Manual de desarrollo de Corp, startups de Chicago, panorama de comercio electrónico de Brasil – Heaven32

Si es un fundador que se encuentra en una reunión con un VC, intente recordar dos cosas:

  1. Eres la persona más inteligente de la sala.
  2. Los inversores buscan una razón para decir “sí”.

Aun así, muchos emprendedores desperdician esta oportunidad, a menudo porque dirigen preguntas o no comprenden su BATNA (la mejor alternativa a un acuerdo negociado).

“A medida que el panorama empresarial se vuelve más un entorno meritocrático donde los currículums y las afiliaciones institucionales importan menos, estas estrategias pueden marcar la diferencia entre una recaudación de fondos exitosa y una reunión infructuosa”. dice el cofundador de Agya Ventures, Kunal Lunawat.

Si ya está en el proceso de recaudación de fondos o planea estarlo en el futuro, asegúrese de leer “Un curso intensivo sobre desarrollo corporativo” que Venrock VP Todd Graham compartido con nosotros esta semana.

“Si va a ser adquirido, es probable que pase mucho tiempo con los equipos de desarrollo corporativo”, dice Graham. “Con un mercado de valores caliente, montañas de efectivo y deuda barata flotando, el entorno para las adquisiciones es extremadamente rico”.


Los artículos completos de Extra Crunch solo están disponibles para miembros.
Usar código de descuento ECFriday para ahorrar un 20% de descuento en una suscripción de uno o dos años.


La portada de "Después de enfriar con  freón, el calentamiento global y el terrible costo de la comodidad"

El miércoles 24 de agosto a las 3 p. M. PDT / 6 p. M. EDT / 11 p. M. GMT, el editor en jefe Danny Crichton presentará una conversación en Twitter Spaces con Eric Dean Wilson, autor de “After Cooling: On Freon, Global Warming, and the Terrible Cost de comodidad “.

El libro de Wilson explora la historia del freón, un refrigerante común que luego fue prohibido debido a su devastador impacto en la capa de ozono. Después de su discusión, responderán las preguntas de la audiencia.

¡Muchas gracias por leer Extra Crunch esta semana! Espero que tengas un excelente fin de semana.

Walter Thompson
Editor sénior, Heaven32
@tuprotagonista

Apple está cambiando la protección de privacidad del correo y los especialistas en marketing de correo electrónico deben prepararse

Imagen de un sobre amarillo con un punto de notificación rojo.

Créditos de imagen: Carol Yepes (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

El iPhone de Apple, Apple Mail y el iPad de Apple representan casi la mitad de todos los correos electrónicos abiertos, pero las funciones de privacidad incluidas con iOS 15 permitirán a los consumidores evitar que los especialistas en marketing vean su ubicación física, dirección IP y datos de seguimiento como píxeles invisibles.

Los especialistas en marketing por correo electrónico dependen en gran medida de estas y otras métricas, lo que significa que deben prepararse ahora para los cambios que se avecinan, aconseja Melissa Sargeant, CMO de Litmus.

En una publicación detallada, comparte varios elementos de acción que ayudarán a los equipos de marketing a aprovechar sus análisis de correo electrónico para que puedan “continuar brindando experiencias personalizadas que los consumidores anhelan”.

Hagamos un trato: un curso intensivo sobre desarrollo corporativo

Sala de reuniones con una gran mesa pulida y sillones Otras fotos de esta serie empresarial:

Créditos de imagen: oscuro (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

El vicepresidente de Venrock, Todd Graham, tiene un consejo franco para los fundadores de nuevas empresas respaldadas por empresas: “Sería prudente generar un retorno en algún momento”.

Con eso en mente, fue autor de un manual sobre desarrollo corporativo que establece las tres categorías más comunes de adquisiciones, consejos para tratar con banqueros y explica por qué establecer una sociedad con una gran empresa no siempre es la mejor manera de avanzar.

Independientemente del camino que elija, “debe tomar la reunión”, aconseja Graham.

“En el peor de los casos, obtendrás algunas conexiones nuevas de LinkedIn y ahora eres una cantidad conocida. El mejor de los casos será una segunda reunión “.

Cuando los capitalistas de riesgo recurrieron a Zoom, las startups de Chicago estaban listas para su primer plano

La pandemia no logró frenar el impulso de los capitalistas de riesgo que invierten dinero en nuevas empresas, pero Chicago se destaca como un “benefactor periférico de la aceleración de la actividad de capital de riesgo y el aumento de la inversión remota”, escriben Alex Wilhelm y Anna Heim para The Exchange.

Cuando el mundo se cerró y no importaba si estabas en Nueva York o SF (porque todos estaban en Zoom), Windy City estaba lista para presentarse como la campeona de riesgo del Medio Oeste.

¿Qué significa la nueva regulación de cuentas por cobrar de Brasil para las fintechs?

Mano femenina sosteniendo dinero brasileño (Real / Reais)

Créditos de imagen: Priscila Zambotto (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

El Banco Central de Brasil realizó una reforma importante en la forma en que se procesan los pagos que puede abrir las puertas al comercio electrónico en el mercado más grande de América del Sur.

Históricamente, los comerciantes que aceptaban pagos con tarjeta de crédito tenían dos opciones: recibir el pago completo distribuido en dos a 12 cuotas u ofrecer un gran descuento para recibir una suma menor por adelantado.

Pero en junio de 2021, el BCB creó nuevas “entidades de registro” que permiten que “cualquier comprador / adquirente de cuentas por cobrar interesado haga una oferta por esas cuentas por cobrar, lo que obliga a los compradores a ser más competitivos en sus ofertas de descuento”, dice Leonardo Lanna, jefe de productos de pago. en Monkey Exchange.

El nuevo marco beneficia a consumidores y vendedores, pero para las empresas emergentes de la región, “abre la puerta a una gran cantidad de oportunidades y nuevos modelos comerciales, desde pagos hasta crédito”.

A medida que su mercado de startups se acelera, Brasil podría estar en una bonanza de OPI

Una entrada de dólares de capital de riesgo, adquisiciones notables y el aumento de la cantidad de unicornios son características del mercado brasileño de empresas emergentes de tecnología, como señalan Anna Heim y Alex Wilhelm en The Exchange.

“El mercado de OPI en Brasil está cambiando”, escriben. “Heaven32 señaló el año pasado que en la década previa a 2020, solo dos de las 56 OPI en Brasil eran empresas de tecnología. Más recientemente, el número de empresas de tecnología que cotizan en el país ha aumentado a al menos 16, frente a solo cuatro en 2019 “.

Hacks de información privilegiada para optimizar su solicitud de certificación SOC 3

Cerradura encriptada digital con datos multicapas.  seguridad de Internet

Créditos de imagen: Andriy Onufriyenko / Getty Images

“Por una buena razón, las certificaciones de seguridad como el SOC 3 realmente lo ponen en aprietos”, escribe el director ejecutivo de Waydev, Alex Cercei, en una columna de invitados.

Waydev, una herramienta de análisis de Git que ayuda a los líderes de ingeniería a medir el rendimiento del equipo automáticamente, acaba de obtener la certificación SOC 3.

“Aprendimos tanto del proceso que sentimos que era correcto compartir nuestra experiencia con otros que podrían sentirse intimidados por la perspectiva”, escribe Cercei.

“Así que aquí está nuestro consejo sobre cómo los equipos pueden alcanzar sin problemas un SOC 3 al mismo tiempo que equilibran las cargas de trabajo y minimizan las interrupciones para los usuarios”.

Estimada Sophie: ¿Consejos sobre EB-1A y EB-2 NIW?

Figura solitaria en la entrada al seto del laberinto que tiene una bandera estadounidense en el centro

Créditos de imagen: Bryce Durbin / Heaven32

Querida Sophie,

Tengo una visa H-1B y vivo y trabajo en los EE. UU. Quiero solicitar una tarjeta de residencia por mi cuenta. Me preocupa depender únicamente de mi empleador actual y quiero poder cambiar de trabajo fácilmente o crear una startup. He estado mirando EB-1A y EB-2 NIW.

No estoy seguro de si calificaría para un EB-1A, pero desde que nací en India, me enfrento a una espera mucho más larga para obtener un EB-2 NIW.

¿Algún consejo sobre cómo proceder?

– Inventivo de la India

Cómo establecer una junta asesora de empresas emergentes de tecnología de la salud

La mayoría de las nuevas empresas podrían usar un consejo asesor, pero en tecnología de la salud, es un requisito fundamental.

Los fundadores que buscan innovar en esta área tienen una necesidad única de mentores que tengan experiencia en navegar por las regulaciones, recaudar capital y administrar I + D, por nombrar solo algunas áreas.

Basado en su propia experiencia, Patrick Frank, cofundador y director de operaciones de PatientPartner, compartió algunas ideas muy específicas sobre a quién reclutar, dónde encontrarlos y cómo encajarlos en su tabla de límites.

“Desea aprovechar a estas personas para poder concentrarse en la vista completa de la empresa y asegurarse de que sea algo que tanto el mercado como los inversores desean a gran escala”, dice Frank.

El mundo de las criptomonedas muestra signos de ser bastante optimista

No hay escasez de noticias tecnológicas para analizar, señala Alex Wilhelm, pero esta semana, dio una nueva mirada a las criptomonedas.

¿Cómo?

“Porque hay algunas tendencias bastante alcistas que indican que el mundo de blockchain está madurando y creando una gran cantidad de jugadores ganadores”, escribe.

4 errores comunes que cometen las startups al establecer el pago para los trabajadores híbridos

Organigrama o gráfico organizativo de recursos humanos

Créditos de imagen: kentoh (Se abre en una nueva ventana) / Getty Images (la imagen ha sido modificada)

En una encuesta reciente, el 58% de los trabajadores dijeron que planean dejar de fumar si no se les permite trabajar de forma remota.

Las empresas emergentes que no ofrecen a los empleados flexibilidad para trabajar desde casa se encuentran en desventaja competitiva, pero descubrir cómo pagarles a los trabajadores híbridos plantea un conjunto complejo de preguntas:

  • ¿Debería localizar los salarios de los trabajadores en diferentes áreas?
  • ¿Cómo se debe pagar a los trabajadores que tienen el mismo trabajo cuando uno es de la FMH y el otro está en su escritorio?
  • ¿Está siendo transparente con su personal sobre cómo se fija su compensación?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *