La startup más valiosa de la India compra la plataforma de lectura digital con sede en EE. UU. Epic por $ 500 millones – Heaven32

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Hola y bienvenido a Extra Crunch para el 21 de julio de 2021. Ha sido un buen día para los fanáticos de las criptomonedas, ya que las monedas principales se recuperaron de los mínimos recientes. Sin embargo, Bitcoin y el éter permanecen deprimidos en un marco de tiempo de siete días. Y el mercado de valores ha subido hoy. ¿Qué más podemos pedir un miércoles? Bueno, ¿qué tal una gran cantidad de novedades tecnológicas y de startups? ¡Podemos hacerlo! – Alex

El Top 3 de Heaven32

  • Clubhouse sale de la beta: Clubhouse, la animada startup de audio en vivo que cautivó al mundo de la tecnología a principios de este año, está fuera de la versión beta. La medida parece un poco tardía dado el trabajo que ha hecho Twitter con su producto Spaces, pero es bienvenida de todos modos. Los datos indican que Clubhouse está teniendo un momento en India, un mercado tecnológico clave como Daily Crunch ha discutido hasta la saciedad.
  • Tumblr se vuelve profesional: ¿Te apetece una historia de regreso? Tumblr ciertamente lo hace. Después de terminar como parte de Yahoo gracias a un acuerdo de $ 1.3 mil millones, y luego parte de Verizon después de la compañía (y aún la empresa matriz de Heaven32) compró el gigante del portal en línea
    , eso fue vendido a Automattic por una canción. Ahora quiere unirse al auge de la economía de los creadores permitiendo a sus usuarios instalar muros de pago. Estamos aquí para ello: Internet sería más divertido con un Tumblr saludable en la mezcla.
  • Byju’s llega a América: La superestrella de la tecnología educativa india Byju’s llegará a los EE. UU. Inmediatamente después de su acuerdo de $ 500 millones recientemente anunciado para Epic, lo que Heaven32 describió como una “plataforma de lectura con sede en California”. El mercado de la tecnología educativa está de moda, algo que sabemos desde hace mucho tiempo. Duolingo’s IPO también está en la mezcla, como es una ronda reciente de $ 24 millones para Sololearn, una startup que quiere tomar el modelo Duolingo y aplicarlo para aprender a codificar.

Startups / VC

Tenemos mucho de qué hablar hoy del mundo de las startups gracias a la cadencia del capital de riesgo sobrealimentado en todo el mundo. Arriba, si está al tanto de la OPI de Robinhood, nuestras últimas notas están aquí. Ahora, hablemos de los advenedizos tecnológicos y el capital privado, comenzando con algunas actualizaciones de fintech.

Fintech

  • La actualización de la puesta en marcha de préstamos abarca cripto:
    En 2019, Heaven32 tomó nota de Upgrade, una startup de préstamos al consumidor del fundador de LendingClub, Renaud Laplanche. Hoy, la startup lanzó una tarjeta de crédito con recompensas de bitcoin. Si necesita algunos satoshis más por valor de $ BTC y desea generar crédito, esto podría ser para usted.
  • Sin código + Pagos = Cuándo y luego: El servicio de pagos sin código de WhenThen no está luchando por explicarse a los inversores, indica su última ronda de $ 6 millones. Su servicio, informes Heaven32, permite a los clientes “orquestar, monitorear, mejorar y administrar de manera autónoma todos los pagos de los clientes y las operaciones de pago”. El elemento sin código probablemente significa que es un poco más amigable para los que no son desarrolladores. Calificamos esta idea de manera ordenada sobre 10.
  • $ 118 millones más para la gestión de gastos corporativos: Aquí en los EE. UU., Las guerras de gastos corporativos tienen a Ramp versus Airbase versus Brex en la primera línea. Pero eso no significa que el modelo popular de fusionar tarjetas corporativas y software para ayudar a las empresas a administrar su dispensación general de fondos esté completamente resuelto. Especialmente en un contexto global. Y ahora Spendesk tiene 100 millones de euros nuevos en sus propias cuentas para gastar en el mercado de la UE. Me pregunto qué servicio utilizará para rastrear esos costos.

Software

  • Sequoia Capital India respalda a Outplay: La nueva inversión de $ 7.3 millones reforzará los esfuerzos de la startup para “ayudar a los equipos de ventas salientes a escalar sus campañas”.
  • Saluda a lo que puede ser el futuro de las hojas de cálculo: Spreadsheet.com quiere darle la vuelta a la idea de convertir el uso de hojas de cálculo en aplicaciones específicas. En cambio, la startup quiere poner aplicaciones en sus hojas de cálculo. Y su lanzamiento general llegará este octubre.
  • Los australianos quieren ayudar a las marcas de D2C a dejar el hábito de las Big Tech: Ahora con 5,3 millones de dólares en capital nuevo, Okendo, con sede en Sydney, quiere ayudar a “las marcas a escalar la calidad de sus datos de origen y aflojar su dependencia de los líderes de la publicidad tecnológica para la adquisición y el compromiso de los clientes”. Si pueden manejar eso, me quito el sombrero.

Cerrando nuestra cobertura de inicio, algunas notas finales. Pangea ha recaudado $ 68 millones para sus marcas de cuidado personal para hombres. Esta genial. Pero no lo mezcles con Pangea, con sede en Providence, Rhode Island, un recién graduado de Y Combinator que tiene algunas noticias por venir. Más sobre eso pronto.

Si desea profundizar en lo último en libros de negocios populares, el El equipo de equidad se reunió recientemente con uno de los autores. de “El culto a nosotros”Para conversar sobre todo lo relacionado con WeWork.

Estas simples métricas le dirán si su startup está lista para escalar

Existe la tentación dentro de las startups en etapa inicial de afirmar que la estrategia de salida al mercado está completamente operativa. En realidad, GTM es un juego de números rígidos, e incluso con un plan sólido en su lugar, puede verse frustrado fácilmente por problemas comunes como batallas territoriales y mala comunicación.

Encontrar el ajuste de GTM es un hito para cualquier startup que puede incluir cualquier cosa, desde expandir el equipo de ingeniería hasta lanzar su primera compra de medios. Pero, ¿cómo sabes cuándo has llegado a ese momento mágico?

“Hay que considerar tres métricas: la tasa bruta de abandono, el número mágico y el margen bruto”, dice Tae Hea Nahm, cofundador y director gerente de Storm Ventures.

Una alta tasa de abandono significa que los clientes no están encantados, los bajos márgenes brutos significan una unidad económica deficiente, ¿y ese llamado número mágico?

“Puede calcularlo tomando el nuevo ARR dividido por sus gastos de marketing y ventas”, según Nahm. “Pero tenga en cuenta que el número mágico es un indicador rezagado, y es posible que le lleve algunos trimestres ver un resultado positivo”.

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Big Tech Inc.

  • ¿Recuerdas a Alexa? Amazon todavía quiere que construyas para ello: El asistente de voz de Amazon todavía quiere que los desarrolladores lo desarrollen, algo que pueden hacer. Para atraer más a los desarrolladores, Amazon lanzó una gran cantidad de nuevas funciones para el servicio. Francamente, dado el lento ritmo de crecimiento de la inteligencia que hemos experimentado con la configuración “OK Google” de Alexa, Siri, Cortana y Google, somos un poco escépticos.
  • ¿Pueden Ford, Argo y Lyft hacer que los taxis autónomos funcionen? Recuerde que el servicio de taxis Waymo de Google existe y opera, aunque en micro en comparación con las redes de conducción que usan Uber y Lyft. Ahora Ford, una empresa de automóviles; Argo, una empresa autónoma; y Lyft, un esfuerzo de transporte compartido, “planean lanzar hasta 1,000 vehículos autónomos en la red de transporte compartido de Lyft en varias ciudades durante los próximos cinco años, comenzando con Miami y Austin”.

Expertos de Heaven32: Marketing de crecimiento

Montaje de ilustración basado en educación y conocimiento en azul

Créditos de imagen: SEAN GLADWELL (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

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Si tiene curiosidad acerca de cómo estas encuestas están dando forma a nuestra cobertura, consulte esta entrevista que Miranda Halpern hizo con Maya Moufarek, fundadora de Marketing Cube: “Las lecciones de Maya Moufarek, fundadora de Marketing Cube, para startups centradas en el cliente. “

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