Una mirada a cómo la motivación afecta la productividad

Comprender el impacto significativo que tiene el compromiso de los empleados en la productividad del lugar de trabajo es fundamental para mejorar la satisfacción laboral y retener a los empleados de alto rendimiento.

¿Por qué la productividad de los empleados depende en gran medida de la motivación?

La motivación de los empleados puede ayudar a aumentar la productividad y el rendimiento de los empleados en el trabajo. La productividad de los empleados está influenciada por un alto nivel de motivación de los empleados, lo que estimulará la producción de un trabajo mejor y más grande.

Para maximizar el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral, su departamento de recursos humanos debe satisfacer todas las necesidades imaginables de los empleados.

Un empleado motivado está satisfecho con su trabajo y permanece en la empresa durante mucho tiempo. Su departamento de recursos humanos debe centrarse en el desarrollo de la capacitación para cada función de empleado en su organización, con el objetivo de aumentar el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral al mismo tiempo.

Los empleados altamente motivados son el recurso más valioso de una empresa. Como resultado, la inversión más importante de tiempo, recursos y dinero de una empresa debe ser producir empleados de alto nivel.

Los siguientes son algunos de los beneficios de un alto compromiso y productividad de los empleados:

  • Mayor cumplimiento laboral
  • Aumenta el rendimiento y la productividad de tus empleados
  • El personal hizo un trabajo de mejor calidad.
  • Optimización del crecimiento de la formación
  • Creación de una cultura de empleados productivos dentro de la organización.
  • Incremento en el número de empleados altamente calificados y altamente motivados

Todo emprendedor quiere aumentar la productividad de sus empleados. Para aumentar la productividad general de los empleados en el lugar de trabajo, se debe comprender y abordar el impacto del compromiso de los empleados en la productividad.

Para aumentar la productividad y el resultado final de su empresa, se debe mejorar tanto la motivación de los empleados como la satisfacción laboral.

Maneras de mantener a los empleados motivados

La motivación de los empleados tiene la máxima prioridad. Como resultado, las empresas han sido recompensadas con empleados que están muy satisfechos con sus trabajos y permanecen en ellos durante mucho tiempo.

Estas empresas de alto rendimiento se han convertido en ejemplos vivos de cómo otros líderes pueden influir eficazmente en la motivación de los empleados. Aquí hay algunas ideas para motivar a los empleados:

1. Hacer un trabajo significativo

Según un estudio de caso, hacer un trabajo significativo aumenta el compromiso de los empleados en un 55 por ciento. Es importante destacar que esta estadística se basa en una amplia población de estudio de casos, lo que significa que la motivación de los empleados tiene un impacto significativo en el desempeño.

Ponbee comparte muchas formas en que cada empleado se involucra y hace que la motivación funcione para su organización. Luego incorpore estos enfoques motivacionales únicos en sus objetivos comerciales generales.

2. Reconocer el logro

Grande o pequeño: celebre sus éxitos. La satisfacción de los empleados, así como su motivación y productividad, aumentan cuando toda la organización celebra junta.

Concéntrese en el crecimiento personal, incluidos los objetivos culturales y sociales, en lugar de solo los indicadores clave de rendimiento (KPI).

Puede hacer que los empleados se sientan menos estresados ​​y más seguros en su trabajo al ampliar el alcance de sus mediciones de desempeño.

La diversificación de sus KPI no solo aumentará la satisfacción laboral general, sino también la productividad de los empleados, ya que los empleados que se sienten valorados y apoyados se desempeñan con más frecuencia y con mejor calidad.

3. Establece metas

Cuando se establecen y asignan metas claras, el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral mejoran. Los empleados involucrados en los procesos de establecimiento de objetivos tienen tres veces más probabilidades de participar.

Para aumentar aún más la motivación de los empleados, asegúrese de que el puesto de cada empleado tenga tareas y objetivos claramente definidos.

Anime a sus empleados no solo a imaginar cómo sería el éxito en su función, sino también a recordar cuán importante es su función para el resultado final de toda la empresa.

Todos se benefician cuando el trabajo de cada empleado se delega adecuadamente y cada empleado comprende cómo su trabajo contribuye a los objetivos más amplios de la empresa.

4. Recibir comentarios

Haz que todos los empleados se sientan escuchados pidiéndoles regularmente sugerencias sobre cómo aumentar la motivación y la productividad en el lugar de trabajo.

Trate de estar abierto al cambio, especialmente si su empresa tiene dificultades para retener y atraer empleados de alto rendimiento.

Para atraer y mantener altos niveles de compromiso de los empleados, debe buscar mejorar la satisfacción laboral y valorar el rol de cada empleado en términos de cómo contribuyen a su productividad.

Teorías de la psicología motivacional para aumentar la productividad

Todos queremos ser más productivos y lograr objetivos, pero encontrar la motivación para hacerlo puede ser difícil. Durante décadas, los científicos sociales han estado tratando de averiguar qué, cómo y por qué nos comportamos de la forma en que lo hacemos.

A lo largo de los años se han ofrecido varias teorías motivacionales diferentes. Aquí hay 2 teorías motivacionales destacadas que pueden ayudarlo a aumentar la productividad en el trabajo.

1. El efecto Hawthorne

El efecto Hawthorne recibió su nombre de una serie de experimentos sociales realizados en las décadas de 1920 y 1930 en la planta de Western Electric en Hawthorne, Chicago, para determinar los efectos de las condiciones físicas en la productividad.

Durante los estudios, los científicos cambiaron varios factores físicos como la iluminación, las horas de trabajo y los descansos. En cualquier caso, cuando se hacía un cambio, mejoraba la productividad de los empleados.

Según Forbes, los empleados se sintieron inspirados a trabajar más duro por la atención que se les brindó, más que por los cambios físicos en sí mismos.

2. ¿Cuáles son los beneficios en el lugar de trabajo?

Según el estudio Hawthorne Effect, los empleados se desempeñan mejor cuando saben que están siendo observados. Si bien no estoy sugiriendo pasar el cursor sobre sus empleados a lo largo del día, puede brindarles comentarios regulares para que sepan que está al tanto de sus actividades y su desempeño.

Expresar su preocupación por sus empleados y su entorno de trabajo puede motivarlos a hacerlo mejor. Anime a sus empleados a que le proporcionen comentarios y sugerencias sobre su entorno de trabajo y desarrollo.

3. Teoría de las expectativas

De acuerdo con la teoría de las expectativas, las personas eligen su comportamiento en función de las consecuencias que esperan como resultado de sus acciones.

En otras palabras, tomamos decisiones en función de las consecuencias que esperamos. Es posible que trabajemos más tiempo en el trabajo porque anticipamos un aumento en el salario.

4. ¿Cómo lo uso en el lugar de trabajo?

Establecer objetivos alcanzables para sus empleados y recompensarlos con las recompensas deseadas es la clave del éxito.

No se requieren aumentos, bonificaciones ni noches pagadas (¡pero descubrimos que a menudo se agradecen!). De hecho, demuestra que los elogios al estilo del empleado del mes, las oportunidades de ascenso y el reconocimiento pueden ayudar a motivar a sus empleados.

embalaje

Todos quieren ser más productivos, pero encontrar la motivación para hacer las cosas puede ser difícil. Incluso si el resultado sigue siendo malo, puede felicitar a sus empleados por el progreso.

Por ejemplo, incluso si los resultados no son los esperados, puede felicitar a alguien por seguir el proceso correcto. Esto alienta a los empleados a culpar a los errores de las cosas que están bajo su control, que luego pueden corregirse en el futuro.

Con suerte, estas teorías pueden ayudar a su empresa a aumentar la productividad y la motivación de los empleados. Recuerda que uno de tus activos más valiosos son tus empleados.

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