se crió por última vez $ 34 millones en 2018 liderados por la unidad de riesgo de Goldman Sach, junto con Ribbit Capital y Monashees. Tencent también invirtió una cantidad no revelada a principios de este año en marzo. La ronda más reciente eleva el financiamiento total de Ualá a $ 194 millones. Barbieri declinó hacer comentarios o puntos de referencia La valoración de Ualá.