Mujer pionero El campo de la tecnología informática. Sin embargo, en 2020, el sector todavía está dominado por hombres. Aunque la industria ha hecho esfuerzos para lograr la diversidad y la inclusión, el progreso ha sido lento, con solo 26% de mujeres – e incluso menos mujeres hispanas (2%) y afroamericanas (3%) – actualmente en la fuerza laboral tecnológica.
Si bien puede ser relativamente fácil para las mujeres entrar En la industria, a menudo se estancan en puestos de menor nivel, dejando a las mujeres sintiéndose estancadas en sus carreras. Sin embargo, las empresas pueden mejorar sus esfuerzos de diversidad de género y acelerar el número de mujeres que no solo ingresan, sino que avanzan y triunfan en la industria tecnológica mediante la implementación de programas de patrocinio.
Los patrocinadores incluyen a aquellos en posiciones de liderazgo que van más allá de simplemente ofrecer orientación y asesoramiento a colegas más jóvenes y, en cambio, actúan como defensores al usar sus habilidades de liderazgo, poder e influencia para ayudar de manera proactiva a desarrollar y avanzar en las carreras de sus "patrocinadores". De hecho, un estudio realizado por Centro para la innovación del talento descubrieron que los encuestados que trabajan en carreras STEM clasificaron los programas de patrocinio entre las cinco iniciativas más efectivas para retener y avanzar a las mujeres en roles y carreras STEM.
Para las mujeres que desean una carrera en tecnología, un patrocinador puede ayudar a eliminar la burocracia burocrática y otros obstáculos al enfocarse en las habilidades y logros de una empleada, recomendarla para tareas codiciadas e identificar y ayudar a las empleadas a asegurar oportunidades para acelerar el avance dentro de una empresa . Cuando una empleada es patrocinada por un empleado de nivel superior o ejecutivo, puede darle más voz dentro de su empresa y departamento específico, mejorando la probabilidad de que contribuya de manera proactiva al equipo, ayude a promover una cultura positiva de la empresa y mejorar el negocio en general.
El problema es que muchas empresas tecnológicas no están adoptando el mejor enfoque para promover la diversidad de género. Según un informe de AnitaB.org, ocho de cada 10 empresas tecnológicas ofrecen programas formales de capacitación en diversidad de género para reducir el sesgo de género en el trabajo. Si bien el objetivo de estos programas es ayudar a todos los empleados a comprender el valor de la diversidad de género y abordar las barreras para crear un equipo diverso e inclusivo, la investigación ha demostrado que estos programas en realidad no aumentan la diversidad de la fuerza laboral.
Un estudio encontró que después de cinco años de instituir los programas de capacitación de diversidad requeridos para los gerentes, las compañías no mostraron cambios en el número de mujeres en puestos directivos, y en realidad experimentaron un disminución en la proporción de mujeres asiáticas y afroamericanas en puestos directivos.
Aunque es loable que las empresas estén haciendo esfuerzos más conscientes para abordar los prejuicios de género, las iniciativas como la recapacitación y los programas de desarrollo profesional hacen más para ayudar a las mujeres a avanzar en el lugar de trabajo y avanzar en sus carreras. Para corregir el desequilibrio de género, los empleadores deben poner un mayor énfasis en proporcionar ofertas de progresión profesional, como patrocinios.
Desarrollar y fomentar el uso de programas de patrocinio que ofrezcan apoyo y reconocimiento a las mujeres puede ser vital para atraer y retener el talento femenino más importante. En 2017 Accenture una empresa de servicios profesionales, comprometida públicamente para llegar a una fuerza laboral con equilibrio de género para 2025. Para impulsar esta iniciativa, la firma desarrolló un programa de patrocinio en el que las empleadas de alto nivel se emparejan con ejecutivos de C-suite que los ayudan a impulsar sus carreras, y Los resultados han sido prometedores. Cuarenta y siete por ciento
IBM también ha establecido programas para avanzar a las mujeres en roles de liderazgo técnico. A través de su Programa técnico de oleoductos para mujeres, la compañía alinea a mujeres de mitad de carrera con un patrocinador y un entrenador ejecutivo para ayudarlas a navegar por oportunidades que de otra manera no serían accesibles. Actualmente, las mujeres ocupan una cuarta parte de los puestos directivos en todo el mundo y comprenden 29% de la fuerza laboral total.
Deloitte también ha visto los resultados positivos de su implementación de un programa de patrocinio. En el año fiscal 2019, las mujeres representaron 44% de la fuerza laboral de la empresa y casi un trimestre de su Junta Global está compuesta por mujeres.
Con un patrocinador a su lado, es más probable que las mujeres sean promovidas a puestos de liderazgo que sus pares que no tienen un patrocinador. Sandy Carter, vicepresidenta de cargas de trabajo empresariales en Amazon Web Services, ha dicho que "el patrocinio es uno de los elementos más importantes para el éxito de todos los aspirantes a líderes". De hecho, Catalizador La investigación encontró que cuando las mujeres se asocian con patrocinadores, tienen la misma probabilidad que los hombres de recibir un ascenso. Y según un informe reciente de Escala de pago, a medida que los profesionales aumentan la escala corporativa, es más probable que hayan tenido un patrocinador. El informe encontró que el 59.2% de los gerentes informaron tener un patrocinador y, a nivel ejecutivo, el 65.5% de las personas tienen un patrocinador en el lugar de trabajo.
Y si bien estos programas son esenciales para ayudar a las mujeres a avanzar en sus empresas y carreras, los patrocinios también son cruciales para ayudar a las mujeres a acercarse a cerrar la brecha salarial de género, que actualmente se encuentra en 3% dentro de la industria. UN Ripple Match El informe encontró que las mujeres que ingresan al mercado laboral ganan solo el 76% de lo que ganan sus homólogos masculinos. Pero con un patrocinador, las personas tienden a hacer 11,6% más que aquellos que no tienen un patrocinador.
Los patrocinios también pueden marcar una verdadera diferencia al ayudar a la industria a cumplir y superar sus objetivos de diversidad. Si las mujeres se sienten apoyadas y representadas dentro de una empresa, es más probable que permanezcan y contribuyan al avance de otras mujeres profesionales que las rodean, creando un impacto positivo duradero. Los líderes empresariales que han participado en relaciones de patrocinio tienen reportado sintiendo un aumento en la satisfacción laboral y un mayor sentido de compromiso con su organización, lo que resulta en una tenencia más larga.
Si las compañías tecnológicas quieren encender un cambio real dentro de la industria, deben reforzar su dedicación para potenciar el talento femenino. Ofrecer programas de patrocinio muestra a las mujeres que los empleadores se comprometen a alinearlas con defensores que se asegurarán de que el sexismo no juegue un papel en obstaculizar el crecimiento de su carrera en la industria tecnológica que ayudaron a crear.