En enero de 2020, el FMI proyectó que el crecimiento mundial aumentaría del 2,9% en 2019 al 3,3% en 2020. Sin embargo, la rápida propagación de COVID-19 en febrero de 2020 ha generado preocupaciones sobre una recesión mundial en 2020. Qué tan malo podría ser el COVID -19 recesión y lo que se debe hacer son las preguntas clave de política hoy.
¿De la emergencia sanitaria al shock económico mundial?
La economía mundial era frágil incluso antes de COVID-19. La guerra comercial entre los EE. UU. Y China, junto con las crecientes tensiones geopolíticas, habían afectado el comercio mundial que hasta ahora había impulsado la globalización. China, la fábrica mundial, estaba viendo un vacío en la fabricación y la deslocalización de la producción manufacturera a raíz de la guerra comercial y el aumento de los salarios. Europa se vio obstaculizada por las incertidumbres en el proceso Brexit y la débil inversión empresarial. Japón, en la frontera de una población súper envejecida y un aumento de los impuestos al consumo, se enfrentaba a un crecimiento lento. Todo esto sucedía cuando India se desaceleraba con angustia en las zonas rurales, agobiada por los efectos persistentes de la desmonetarización y el impuesto general a las ventas. Otras economías en desarrollo vieron salidas de capital en medio del aumento de los niveles de deuda.
Luego vino la propagación mundial inesperada de COVID-19, una infección altamente contagiosa de rápido movimiento que se origina en China. Hasta ahora, la pandemia ha afectado a 146 países, infectando a más de 1,521, 966 personas y causando más de 88,659 muertes (9 de abril de 2020). La rápida transmisión de la enfermedad está vinculada a la globalización de la economía mundial y al advenimiento de los viajes mundiales entre aeropuertos. Está ejerciendo una enorme presión sobre los sistemas de atención médica y la gestión del riesgo de desastres.
El COVID-19 no es solo una emergencia de salud pública sino que también es un shock económico disruptivo. Se ha derrumbado los mercados bursátiles y ha causado flujos de capital volátiles. Ha perturbado las cadenas de suministro mundiales, obligando a las empresas multinacionales a cerrar fábricas y afectar el comercio mundial. Los bloqueos y las restricciones de viaje están deteniendo el movimiento de personas. La confianza empresarial y la vida diaria han cambiado. El desempleo y la desigualdad de ingresos están aumentando.
Escenarios de recesión de coronavirus
Todavía es demasiado pronto para evaluar el impacto económico total de COVID-19. Los datos son inadecuados y los modelos de pronóstico existentes no se especifican adecuadamente para analizar la interrupción de la pandemia. Pero existe un consenso entre los economistas de que el crecimiento global en 2020 será menor que 2019. Nuestro trabajo sugiere dos posibles escenarios con la profunda recesión económica dependiendo de la efectividad para contener la pandemia:
Escenario 1: un brote breve y un impacto económico global limitado. La propagación global de COVID-19 se verifica en unos pocos meses a través de pruebas de virus, distanciamiento social, cuarentena y tratamiento médico. En última instancia, se desarrolla y pone a disposición una vacuna con éxito. Bajo el escenario 1, el crecimiento global en 2020 puede estar en el rango de 2.3-2.5% y puede ocurrir un repunte en 2021. Sin embargo, este escenario caerá dentro de la definición práctica de una recesión como dos trimestres consecutivos de caída en el bruto real de un país. producto interno (PIB).
Escenario 2: Un brote prolongado y un impacto económico global prolongado. COVID-19 continúa extendiéndose rápidamente a nivel internacional, las medidas son parcialmente exitosas para contener la enfermedad y lleva más tiempo del esperado desarrollar una vacuna. Bajo el escenario 2, el crecimiento global en 2020 podría caer a un rango de 1.0-1.5% y permanecer moderado en 2021. Esto constituiría una larga recesión.
Implicaciones políticas
Una respuesta global coordinada, respaldada por los esfuerzos nacionales, es crucial para enfrentar la pandemia. Abordar las necesidades de salud pública es la primera prioridad. La Organización Mundial de la Salud (OMS), de 70 años, tardó en reformarse y enfrentó recortes de fondos. Pero, como la única agencia de salud global en el sistema de la ONU, necesita urgentemente mayores recursos financieros para apoyar las economías englobadas por COVID-19 y la modernización de la institución con el tiempo.
Con una desaceleración severa probable, una prioridad complementaria es que las economías gasten sumas significativas para proteger a los hogares vulnerables. También deben preparar medidas fiscales, incluidas transferencias y retrasos a instituciones financieras. La Administración Trump y el Congreso de EE. UU. Acordaron un gran paquete de estímulo económico, mientras que la Reserva Federal de EE. UU. Redujo las tasas de interés a cero. El Banco Central Europeo introdujo un paquete de estímulo modesto que incluía nuevos préstamos baratos a los bancos, pero no redujo las tasas de interés. Estos esfuerzos son loables, pero están por debajo de los niveles de gasto y se cierran acciones coordinadas internacionales para abordar la crisis financiera mundial de 2008.