OPay de Opera todavía planea la expansión de África en la súper aplicación nigeriana – TechCrunch


La ópera Inicio de África fintech OPay sigue comprometido con la creación de una súper aplicación multiservicio en Nigeria como la base para expandirse en el continente.

OPay también continúa operando ORide para un servicio limitado de pasajeros, aunque la compañía está cambiando la operación de transporte de motocicletas hacia negocios logísticos.

Estas fueron algunas de las actualizaciones que ofrece Opera Derrick Nueman, VP de Relaciones con Inversores y asesor de OPay.

Habló con Heaven32 en medio de una serie de informes recientes que cuestionan los de OPay Estrategia de Nigeria y especu lando sobre su partida de ciertas verticales.

Esto se está desarrollando en el contexto de una feroz competencia entre las empresas de tecnología financiera y de movilidad en el país de África occidental. Nigeria es el hogar de la economía más grande del continente, la población más grande y es el principal destino de capital riesgo para las nuevas empresas africanas, a partir de 2019.

Opera lanzó la plataforma de dinero móvil OPay en Lagos en 2018 debido a la popularidad de su motor de búsqueda en Internet en África. Un año después, la compañía de propiedad china con sede en Noruega envió nerviosismo a través del mundo de inicio de Nigeria cuando reunió a los inversores para respaldar a OPay con $ 170 millones en capit al de riesgo

. El alcance del financiamiento ascendió a casi una quinta parte de todos los fondos de riesgo recaudados para nuevas empresas africanas el año anterior.

Créditos de imagen: Opera

Opera aprovechó su capital para trabajar en la construcción de un gran conjunto de productos comerciales basados ​​en Internet en Nigeria utilizando OPay como la utilidad financiera.

En un prospecto de 2019, Opera se refirió a esta estrategia multiproducto como la creación de la "súper aplicación de África". La búsqueda de esa plataforma puso a OPay en competencia con docenas de nuevas empresas locales, como la firma de pagos Paga y aventura logística Max.ng – sin padres corporativos con bolsillos profundos.

Opera sigue comprometida con la estrategia de súper aplicación, según Derrick Nueman. Se refirió a OPay como "el pegamento que lo mantiene todo unido y allí puede ofrecer todo tipo de productos".

Nueman comparó el enfoque con otros modelos de servicios de Internet multiservicio, como Agarrar o Gojek

"Está tomando lo que ha funcionado en Asia y atribuyéndolo a África, y que yo sepa, sigue siendo el plan", dijo.

Opera ha probado varios servicios verticales en Nigeria. Tantos ha sido un poco difícil hacer un seguimiento. Algunos, como OBus – Ya han sido despedidos. Nueman confirmó una lista de cinco ofertas de productos actuales en torno a Opay en Nigeria:

  • OMall, una aplicación de comercio electrónico B2C
  • OTrade, una plataforma de comercio electrónico B2B
  • OExpress, un servicio de entrega de logística.
  • COMIDA, para entrega en restaurantes; y
  • ORide, un servicio de viaje en motocicleta

OPay – cuyo gerente de país nigeriano es Iniabasi Akpan – también se está moviendo a la venta de dispositivos con Olla, una línea de teléfono móvil precargada con sus aplicaciones.

Créditos de imagen: Opera

En ORide en particular, se ha especulado que el servicio de transporte de motocicletas continuará, particularmente después de que el estado de Lagos de Nigeria restringió severamente los servicios de pasajeros a pedido de dos ruedas a principios de este año. Salida nigeriana TechCabal informó esta semana que ORide estaba vendiendo parte de su flota.

De acuerdo con Derrick Nueman de Opera, ORide todavía ofrece un servicio limitado de taxi. "En el lado del pasajero, continúa operando donde puede". Muchas de las motocicletas están siendo transferidas a otras funciones dentro de OPay. "Lo que han hecho es redirigir a un grupo de sus conductores para hacer cosas como la entrega y la logística", dijo Nueman.

Varios de los competidores de ORide, como Max .ng y Gokada – también se alejó del tránsito de pasajeros y se dirigió hacia la logística de entrega en respuesta a las restricciones regulatorias sobre los taxis de motocicletas.

Opera todavía planea llevar su modelo de super aplicación a África, según Nueman. “OPay continúa buscando en otros mercados. La idea es tomar lo que funcionó en Nigeria y exportarlo ", dijo.

En un lanzamiento de 2019, Opera nombró a Ghana, Sudáfrica y Kenia como potenciales mercados de crecimiento.

Sobre el momento de la expansión, Nueman dijo que depende de obtener las licencias adecuadas y luego, evaluar las variables de desplazamiento relacionadas con COVID-19 en África.

El impacto económico de la pandemia global ha generado incertidumbre sobre las economías y centros tecnológicos más grandes del continente, como Nigeria, Kenia, Sudáfrica, donde las medidas de bloqueo han restringido los ingresos y las operaciones de inicio.

Según varias cuentas, Nigeria ya está en o se dirigió a otra recesión debido a la desaceleración de la actividad económica y caída en la demanda mundial de petróleo.

En los planes de OPay para capear un entorno económico tormentoso en su mercado primario, Nueman de Opera señala los cofres de capital de riesgo de la compañía.

"En un nivel alto, si no necesita capital, o está bien financiado, está por delante del juego", dijo.

Nueman también destacó el crecimiento del volumen de pagos de OPay. "Entre enero y abril … el volumen de transacciones fuera de línea y en línea aumentó en un 44%. Entonces, incluso en el cierre, lo está haciendo realmente bien ".

¿Dónde pone esto la aventura de Opera en África en el competitivo panorama de startups de Nigeria? La tracción con el volumen de pago es obviamente una buena señal para la empresa. Aún así, la recesión y el movimiento restringido podrían dificultar los negocios para OPay en Nigeria como sus competidores.

Tener más capital y capacidad para soportar una tasa de quemado más alta coloca a OPay en una posición sólida frente a otras nuevas empresas. Pero llevará más tiempo determinar si OPay puede alinear sus productos de súper aplicación a las preferencias del consumidor local (o mejor) que las ofertas de las compañías tecnológicas locales.

Como se ha demostrado en otros mercados, todos los VC del mundo no necesariamente comprarán productos que se ajusten al mercado.

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