A medida que Twitter parece comprar su camino para competir con Clubhouse y Substack, uno se pregunta si la atribulada compañía de redes sociales finalmente está lista para superar su historial verdaderamente terrible de aprovechar oportunidades.
El ritmo de ambición de producto de Twitter ciertamente ha parecido acelerarse en los últimos meses, siguiendo convenientemente la acción de los accionistas. para derrocar al CEO Jack Dorsey el año pasado. Finalmente han lanzado su Historias de flotas de productos, han adoptado el audio tanto en el feed tradicional como en sus función de espacios beta,
En las últimas semanas, Twitter también ha realizado algunas adquisiciones particularmente interesantes. Hoy fue anunció que estaban comprando Revue, una startup de gestión de boletines. A principios de este mes, compraron Breaker, un servicio de podcasting. El mes pasado, ellos compraron escuadrón, una aplicación social para compartir pantalla.
Es un giro agresivo que sigue al anuncio de Twitter de que cerrará Periscope, una aplicación de video en vivo que fue comprada y descuidada por Twitter durante mucho tiempo a pesar de que el actual jefe de producto de la compañía era su fundador.
El gran éxito de TikTok en 2020 al realizar plenamente la visión más amplia de Vine, que Twitter cerró en 2017, parece ser una mancha particularmente vergonzosa en la historia de la compañía; también es el ejemplo más cristalizado de Twitter que se dispara a sí mismo en el pie como resultado de no asumir el riesgo. Y aunque Twitter se adelantó a esa curva y simplemente no lo hizo posible, Substack y Clubhouse son dos ejemplos principales de competidores que Twitter podría haber evitado que alcanzaran su estatura actual si hubiera sido más agresivo al reconocer las oportunidades del mercado social adyacente y entró en acción.
Es particularmente difícil contar con la sombra del creciente aislamiento de Facebook. Una vez que fue el enemigo entusiasta de cualquier advenedizo social, Facebook se encuentra desesperadamente complicado por la política global y los problemas antimonopolio de una manera que puede que nunca lo derribe, pero que parece ralentizar su maniobrabilidad. Una startup como Clubhouse puede parecer alguna vez un objetivo de adquisición principal, pero es una compra demasiado complicada para que Facebook lo intente en 2021, lo que deja a Twitter como un competidor potencial que podría escalar a tamaño completo por sí solo.
Twitter es una empresa mucho más pequeña que Facebook, aunque todavía es bastante grande. A medida que la compañía apunta a ir más allá de las elecciones estadounidenses de 2020 que acapararon gran parte de su atención y expandieron sus ambiciones, uno de sus desafíos más pertinentes será revitalizar una cultura de producto para reconocer oportunidades y enfrentar a competidores en ascenso, aunque otro desafío podría ser conseguir que su competencia se lo tome en serio en primer lugar.