Una nueva era para la tecnología de consumo – TechCrunch


TechCrunch está buscando puntos brillantes en el mundo de las startups, ya que todos nos enfrentamos a la pandemia, particularmente donde los cheques se están escribiendo a pesar de todo.

D2C está de vuelta al futuro

Primero esta semana, encuestamos a los principales inversores directos al consumidor, y parecían bastante optimistas a pesar de las luchas de algunos líderes del sector. Aquí está Lightspeed Venture Partners Nicole Quinn, por ejemplo, sobre la actividad de los inversores frente a la oportunidad actual:

Yo diría que es demasiado débil ya que los inversores observan la economía de la unidad de algunas de las OPI recientes y piensan que eso es cierto para todos los D2C. En realidad, hay sectores como la belleza donde muchas compañías tienen márgenes de producto> 90% o marcas verdaderas como Rothy donde hay un fuerte efecto de boca en boca y esto les da una ventaja injusta con una economía de unidad mucho mejor que la promedio.

Otros encuestados incluyen: Ben Lerer y Caitlin Strandberg de Lerer Hippeau, Gareth Jefferies de Northzone, Matthew Hartman de Betaworks Ventures, Alexis Ohanian de Initialized Capital y Luca Bocchio de Accel.

Arman Tabatabai tiene el Encuesta completa de inversores sobre Extra Crunch, mientras que Connie Loizos tiene una entrevista separada con Ohanian en TechCrunch.

Proptech irá (más) a distancia

Arman también realizó una encuesta popular de inversionistas en bienes raíces y tecnología profesional hace unos meses, por lo que se justificó una edición de actualización de virus dadas las preguntas existenciales que enfrenta el futuro del espacio físico. Aquí hay una explicación aclaratoria de Andrew Ackerman de Dreamit Ventures:

Las startups dirigidas a propietarios residenciales y administradores de propiedades podrían ser grandes ganadores. Cualquier cosa que haga que los inquilinos estén más cómodos, como las plataformas de servicios para inquilinos residenciales (p. Ej. Amenificar

) o automatiza las solicitudes de mantenimiento (p. ej. Travtus, Acertadamente), simplifica el mantenimiento en sí mismo (p. ej. Nido de huevos) o facilita operaciones como la recepción de paquetes (p. ej. Luxer One) de repente son lo más importante.

Los inversores de capital de riesgo tienen un dicho: "No me hagas pensar", y en este momento, estamos pensando mucho sobre lo que COVID-19 significa para nuestra cartera, así que no te sorprendas si somos un poco más lentos de lo normal para emitir cheques. . Dicho esto, somos muy conscientes del hecho de que algunos de nuestros mejores retornos provienen de inversiones realizadas en tiempos difíciles. Afortunadamente, pensamos rápidamente.

Leer el cosa completa en Extra Crunch.

Una nueva era para la tecnología de consumo.

No sorprende que las compañías SaaS estén viendo un nuevo crecimiento de millones que se quedan en casa. ¿Pero qué más está pasando además del trabajo? Josh Constine reúne el renacimiento de Houseparty, la integración de Zoom en las redes sociales populares y otras tendencias de hoy para explicar con elegancia el panorama general: las herramientas sociales en realidad se utilizan como todos esperaban (!).

¿Qué son las redes sociales cuando no hay nada de qué alardear? Muchos de nosotros estamos descubriendo que es mucho más divertido. Habíamos convertido las redes sociales en un deporte, pero pasamos todo el tiempo mirando el marcador en lugar de abrazar la alegría del juego. Pero afortunadamente, no hay conteos similares en Zoom. No queda nada permanente. Eso nos ha liberado de la validación externa que con demasiada frecuencia rige nuestra toma de decisiones. Dejó de ser sobre cómo se ve esto y comenzó a ser sobre cómo se siente. ¿Me tranquiliza, me hace reír o disminuye la soledad? Entonces hacerlo. No hay más FOMO porque no hay nada que perder al quedarse en casa para leer, tomar un baño o jugar juegos de mesa. Tu lo haces

Compruébalo en TechCrunch, asegúrese de consultar nuestra cobertura continua de hacia dónde se dirige esto: mundos virtuales (¿?). Eric Peckham analizó el extenso tema en un serie de ocho partes el mes pasadoluego se sentó por una entrevista interna de TechCrunch esta semana para explicar cómo ve la pandemia impactando las tendencias existentes.

Más de dos mil millones de personas juegan videojuegos en el contexto de un año. Hay una penetración increíble en el mercado en ese sentido. Pero, al menos para los datos que he visto para los EE. UU., El porcentaje de la población que juega juegos en un día determinado sigue siendo mucho más bajo que el porcentaje de la población que usa las redes sociales en un día determinado.

Cuanto más se conviertan los juegos en mundos virtuales para socializar y pasar el tiempo más allá de la misión del juego, más se volverán a los mundos virtuales como un medio social y de entretenimiento cuando tengan cinco minutos libres para hacer algo en su teléfono. Las redes sociales llenan estos pequeños momentos de la vida. Los juegos MMO en este momento no lo hacen porque están muy orientados a la jugabilidad, lo que requiere tiempo y un enfoque ininterrumpido. Mundos virtuales en la línea de aquellos en Roblox donde simplemente pasas el rato y exploras con amigos compiten por ese tiempo con Instagram más directamente.

Algunos precios de SEM están bajando debido a la pandemia

Danny Crichton se puso su sombrero de científico de datos para Extra Crunch y analizó más de 100 unicornios en todos los sectores tecnológicos y observó cómo ha cambiado el precio de sus palabras clave debido a la pandemia / recesión.

Los resultados no son sorprendentes: ha habido un colapso en los precios de casi todos los anuncios (con algunas excepciones muy interesantes que veremos en un momento). Pero las variaciones entre las startups en su rendimiento de anuncios en línea dicen mucho sobre industrias como la entrega de alimentos y el software empresarial, y también sobre el rendimiento de los ingresos a largo plazo de Google

Facebook y otras redes de publicidad digital.

cono de helado de nube imagina

La gran tecnología debería hacer más para ayudar a las nuevas empresas ahora

Además de ofrecer plataformas de desarrollador ingeniosas, quiero decir. Josh discutido en TechCrunch que las compañías dominantes deben evitar o retrasar los costos de hospedaje y los gastos asociados para que sean agradables y eviten aplastar sus propios ecosistemas.

Google, Amazon y Microsoft son los propietarios. En medio de la crisis económica del coronavirus, las nuevas empresas necesitan un descanso de pagar el alquiler. Están en una crisis de efectivo. Los ingresos han dejado de fluir, los mercados de capital como la deuda de riesgo son vacilantes y las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas corren el riesgo de tener que despedir a un gran número de empleados y / o cerrar. Mientras tanto, los gigantes tecnológicos son ricos en efectivo. Su éxito esta década significa que pueden resistir la tormenta durante unos meses. Sus clientes no pueden.

Por otro lado, ahora también es un buen momento para que las startups de tamaño medio traten de ganar cuota de mercado de los titulares que no actúan lo suficientemente amigables con el resto del mundo de startups …

Retazos

  1. Eliot Peper, autor de una variedad de historias populares de ciencia ficción y tecnología (y colaborador ocasional de TechCrunch), tiene un nuevo libro llamado "Stock poco común: Versión 1.0"Sobre una pequeña empresa que accidentalmente se cruza con un cartel de drogas. Los suscriptores actuales de este boletín encontrarán que el enlace anterior los lleva a una descarga gratuita (que termina el domingo).
  2. Había planeado moderar un panel en SXSW sobre el tema del trabajo remoto, pero otros eventos lo cambiaron por completo. El panel, con Katrina Wong, vicepresidenta de marketing de Hired, Darren Murph, jefe de control remoto de Gitlab, y Nate McGuire, fundadora de Buildstack, aparecieron en Zoom. Y ahora el video está disponible. aquí – Echa un vistazo para obtener consejos clave sobre cómo ir primero a distancia de estos expertos.

Toda la semana

TechCrunch

Ahora podría ser el momento perfecto para repensar su enfoque de recaudación de fondos

Cómo las nuevas empresas de cuidado infantil en los EE. UU. Están ayudando a las familias a sobrellevar la crisis de COVID-19

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Un complemento ordenado para unirse a una llamada de Zoom desde su navegador

Crujido extra

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#EquityPod

De Alex:

Los tres volvimos hoy … Natasha, Danny y Alex – para abrirnos camino a través de una serie de temas centrados en el inicio. Claro, el mundo está lleno lleno de noticias COVID-19 – y, para ser claros, el tema surgió un poco, pero Equity decidió regresar a sus raíces y habla de nuevas empresas y aceleradores y ¿cuántas piezas de equipaje realmente necesita una persona que vive en la ciudad?

La respuesta, por lo que podemos resolver, es una pieza o siete. De todos modos, esto es lo que hemos superado esta semana:

Escucha aqui!



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