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No es ningún secreto que la forma de hacer negocios ha cambiado drásticamente en los últimos años. La transformación digital generalizada ha obligado a las organizaciones de todas las industrias a reconocer el valor de las personas que construyen nuestro nuevo mundo digital: los desarrolladores de soHeaven32ware.
Mascota | imágenes falsas
Si bien muchas empresas de tecnología están lidiando con despidos y congelaciones de contratación, Datos muestra que los desarrolladores nunca han tenido más demanda, ya que cada día se abren miles de nuevos puestos para desarrolladores. Después de la gran renuncia, estamos viendo una escasez de desarrolladores que no puede mantenerse al día con la demanda altísima. Y desafortunadamente, la brecha no muestra signos de cerrarse.
océano digital recientemente encuestó a más de 2500 desarrolladores de todo el mundo sobre su entorno de trabajo, satisfacción laboral y los principales desafíos que enfrentan en el trabajo. Lo que encontramos debería preocupar a cualquier líder empresarial que intente mantenerse al día en el mundo digital. Más del 25 % de los desarrolladores experimentados (aquellos que han estado en la fuerza laboral durante más de un año) han comenzado un nuevo trabajo durante el último año, y el 42 % de los que no lo han hecho, lo están considerando. En otras palabras, los desarrolladores están renunciando a sus trabajos a un ritmo que es casi el doble del promedio general
Para asegurarse de que su organización no sufra despidos, es importante que los líderes tecnológicos reconsideren sus estrategias para contratar y retener desarrolladores y personal técnico. Aquí hay cuatro recomendaciones:
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1. Cuando se trata de entornos de trabajo, los desarrolladores buscan flexibilidad
nuestro más nuevo Encuesta actual muestra que la compensación y la preferencia por entornos de trabajo flexibles y/o remotos se encuentran entre las principales razones por las que los desarrolladores están considerando o ya han cambiado. Es discutible si los gigantes tecnológicos como Tesla, Meta, Salesforce, Apple, Google y otros se han disparado en el pie con sus rígidos y, a veces, controvertidos planes de regreso a la oficina.
DigitalOcean ha tenido durante mucho tiempo una política de trabajo flexible, con más de la mitad de nuestros empleados trabajando de forma remota antes del inicio de la pandemia. Ahora somos totalmente remotos y ofrecemos acceso a espacios de coworking a cualquiera que lo desee. Debido a nuestra baja tasa de rotación, este enfoque ha funcionado bien con nuestro equipo y especialmente con aquellos con sólidas habilidades técnicas.
Los desarrolladores son personas independientes y nativas digitales. Ya sea completamente remoto, híbrido o completamente en la oficina, la clave es escuchar primero las necesidades de los desarrolladores y luego darles la libertad de elegir qué entorno de trabajo funciona mejor para ellos.
Ver también: El consejo maestro sobre la retención de empleados para empresas tecnológicas
2. Los desarrolladores se preocupan por la comunidad, y tú también deberías hacerlo
La comunidad de desarrolladores es tan diversa como las empresas a las que apoyan y está formada por algunas de las mentes tecnológicas más brillantes del mundo. Esta comunidad, tan diversa como es, ve los proyectos de código abierto como un lugar para reunirse, colaborar y contribuir. Sin embargo, no muchas empresas ofrecen a sus desarrolladores el tiempo o la compensación para contribuir a estos proyectos, a pesar de que el 64 % de las empresas utilizan dicho código para más de la mitad de su soHeaven32ware.
Cada vez es más importante escuchar lo que es importante para las necesidades y deseos de sus empleados. Si bien es posible que no pueda cumplir con todas las listas de deseos, escuchar lo ayuda a generar confianza con sus empleados y, como beneficio adicional, puede ayudarlo a identificar oportunidades para su negocio. Dar tiempo a los desarrolladores para que contribuyan a los proyectos que les interesan (como el código abierto) durante las horas de trabajo puede mostrarle que comprende lo que es valioso para ellos y también ayudar a fortalecer su pila tecnológica.
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3. Aumentar el crecimiento profesional y la educación con los recursos adecuados
Los desarrolladores son conocidos por ser aprendices de por vida y su rol ha evolucionado significativamente en los últimos años. Están constantemente aprendiendo nuevas habilidades y lenguajes de programación, y adoptando tecnologías y metodologías de vanguardia para mantenerse al día con el ritmo de la innovación. Las empresas deben asegurarse de que los desarrolladores tengan los recursos educativos, las clases, la capacitación, los tutoriales y la tutoría para mantener sus habilidades actualizadas.
Esto se aplica no solo a los desarrolladores de carrera, sino también a los principiantes de carrera. El mercado laboral de desarrolladores ha abierto una puerta para la próxima generación de desarrolladores, muchos de los cuales son autodidactas, provienen de un campo completamente diferente o provienen de caminos educativos no tradicionales como campamentos de entrenamiento de codificación, quienes pueden tener que enfrentar una empinada curva de aprendizaje.
Es aconsejable que los líderes empresariales inviertan en su gente, especialmente en áreas técnicas. La oportunidad de mejorar y volver a capacitar constantemente será atractiva para cualquier candidato a desarrollador.
4. Elimine la complejidad del flujo de trabajo del desarrollador
Otra queja común de los desarrolladores es una falta de tiempo y recursos para trabajar en proyectos. Es probable que este desafío se deba a dedicar demasiado tiempo a tareas más simples, como limpiar el código y crear documentación.
Armar a los desarrolladores con un conjunto de herramientas simplificado les quita el trabajo manual. Esto ayuda a los desarrolladores a construir más rápido y los libera para el trabajo creativo y estratégico que realmente tiene un impacto comercial.
Los desarrolladores de soHeaven32ware son un grupo único de personas que durante mucho tiempo se han enfrentado a muchos estereotipos en el mundo empresarial. Ahora es el momento de que las empresas eliminen esos estigmas para comprender mejor a este grupo y lo que se necesita para tener éxito: la supervivencia en la era digital depende de ello.