Hola y bienvenidos de nuevo a China Roundup de TechCrunch, un resumen de los eventos recientes que dan forma al panorama tecnológico chino y lo que significan para las personas en el resto del mundo. La semana pasada, vimos cómo Alibaba y Tencent le fue en el último trimestre; La charla en Silicon Valley y Beijing esta semana es sobre el repentino retiro de Y Combinator de China. También discutiremos la guerra duradera de entrega de alimentos en el país más adelante.
Breve aventura en el este
El histórico acelerador Y Combinator de Silicon Valley anunció el cierre de su unidad de China poco más de un año después Entró en el país. En una vaga declaración publicada en su blog oficial, la organización dijo que la decisión se produjo en medio de un cambio de liderazgo. Sam Altman, su ex presidente que contrató al legendario científico de inteligencia artificial Lu Qi para iniciar la operación en China, recientemente dejó su papel de alto perfil
Lo que no se dijo es el desafío insuperable que enfrentan las multinacionales en su intento de ganar en un mercado muy diferente. Lu Qi, que usaba sombreros de administración en Baidu y Microsoft antes de unirse a YC, era claramente consciente de los obstáculos cuando dijo en un entrevista
Un ex ejecutivo de la sucursal china de una empresa estadounidense, que pidió permanecer en el anonimato, argumentó que el esfuerzo de Lu Qi por un solo hombre no puede ser suficiente para vencer la maldición del camino de las multinacionales en China. “Todo lo que puedo decir es: Lu se ha desviado. Ser independiente es la mejor decisión. Cuando se trata de si las nuevas empresas chinas son adecuadas para la tutoría, o si las incubadoras aportan valor a China, estas son preguntas separadas ".
Lo curioso es que YC China parecía haber recibido un nivel significativo de libertad antes de la división. "Gracias a Sam Altman y al equipo de EE. UU., Que estuvieron de acuerdo con mi punto de vista y apoyaron con mucha preparación, YC China no solo puede disfrutar de recursos clave de YC US, sino que también puede operar a una capacidad completamente independiente", dijo Lu en mayo entrevista.
Continuando, el viejo equipo de YC China se unirá a Lu Qi para financiar nuevas compañías bajo un programa recientemente creado, MiraclePlus, anunció YC China a través de un Wechat post (en chino). La iniciativa ha establecido su propio fondo, equipo, entidad y equipo operativo. Los profundos lazos que Lu ha fomentado con YC continuarán beneficiando a su nueva cartera, que recibirá "apoyo" de la sede de YC, aunque ninguna de las partes dio más detalles sobre lo que eso significa.
Némesis de entrega de alimentos de Alibaba
La guerra de entrega de alimentos en China aún se prolonga dos años después de la importante consolidación que dejó al mercado con dos jugadores importantes. Meituan, la compañía de servicios locales respaldada por Tencent, ha logrado obtener una participación en expansión contra Ele.me., propiedad de Alibaba. Según el tercero datos (en chino) proporcionado por Trustdata, Meituan representó el 65,1% de los pedidos de entrega de alimentos en general de China durante el segundo trimestre, aumentando constantemente de poco menos del 60% hace un año. Ele.me, por otro lado, ha perdido casi el 10% del mercado, cayendo al 27,4% desde el 36% hace un año.
En términos de monetización, Meituan generó 15.6 billones de yuanes ($ 2.2 billones) en ingresos de su segmento de entrega de alimentos en el trimestre que terminó el 30 de septiembre. Eso eclipsa a Ele.me, que acumuló 6.8 mil millones de yuanes ($ 970 millones) durante el mismo periodo Ambos están creciendo al norte del 30% año tras año.
Fuente: Meituan
Esto puede no ser tan sorprendente dado que Alibaba tiene posiblemente batallas más inminentes para pelear. El líder del comercio electrónico ha sido consumido por el auge de Pinduoduo, que ha lanzado un asalto a las ciudades de bajo nivel de China con sus productos ultra económicos y su experiencia de compra en línea impulsada por las redes sociales. Meituan, por otro lado, está obsesionado con fortalecer su territorio principal de servicios de vecindario a pedido después de deshacerse de su costoso esfuerzo para compartir bicicletas.
Cuando ambos concursantes tienen el capital para gastar, como lo han demostrado a través de grandes subsidios a clientes y restaurantes, la carrera se reduce a tener un mayor control del tráfico de usuarios. Meituan tiene una ventaja competitiva gracias a su fusión con Dianping, una aplicación líder de revisión de restaurantes similar a Yelp, en 2015. Dianping hoy opera como una marca independiente, pero su aplicación de alimentos está profundamente integrada con los servicios de entrega de Meituan. Por ejemplo, cientos de millones de usuarios pueden realizar pedidos de entrega de alimentos impulsados por Meituan directamente de Dianping.
Alibaba y Meituan solían estar en términos más amigables hace solo unos años. En 2011, el gigante del comercio electrónico participó en el financiamiento Serie B de $ 50 millones de Meituan. En poco tiempo, los dos se enfrentaron por el control de la empresa. Se sabe que Alibaba impone una mano dura a sus compañías de cartera al tomar participaciones mayoritarias y reorganizar la compañía con nuevos ejecutivos. Esto se debe a que Alibaba cree que "solo cuando operas puedes generar sinergias y realmente crear un valor exponencial", dijo vicepresidente Joe Tsai en una entrevista. "Mientras que si solo realiza una inversión financiera, está contando una tasa interna de rendimiento. No estás creando valor real ".
Ele.me vivió esa transformación. A partir de septiembre, Alibaba tiene según se informa (en chino) completó el reemplazo de la administración de Ele.me con su grupo de personal designado. El fundador de Ele.me, Zhang Xuhao, dejó la empresa con miles de millones de yuanes en efectivo y se unió a una empresa de capital de riesgo (en chino).
El fundador de Meituan, Wang Xing, tenía actividades más libres. En una ronda de financiación posterior, se negó a aceptar la condición de Alibaba para que las compañías de cartera eviten las inversiones de Tencent, una estrategia del gigante para obstaculizar su archirrival. Eso falló la asociación y Alibaba desde entonces ha estado descargando gradualmente sus acciones de Meituan, pero aún se ha mantenido en pequeñas cantidades, según Wang en 2017, "crear problemas" para Meituan en el futuro.