Tanto Intel como un grupo de profesores conectados con Apple y la FTC la semana pasada respaldaron el veredicto del juez Koh contra Qualcomm, a pesar de que se había demostrado que la evidencia fundamental fue fabricada en contra de los deseos del DoJ, DoD y otros principales agencias gubernamentales.
Eso fue mucho después de que Qualcomm fuera identificado como un tesoro nacional y una parte crítica de la defensa de los EE. UU. Contra el dominio de Huawei de 5G.
En mi opinión, cuando se lo engaña, un fiscal debe admitir la credulidad y luego moverse para asegurarse de que algo similar no vuelva a suceder. Sin embargo, aparentemente no vivimos en ese mundo y, en cambio, vivimos en un mundo donde es más importante ganar que proteger a su país o al estado de derecho. Por otra parte, estoy un poco disgustado con el gobierno en general ahora, así que tal vez esto no debería haber sido una sorpresa tan grande como lo fue.
La teoría de trabajo era que Apple estaba usando su estrategia típica de romper un proveedor para adquirir su tecnología por centavos de dólar y mejorar su propio resultado final. Eso no es particularmente ético, pero debo admitir que ha funcionado increíblemente bien hasta ahora.
Sin embargo, a diferencia de sus intentos anteriores, los esfuerzos de Apple contra Qualcomm han fallado hasta ahora, y eso plantea la posibilidad de otra estrategia.
Si bien Apple se centra en Qualcomm, Amazon y Microsoft están cambiando el mercado a su alrededor, y espero que el resultado sea una justicia poética, haciendo a Apple lo que Apple intenta hacer a Qualcomm. Parece que vivimos en un mundo irónico, y ese resultado sería increíblemente irónico.
Terminaré con mi producto de la semana: la nueva solución Qualcomm 865, que debería hacer que su teléfono inteligente existente de repente se sienta muy, muy viejo.
La manzana de Tim Cook
Como la mayoría sabe, existe una gran diferencia en las habilidades de Tim Cook, en comparación con Steve Jobs. Jobs era un CEO de producto / marketing, e impulsó un modelo en el que la empresa ofrecía pocos productos con un esfuerzo de marketing masivo que convenció a las personas de que todos tenían una talla única.
Ese enfoque se superpuso en un modelo de bloqueo para que, una vez que los clientes se sintieran atraídos por el ecosistema de Apple, la empresa los extrajera por dinero, por lo que tenía una forma confiable de aumentar los ingresos incluso en tiempos difíciles, como ahora, cuando su cuota de mercado Está disminuyendo.
Tim Cook claramente no entiende el modelo de Jobs y ha estado aumentando la cantidad de productos al tiempo que reduce el marketing, lo que lo obligó a aumentar los precios y ofrecer nuevos servicios a los que cobrar a un ritmo creciente, ya que su enfoque está contribuyendo a la cuota de mercado disminución. El actual delta de costos se está volviendo tan alto, y la innovación real tan baja, que Apple parece estar perdiendo clientes más rápido de lo que puede adquirirlos.
Históricamente, Apple ha sido duro con los proveedores, y una de las primeras cosas que un proveedor me dijo acerca de la compañía fue que nadie hace negocios con la empresa dos veces, en gran parte porque pierden su camisa (o compañía) la primera vez.
Apple inicialmente les da a sus proveedores un montón de negocios para que aumenten y se vuelvan dependientes. Luego dicta precios cada vez más bajos para sus productos hasta que no puedan mantener el negocio, y finalmente compra sus activos por centavos por dólar. Como experto en logística, Cook aparentemente fue el arquitecto de esa parte de la estrategia, y debería estar en el diccionario como un ejemplo destacado de abuso de poder.
Cuando Apple intentó dictar los precios a Qualcomm, dijo que no. Luego, Apple construyó una historia falsa de sobrecarga de Qualcomm (es cierto, fue una pieza brillante de bs), lo que causó a la empresa un montón de daños hasta que la correspondencia que definió esa estrategia salió a la luz en el juicio de San Diego, y el esfuerzo legal de Apple colapsó Un acuerdo.
Sin embargo, eso fue después de que el caso de la FTC había terminado y, aparentemente, la FTC está más interesada en ganar que en servir a la justicia. Esto sucede con demasiada frecuencia con los fiscales, ya que se miden en sus victorias. Como resultado, hay demasiadas personas inocentes en las cárceles hoy. No está bien, ya sea en un tribunal penal o civil.
Ni siquiera estamos hablando de US $ 7.50 por teléfono realmente, sino de $ 1.50 por licenciar la tecnología que permite que el teléfono funcione. Entonces, dado el costo y la vergüenza del descubrimiento, uno pensaría que Apple seguiría adelante, particularmente dado que dependerá de Qualcomm para cumplir su pronóstico declarado de 100 millones para la mayoría de los teléfonos 5G el próximo año.
Como mínimo, trabajar con una compañía cuyos empleados deben resentir el intento de Apple de dejarlos sin trabajo debería ponerlos en desventaja.
Sin embargo, ¿qué pasa si nos equivocamos de estrategia? ¿Qué sucede si Apple se ha dado cuenta de que la única manera de mantenerse en el negocio es eliminar a los competidores que dependen de Qualcomm para sus teléfonos?
La posible estrategia de miedo de Apple
En el espacio de valor, hay otros proveedores que ofrecen una solución decente, como MediaTek, pero en el espacio premium Qualcomm se destaca por sí solo. Su precio es relativamente bajo por el valor que suministra, y una empresa puede licenciar todo lo que necesita para que un teléfono inteligente de gama alta funcione tan bien o mejor que cualquier otro teléfono premium.
El R&D que Qualcomm hace se extiende entre los proveedores, proporcionando un rico ecosistema competitivo. El resultado es que hay muchos teléfonos que tienen características premium a una fracción del precio que Apple cobra.
Si Apple pudiera paralizar el modelo de ingresos de Qualcomm, su I + D tendría que reducirse enormemente, e incluso la empresa podría fallar. Es probable que los proveedores más pequeños que dependen de Qualcomm también fracasen, eliminando gran parte de la competencia en el segmento y permitiendo que Apple se enfrente solo a unos pocos proveedores, como Huawei y Samsung, que ofrecen chips y teléfonos.
Ahora, algunos de esos proveedores podrían tener que usar la solución de Huawei, pero dadas las preocupaciones que rodean a esa compañía, tendrían que renunciar a grandes segmentos del mercado para hacerlo, reduciendo enormemente su amenaza para Apple, incluso si no fallaran por completo.
Dado el descubrimiento anterior de la estrategia previa de fabricación de evidencia, tengo dudas de que esta permanezca en secreto por mucho tiempo, y espero que las repercusiones antimonopolio sean severas. Sin embargo, Apple probablemente podría retrasar ese resultado hasta que Tim Cook se retirara, y luego su sucesor sería culpado por destruir a Apple, no a Cook. (De alguna manera, siento pena por quien sea esa pobre savia).
Lo que Apple podría estar perdiendo
Sin embargo, mientras Apple se está enfocando en Qualcomm, Amazon y Microsoft han ideado un plan diferente que podría volver obsoleto todo el modelo de Apple.
Viniendo de la nube, Azure de Microsoft y AWS de Amazon, ambas empresas están comenzando a integrarse verticalmente, emulando el viejo modelo de IBM que una vez definió la industria.
AWS Outposts representa el movimiento de Amazon en el espacio del servidor con una solución de hardware construida por Amazon que, si tiene éxito, dejará obsoletos los servidores y el almacenamiento de terceros. Surface X de Microsoft es su esfuerzo inicial para tener un cliente definido, red, solución en la nube.
Es probable que cada uno emule al otro eventualmente y luego se mueva en los teléfonos con una solución impulsada por la nube e innovación en el cliente del teléfono que Apple no verá venir, al igual que las compañías que alguna vez lideraron el espacio de los teléfonos inteligentes: Palm, Nokia y Research In Motion: vio venir el iPhone.
Es irónico, porque Jobs inicialmente pareció entender esto, su esfuerzo inicial con el iPhone se basó en la nube, pero su equipo simplemente no pudo ejecutarlo.
En conclusión: el resultado irónico
Qualcomm vs. Apple me recuerda a los espartanos vs. los persas. Qualcomm es enormemente superado por Apple, que tiene reservas que exceden la valoración de la empresa. Sin embargo, Qualcomm tiene un espíritu de lucha y no solo mantiene la línea, sino que continúa avanzando agresivamente su tecnología frente a la agresión injusta de Apple.
Al centrarse en el pequeño dragón de una empresa (soy un GRAN fanático de los dragones), a Apple le falta un gran eje de la industria que podría hacerle lo que le hizo a Palm e Research In Motion (BlackBerry), haciendo el dicho "lo que pasa aparece "significativo nuevamente, y podría hacer de" ironía "su nuevo segundo nombre.
A escala nacional, estamos viendo por qué el abuso de poder no es una buena táctica, pero Apple está demasiado encerrada para dar un paso atrás y darse cuenta de que ganar a cualquier costo es a menudo una estrategia perdedora. Los próximos años deberían ser interesantes para la empresa.
Estoy escribiendo esto en el Qualcomm
Snapdragon 865 Lanzamiento 5G en Hawai.
Snapdragon 865
Decir que este es un gran lanzamiento sería quedarse corto. Esta solución promete mejorar el rendimiento de un teléfono inteligente de forma masiva, hasta el punto de que compite con las PC de rango medio. Eso significa que este Microsoft Surface X basado en Qualcomm que estoy usando probablemente mejore mucho el próximo año, y ya es impresionante cuando se trata de conectividad, peso y duración de la batería.
Los teléfonos basados en este conjunto de chips tendrán un sonido mucho mejor, podrán grabar video HDR de 8K, conectarse a velocidades de cable Ethernet en números masivamente más altos sin degradación, serán más seguros y tendrán una mejor duración de la batería.
La inteligencia artificial interna se mejora de forma masiva, lo que lleva a una traducción en tiempo real mucho mejor, edición automática de imágenes y cosas en las que los desarrolladores de aplicaciones recién ahora están dando vueltas, como avatares renderizados que podrían hacer que vestirse para videoconferencias sea obsoleto.
Incluso cuando no están conectados a redes 5G, que se espera que comiencen a alcanzar una masa crítica en los EE. UU. A fines del próximo año, la mayoría de las mejoras serán evidentes, y los fabricantes de teléfonos, incluido Apple, ahora están basando su prima futuros del teléfono en gran parte de esta parte.
Dicho esto, la verdadera razón por la que el Qualcomm 865 es mi producto de la semana es que muestra que incluso cuando es superado, como los Spartans, una compañía más pequeña con el corazón de un Snapdragon no solo puede mantener la línea sino también avanzar y cambiar un mercado.
Rob Enderle ha sido columnista de ECT News Network desde 2003. Sus áreas de interés incluyen inteligencia artificial, conducción autónoma, drones, tecnología personal, tecnología emergente, regulación, litigios, M&E y tecnología en política. Tiene un MBA en recursos humanos, marketing e informática. También es contador de gestión certificado. Enderle actualmente es presidente y analista principal de la
Grupo Enderle, una consultoría que sirve a la industria tecnológica. Anteriormente se desempeñó como investigador senior en Giga Information Group y Forrester.
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