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El nuevo año siempre trae una nueva perspectiva a nuestra vida y trabajo. Y como con cualquier nuevo comienzo, los líderes inteligentes identifican estrategias para aumentar la productividad, mantener su mano de obra comprometida y ayudar a llevar su negocio al siguiente nivel.
Una mirada matizada a la igualdad de género, fuerzas de trabajo más conectadas y formas únicas de involucrar a los empleados a través del bienestar son solo tres tendencias que probablemente veremos en el lugar de trabajo en 2023. Se espera que hagan que la cultura corporativa en los EE. UU. sea mucho más hospitalaria para los empleados.
En 2022, las palabras de moda fueron trabajo flexible, priorización de propósitos y mayor transparencia para ayudar a los líderes a conectarse mejor con sus empleados. ¿Qué traerá el 2023?
1. Fuerzas de trabajo más conectadas
En esta época del año pasado, el covid-19 volvió a surgir lentamente para un invierno oscuro y lúgubre. Algunos empleados ya habían comenzado a regresar a la oficina, pero muchas empresas dieron un giro en U y enviaron a los empleados de regreso a casa. Avance rápido hacia el presente; mucho ha cambiado en un año. La gente está de vuelta en la oficina, se ha establecido el trabajo híbrido y se ha producido un cambio sísmico.
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¿Cuál fue el resultado? Si bien muchos empleados son más felices 65% de las empresas dicen que ha sido un “desafío” levantar la moral y crear una cultura empresarial cohesiva mientras los empleados trabajan de forma remota.
En 2023, es probable que estas preguntas se aborden de frente: ¿Cómo podemos hacer que los híbridos funcionen mejor para todos? Esto podría ser más días de reunión del equipo mientras los empleados están en la oficina para que su tiempo de viaje sea productivo. También podría significar crear un lugar de trabajo más atractivo para garantizar que los empleados experimenten los beneficios cuando ingresen.
2. Impacto social significativo
Si bien muchas empresas se han centrado en la responsabilidad social corporativa en los últimos años, algunas han caído en la trampa del “lavado verde”: hacer que otros crean que su empresa está haciendo más para proteger el medio ambiente de lo que realmente hace.
Junto a esto, la generación que ahora ingresa a la fuerza laboral, la Generación Z, valora trabajar en empresas que ayudan a hacer del mundo un lugar mejor.
A medida que crece la necesidad de responsabilidad social corporativa, las empresas deben centrarse en qué acciones sensatas están tomando ahora para proteger nuestro planeta y las personas que lo habitan.
¿Qué estás haciendo esta semana, mes o año para marcar la diferencia?
Si se enfoca en ello, tendrá un efecto deseable en su negocio. en uno Estudio Gartner 2022
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3. Centrarse en el bienestar
La salud mental y el agotamiento han sido durante mucho tiempo parte de la conversación cuando hablamos de mejorar el trabajo y la cultura que lo rodea, especialmente desde los cierres de Covid.
Pero a medida que nos acercamos al final de 2022, se está produciendo un cambio, para mejor. Ese Cirujano General de EE. UU. informó que el 71% de los trabajadores cree que su empleador está más preocupado que nunca por su salud mental y bienestar. Este es un gran paso adelante que debemos entender y aceptar. En respuesta, el Cirujano General de EE. UU. publicó un marco destinado a ayudar a los lugares de trabajo a mejorar la salud mental y el bienestar de sus empleados. Estos incluyen: garantizar oportunidades de crecimiento, valorar las contribuciones de los empleados, mejorar las conexiones sociales en el lugar de trabajo y centrarse en una mejor integración entre el trabajo y la vida.
Es probable que veamos más iniciativas y estrategias de bienestar mental en organizaciones que brinden un apoyo significativo y práctico a sus empleados, desde días libres para el cuidado personal una vez al mes hasta mayores beneficios de bienestar, capacitación en primeros auxilios para la salud mental e incluso ajustes en el lugar de trabajo.
4. Una visión matizada de la igualdad de género
finales de 2022, Revisión de negocios de Harvard encuestó a mujeres profesionales de alto rendimiento en los Estados Unidos y descubrió que, si bien algunas mujeres vuelan alto en la superficie, adoptan un conjunto específico de conductas y creencias desadaptativas para llegar a fin de mes y, como resultado, sufren.
Según los informes, las mujeres están sacrificando sus necesidades, creencias y sentido de individualidad para mantenerse en la cima o simplemente “encajar” para obtener esa promoción. Una mujer dijo: “La negación es la única forma en que puedo sobrevivir y hacer el trabajo para el que me contrataron”.
Si bien la igualdad de género ha sido parte de las discusiones en el lugar de trabajo durante décadas, el próximo año la discusión se volverá más matizada. Las empresas buscarán no solo cerrar la brecha salarial de género y lograr que más mujeres ocupen puestos de liderazgo, sino también escuchar a las mujeres. Escuche su voz, sus ideas y su creatividad. Contratar mujeres para puestos de influencia mientras se sienten desposeídas no va a cambiar el panorama de la igualdad. En última instancia, es el entendimiento de que las mujeres aportan sus fortalezas e ideas y no tienen que adaptarse a los valores y estructuras tradicionales de la empresa para tener éxito.
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5. Invertir en liderazgo
Estar en una posición de liderazgo nunca ha sido fácil, pero ahora más que nunca, navegar por ella puede ser complejo. Los ejecutivos ya están lidiando con presiones comerciales, presupuestos, negociaciones, estrategia y más. También deben apoyar e impulsar la comunicación, la transparencia, el bienestar, el compromiso, la inclusión y la igualdad de todos y cada uno de sus empleados. ¿Y ahora? Deben liderar el cambio: priorizando el impacto social, las necesidades y deseos de sus empleados y clientes, y adaptando sus negocios a un panorama social cambiante.
en uno Encuesta de información sobre recursos humanos de 2022, CCI Consulting descubrió que más del 50% de las organizaciones carecen de una habilidad crítica que puede marcar la diferencia: “impulsar el cambio”. Debido a esto, en 2023 probablemente veremos una inversión en liderazgo a través de entrenamiento, clases, capacitación y el uso de varias estrategias que podrían funcionar.
Existe una gran esperanza de que 2023 dé pasos positivos para el mundo corporativo y atraiga a aquellos que abandonaron el mercado laboral para que vuelvan a ingresar. Pero para hacerlo, uno debe estar realmente comprometido con los temas tratados anteriormente y creer que las cosas mejorarán con dedicación y esfuerzo.