La gestión de proyectos de construcción requiere conocimiento y comprensión de la gestión moderna, así como comprensión del proceso de construcción y diseño.
Los proyectos de construcción tienen ciertas limitaciones y objetivos, tales como: B. el tiempo requerido para completar. Aunque la tecnología, los arreglos institucionales o los procesos involucrados serán diferentes, la gestión de este tipo de proyectos tiene mucho en común con la gestión de proyectos similares en otros campos profesionales o técnicos como el aeroespacial, la farmacia y el desarrollo energético.
¿Cuál es el significado de CPM?
La gestión de proyectos de construcción generalmente implica tareas complejas que pueden variar según el trabajo y requieren fuertes habilidades de comunicación, una comprensión profunda del proceso de construcción y la capacidad de resolver problemas.
La gestión de proyectos de construcción es un área múltiple que requiere comprensión y conocimiento en numerosas áreas diferentes, como el derecho, la economía y las finanzas.
¿Qué tipo de proyectos de construcción existen?
Hay diferentes tipos de proyectos de construcción.
Residencial
Los edificios residenciales incluyen casas, adosados, apartamentos, apartamentos, bungalows, unidades de apartamentos y departamentos. El casco de esta estructura generalmente se desarrolla en base a los datos de diseño de arquitectos e ingenieros. Luego, el contratista contrata a los subcontratistas para realizar trabajos estructurales, eléctricos, mecánicos y otros trabajos específicos. Dichos proyectos deben cumplir con las regulaciones del gobierno local, así como con las regulaciones de construcción y organizativas.
Proyectos institucionales y comerciales
Las instituciones y los edificios comerciales cubren varios tipos y escalas de proyectos, como hospitales y clínicas, escuelas y universidades, instalaciones deportivas y estadios, grandes centros comerciales y cadenas minoristas, almacenes y rascacielos para oficinas y hoteles.
Proyectos industriales
La construcción industrial es solo una pequeña parte de la industria de la construcción total, pero es una parte muy importante de la estructura industrial. Por lo general, estos proyectos son en su mayoría empresas industriales sin fines de lucro en los sectores de fabricación, energía, medicina y exploración petrolera.
Construcción industrial especializada
Este tipo de proyecto de construcción suele incluir proyectos de gran envergadura con un alto grado de complejidad técnica, como centrales nucleares, plantas de procesamiento químico de materias primas, refinerías de acero y petróleo.
Construcción vial
La construcción de autopistas incluye las siguientes fases de construcción: reconstrucción o reparación de carreteras; Vías rápidas, calles, callejones, pistas de aterrizaje, pasos peatonales y subterráneos, estacionamientos, estaciones de tren, etc.
Construcción de industria a gran escala
Los proyectos de construcción pesada generalmente incluyen proyectos que se clasifican incorrectamente como “construcción” o “carretera”. Un ejemplo de tales proyectos son las tuberías de suministro de agua y alcantarillado, proyectos de presas, plantas de tratamiento, así como proyectos de control de inundaciones y control de desastres, proyectos de dragado para plantas de tratamiento de agua, etc.
Estos son los tipos de proyectos de construcción más populares y desafiantes. La construcción es una industria importante y hay muchas empresas de construcción para elegir. Combinado con el uso de Internet, los consumidores pueden decidir qué hacer con sus proyectos.
Todo lo que tienes que hacer es investigar un poco. Póngase en contacto con estas empresas constructoras y haga preguntas. Los proyectos de construcción son un trabajo serio y debe tomar las decisiones correctas al comenzar estos proyectos.
¿Qué papel juega un director de proyecto de construcción?
El gerente del proyecto de construcción supervisa el presupuesto, supervisa la planificación y coordina el proyecto de principio a fin. En resumen, los gerentes de proyectos de construcción deben ser conscientes de lo siguiente:
- Resuma los presupuestos y negocie los costos aproximados.
- Acuerde y planifique un plan de trabajo.
- Elija la estrategia y el método de diseño más productivos y eficaces.
- Manténgase en contacto con los clientes y resuelva problemas relacionados con el trabajo o el presupuesto.
- Habla con profesionales y otros trabajadores sobre el contrato y la información técnica.
- Preste mucha atención a los trabajadores de la construcción en el sitio.
- Colaborar con profesionales de la construcción y arquitecturas.
Procesos de gestión de proyectos
El proceso de licitación ha finalizado y ahora es el momento de que todos los participantes del proyecto lleguen a esta licitación. Esta estructura se puede resumir en cuatro niveles básicos:
1. Inicio del proyecto
2. Fase de ejecución
3. Fase de planificación
4. Fase final
¿Cuáles son las herramientas modernas y la gestión eficiente de proyectos?
Para garantizar que cada empleado, contratista y proveedor responsable pueda hacer su trabajo dentro del presupuesto y el cronograma, los gerentes de proyectos de construcción eficaces deben emplear herramientas y estrategias que faciliten su trabajo. Afortunadamente, la administración de la construcción moderna se ha vuelto más eficiente con el desarrollo de nuevas herramientas y software, como el costo del contrato de Jonas Premier para administrar el proceso de construcción.
Los gerentes de proyectos de construcción generalmente no tienen suficiente tiempo para comunicarse con todos los participantes del proyecto, pero trabajar en la oficina de diseño puede reducir significativamente la comunicación estándar. Con notificaciones instantáneas y notas sobre todas las tareas, administre los horarios del personal y realice un seguimiento del historial de todos los cambios en el proyecto, eliminando la necesidad de montones de archivos y llamadas telefónicas constantes.
Para una gestión exitosa del proyecto de construcción, se deben distribuir diferentes tablas y se deben procesar informes de estado cada semana. Al automatizar estos procesos, se ahorra mucho trabajo, molestias y dinero. La automatización garantiza que las personas adecuadas obtengan los datos correctos de manera oportuna, para que pueda concentrarse en otras tareas y en la comunicación.
Necesita una solución de gestión de la construcción con las siguientes responsabilidades y funciones:
- Basado en la nube
- Gráfico de gantt
- Planificación de equipo
- tablero
- Asignación y gestión de recursos
- Lista de quehaceres
- Horario
- Almacenamiento de archivos en línea
- Recordatorio de correo electrónico
- aplicación movil
Conclusión
Armar un proyecto de construcción es una tarea muy desafiante e inspiradora. Hay demasiados parámetros y componentes que deben analizarse en información. Por lo tanto, es muy importante e importante confiar la gestión de su proyecto con un software de gestión de la construcción que le facilitará la vida y, al mismo tiempo, le dará un momento para llevar su plan de construcción a un nivel completamente nuevo.