NS1 EC-1, ecosistema tecnológico de Pakistán, bonanza de SPAC – Heaven32

¿Viste los videos virales de las inundaciones de ayer en el metro de Nueva York?

En uno, los jinetes atravesaron aguas marrones que les llegaban hasta la cintura; otro video mostraba una cascada bajando un tramo de escaleras hacia una plataforma del metro donde los pasajeros esperaban un tren.

La infraestructura no atrae mucha atención hasta que falla. Los servicios de nombres de dominio (DNS), el sistema que dirige a los lectores a Heaven32 cuando lo dicen o hablan en su navegador web, son muy similares.

Para consultar la última entrada de una serie de artículos extensos que exploran el funcionamiento interno de empresas emergentes notables, miramos NS1, una empresa de infraestructura de Internet mejor conocida por su DNS definido por software.

Desde su fundación en 2013, NS1 ha recaudado más de $ 100 millones para construir un equipo de ingeniería y una sólida cartera de productos que se ha ampliado para incluir DDI, que ayuda a las empresas a gestionar las redes internas.

Si tiene curiosidad acerca de cómo NS1 transformó “un aspecto adormecido y triste pero confiable de Internet” en “un foso estratégico y una victoria empresarial” en solo ocho años, siga leyendo.


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Parte 1: Historia de origen: cómo tres ingenieros decidieron reconstruir el sistema de direccionamiento central de Internet.

Parte 2: Desarrollo de productos y hoja de ruta: experimentación, esfuerzos de código abierto y expansión más allá del DNS.

Parte 3: Panorama competitivo: una mirada al mercado más amplio de la infraestructura de Internet.

Parte 4: Desarrollo de clientes: cómo el tropiezo de su principal competidor se convirtió en “el regalo que seguía dando”.

Muchas gracias por leer Extra Crunch. ¡Que tengas un gran fin de semana!

Walter Thompson
Editor sénior, Heaven32
@tuprotagonista

Las startups nunca lo han tenido tan bien

Alex Wilhelm y Anna Heim no se andaban con rodeos en el intercambio de hoy.

“El mercado de capital de riesgo avanza a toda velocidad, con el pie en el acelerador, el dedo medio fuera de la ventana, el pelo en llamas”.

Esa es su opinión después de analizar los datos del segundo trimestre publicados hasta ahora sobre la cantidad de dinero que los capitalistas de riesgo gastaron en todo el mundo entre abril y finales de junio.

Apoyándose en los datos de CB Insights, Crunchbase News y FactSet, Alex y Anna analizan los datos de los EE. UU. Y algunas otras regiones, y prometen inmersiones regionales más profundas la próxima semana.

Lo que aprendí de la manera más difícil al nombrar más de 30 startups

Imagen de un dinosaurio de juguete rosa sosteniendo una etiqueta con su nombre sobre un fondo amarillo.

Créditos de imagen: Juj Winn (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Si está iniciando una empresa, elegir un nombre puede parecer una elección complicada. Pero en realidad, siempre que siga algunas pautas básicas, no debería provocar parálisis.

“La verdad es que los nombres comerciales caen en una curva de campana: tiene una pequeña cantidad de valores atípicos que contribuyen activamente a su éxito y una pequeña cantidad de valores atípicos que afectan activamente su capacidad para tener éxito”, Drew Beechler, quien nombró a más de 30 software startups, escribe en una columna de invitados. “Sin embargo, la gran mayoría se ubica en algún punto intermedio en su impacto en su negocio”.

La plataforma de inversores SPAC de Nextdoor pinta una imagen de escala considerable y usuarios pegajosos

Foto aérea de Tilt-shift del vecindario suburbano estadounidense

Créditos de imagen: jhorrocks / Getty Images

El desfile de SPAC continuó a buen ritmo esta semana cuando Nextdoor anunció que se haría público a través de una empresa de cheques en blanco, y la red social de la comunidad hizo su lanzamiento en función de la escala, afirmando usuarios en uno de cada tres hogares estadounidenses.

Alex Wilhelm unpacks la “mirada clara de Nextdoor en [its] desempeño financiero tanto en términos históricos como en términos de lo que podría lograr en el futuro “, señalando que” nuestra burla habitual de los gráficos SPAC en su mayoría no se aplica “.

El creciente ecosistema tecnológico de Pakistán finalmente está despegando

Imagen del horizonte de Karachi, Pakistán.

Créditos de imagen: shan.shihan (Se abre en una nueva ventana)/ Imágenes falsas

En lo que va del año, las startups en Pakistán están en camino de recaudar más que en los cinco años anteriores combinados, según Mikal Khoso, un inversor en etapa inicial de Wavemaker Partners.

“Aún más emocionante, una gran parte de este capital proviene de inversores internacionales de Asia, Oriente Medio e incluso inversores famosos de Silicon Valley”, señala en una publicación de invitado para Extra Crunch.

Ha identificado tres factores que están impulsando el interés de los inversores: la conectividad móvil en rápida expansión, una situación de seguridad mejorada y cambios legales y regulatorios críticos que están haciendo que el país sea más amigable para las startups y VC.

Al dibujar un mapa del ecosistema tecnológico de Pakistán, Khoso identifica a las empresas locales que intentan hacerse con una porción de la entrega de comestibles, el comercio electrónico, los servicios de transporte y otros sectores antes de examinar los desafíos que aún existen.

“Los segmentos en Pakistán que probablemente atraerán a los mejores emprendedores y la mayor parte del capital inversor en los próximos años serán las de tecnología financiera, comercio electrónico y tecnología educativa”, dice Khoso.

Los inversores encuentran que los unicornios europeos se muestran reacios a unirse al boom de SPAC

Alex Wilhelm y Anna Heim se preguntaron si el boom de los cheques en blanco se expandía a otros países, las noticias ininterrumpidas de nuevas empresas que se asociaban con SPAC en los Estados Unidos.

“Los unicornios no son exclusivos del ecosistema de startups de EE. UU.”, Escriben. “¿Estamos viendo un interés SPAC similar en Europa?”

Anna y Alex hablaron con los inversores para ver por qué, o por qué no, las nuevas empresas europeas tomarían el camino de SPAC para convertirse en una empresa pública.

Para proyectos de IA exitosos, celebre su cementerio y esté preparado para fallar rápidamente

Imagen de una grulla de origami y varios trozos de papel arrugados para representar el éxito del fracaso.

Créditos de imagen: Wachiwit (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Cuando ha invertido mucho tiempo y energía en un proyecto, puede ser difícil decidir archivarlo o, peor aún, matarlo.

Pero para los proyectos de IA, los equipos deben estar preparados para fallar rápidamente, escribe Sandeep Uttamchandani, director de datos de Unravel Data, en una columna de invitados.

“Para fallar rápidamente, las iniciativas de IA deben gestionarse como un embudo de conversión análogo a los embudos de marketing y ventas”, escribe. “Los proyectos comienzan en la parte superior del embudo de cinco etapas y pueden caer en cualquier etapa, ya sea para ponerlos temporalmente en hielo o para suspenderlos permanentemente y agregarlos al cementerio de la IA”.

Uttamchandani recorre las cinco etapas del embudo y ofrece sugerencias sobre cuándo comenzar a cavar un hoyo para su proyecto en el cementerio.

Circle es un buen ejemplo de por qué los SPAC pueden ser útiles

Sí, todos estamos un poco sobre-SPAC-ed en este punto. Ha sido un torrente incesante de nuevas empresas que se unen con empresas de cheques en blanco.

Pero Circle, una empresa de tecnología con sede en Boston que proporciona servicios financieros proporcionados por API y una moneda estable, es simplemente “el tipo de negocio que es correcto para un debut liderado por SPAC”, escribe Alex Wilhelm en The Exchange.

“No podía salir a bolsa de forma tradicional en su actual estado de madurez”, escribe.

“Pero un SPAC puede obtener una gran cantidad de dinero en efectivo a un precio que ha fijado, lo que le permite completar su crecimiento hasta convertirse en una empresa adulta mientras cotiza en bolsa. Una apuesta, claro, pero será muy divertida de ver “.

¿Puede la publicidad escalar en la realidad virtual?

Imagen de una persona con un visor de realidad virtual y dos orbes 3D frente a sus manos.

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No es difícil imaginar cómo la publicidad podría ser valiosa en la realidad virtual: vallas publicitarias en paisajes urbanos, portadas de revistas en quioscos, cajas de cereales en cocinas virtuales.

Pero la puñalada de Facebook por los anuncios experimentales de realidad virtual no duró mucho; después de una avalancha de comentarios negativos de los jugadores, la prueba se echó a pique rápidamente.

Dicho esto, la publicidad de realidad virtual tiene un gran potencial sin explotar, pero llevará un minuto alcanzar una escala rentable.

Lograr la transformación digital a través de RPA y minería de procesos

concepto de aprendizaje automático o transformación digital, mano de estructura metálica apuntando con el dedo clave

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“Los robots no vienen a reemplazarnos”, señala rápidamente Alp Uguray en una columna de invitados sobre la automatización de procesos robóticos. “Vienen a hacerse cargo de las tareas repetitivas, mundanas y monótonas que nunca nos han gustado”.

Esa es la buena noticia. Pero RPA aún se encuentra en las primeras etapas, a pesar del rápido crecimiento a través de OPI, adquisiciones y rondas de financiación.

“La adopción de RPA y la minería de procesos en su organización definirá la excelencia operativa de su empresa”, escribe. “Si está atrasado en esta carrera, solo piense en cómo su empresa puede seguir compitiendo con sus pares totalmente digitales. Su organización no querrá estar detrás de esta carrera “.

Curva de demanda: 10 mentiras que le han contado sobre marketing

Imagen de un anunciante hablando frente a un podio con la sombra de una nariz larga para representar mentiras.

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En una columna de invitados, Nick Costelloe, el jefe de contenido de Demand Curve, señala que el contenido con el que te encuentras en una búsqueda de Google puede no ser “intencionalmente engañoso”, puede que no te lleve en la dirección correcta.

Aquí, desacredita 10 mitos comunes sobre el marketing y ofrece sugerencias sobre qué hacer en su lugar.

5 imperativos de recaudación de fondos para startups de robótica

Imagen de una mano de robot sosteniendo un puñado de dinero en efectivo para representar la financiación de nuevas empresas de robótica.

Créditos de imagen: Barco de papel creativo (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Esta publicación invitada de tres colaboradores de Next47, MassRobotics y Lux Capital analiza las mejores prácticas para las nuevas empresas de robótica que buscan recaudar efectivo.

“Nunca ha habido un mejor momento para buscar financiación para nuevas empresas de robótica, pero es más probable que tenga éxito si crea una estrategia de recaudación de fondos que se caracterice por la misma sofisticación y comprensión informada que ya aporta a muchos otros aspectos de su nuevo negocio, ”Dicen los escritores.

Aquí, presentan cinco estrategias para garantizar que las nuevas empresas de robótica obtengan la financiación que necesitan.

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