El inevitable derribo de la CEO femenina – TechCrunch


Nos encanta celebrar el surgimiento de empresas fundadas por mujeres … hasta que se elevan demasiado

Hace cuatro años cuando fundé Winnie, Me propuse construir un tipo diferente de inicio. Más allá de cualquier éxito que nuestro negocio haya logrado, fue muy importante para mí que creáramos una cultura donde la gente quisiera trabajar. Como una nueva mamá en ese momento, decidí intencionalmente construir una compañía donde los empleados no trabajaran por las noches o los fines de semana, donde hubiera flexibilidad para que los empleados manejen sus vidas fuera de la oficina, donde la maternidad ya no sería una penalidad sino un castigo. bono y donde los grupos subrepresentados serían valorados y promocionados. Si fallamos porque hicimos esas cosas, que así sea.

Cuatro años después, estoy orgulloso de la cultura de mi cofundador. Anne Halsall y he construido Como resultado, tratar bien a los empleados, valorar a sus familias y su tiempo personal y diversificar nuestro equipo no solo es lo correcto, sino también ventajas competitivas.

Aun así, me preocupa que ser mujer y asumir el pap el de cofundadora y CEO ponga un objetivo en mi espalda.

Agresivo. Embotar. Furioso. Estas son palabras que se han utilizado para criticar el comportamiento de las CEOs de compañías prominentes como Thinx, Cleo, alquila la pista y Tercer amor, para nombrar unos pocos. Away es la última compañía liderada por mujeres en ser criticada, en un artículo publicado en The Verge el jueves.

Primero, déjame ser claro: Una cultura laboral tóxica nunca es aceptable. Independientemente de quién inició una empresa o de qué tipo de estrés se encuentra, nunca está bien maltratar a los empleados. Algunas de las cosas que salieron a la luz en estas piezas son particularmente abominables: acoso sexual, mentir sobre las credenciales de uno, crear un espacio inseguro para grupos subrepresentados, empleados con exceso de trabajo. Estas son dinámicas que deben ser eliminadas y eliminadas en todas las empresas, ya sean dirigidas por mujeres o por hombres. El ejemplo de visitante no es una excepción.

Pero como fundadora y directora ejecutiva de una compañía en crecimiento, tengo que preguntar: ¿por qué parece que muchas de las compañías tóxicas en las noticias son fundadas y dirigidas por mujeres? El número de grandes corporaciones públicas dirigidas por CEOs es menor que 5%, y de los 134 unicornios con sede en EE. UU., solo 14 incluso tener una mujer con un título de cofundador.

Para una fracción tan pequeña de las empresas lideradas por mujeres, la cantidad de prensa negativa que reciben las CEOs es notoriamente desproporcionada. Tengo un par de ideas por qué.

Primero, aunque gran parte de lo que se revela en estos informes es repugnante, lo que también se ve es el estereotipo de las mujeres líderes como "perras". Los artículos a menudo destacan cuando las CEOs maldicen, gritan y muestran enojo o asco, porque el valor del shock es más alto que cuando los CEOs masculinos demuestran estos comportamientos. Pedimos a las mujeres líderes no solo que sean exitosas, sino que también sean elegantes y agradables. He perdido la cuenta de la cantidad de veces que me han criticado por no ser lo suficientemente cálido y amable, o decir cosas que eran demasiado contundentes.

Segundo, estudios muestran que cuando se trata de fallas éticas, las mujeres son "juzgadas más duramente que los hombres". Artículo de ThirdLove señala que "en una empresa de mujeres para mujeres", la práctica de ThirdLove de desalentar la negociación salarial fue particularmente decepcionante. De Cleo configuración de última hora de la habitación de una madre el uso de cortinas colgantes y un TaskRabbit fue descrito por los empleados como uno de los comportamientos "más escandalosos" del fundador. Como madre que amamanta, odio cuando las habitaciones de las madres son inadecuadas, pero las compañías dirigidas por hombres tienen alojamientos pobres para la lactancia todo el tiempo.

La forma en que apuntamos a las fundadoras y CEOs no está haciendo nada para alentar la igualdad de género. Solo se asegura de que el número de CEOs femeninas sea menguante bajo la presión de tener que cumplir con estándares más estrictos que los hombres. Entonces, ¿qué puede hacer cada uno de nosotros para crear una imagen más justa y precisa?

Los reporteros deben continuar responsabilizando a las empresas, pero solo buscar historias de CEOs masculinos en igual proporción que el número de empresas lideradas por hombres. Esas historias están ahí y solo se han expuesto algunos de los peores ejemplos. Hagamos que tome mucho menos tiempo exponer al próximo Travis Kalanick o Adam Neumann.

Como lectores, también vale la pena estar al tanto de nuestros propios prejuicios. Podemos preguntarnos si estamos más indignados por un comportamiento porque proviene de una mujer, y si hay hombres, estamos permitiendo que no se analicen. Podemos preguntarnos si tal vez disfrutar ver a mujeres exitosas bajar un nivel (ciertamente espero que la respuesta sea no).

Continuaré implementando un ambiente de trabajo saludable en Winnie, creceré una compañía donde mis empleados puedan prosperar y cumplir con los más altos estándares de conducta. Pero a medida que continuamos derribando a las ya pocas CEOs, una por una, solo puedo esperar que lo que haga sea suficiente.

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