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Desde los días de la primera película de James Bond, el juego de vida o muerte del espionaje internacional siempre ha sido apasionante. Las operaciones encubiertas del servicio secreto en entornos de alto riesgo son sin duda un tema fantástico para novelas, películas y programas de televisión. Pero la realidad del trabajo de inteligencia dista mucho de lo que se muestra en las películas. Es una profesión consciente y metódica orientada a procesos en la que todo el equipo debe ser preciso y perfectamente coordinado. El más mínimo error podría poner en peligro la misión y correr el riesgo de perder vidas.
Aún así, no sorprende que las cualidades de liderazgo de los oficiales de inteligencia sean redefinidas y examinadas constantemente. Si usted es propietario de un negocio o un aspirante a emprendedor, puede aprender algunas lecciones importantes de estos profesionales que lo convertirán en un líder más inteligente. Tuve la oportunidad de entrevistar a uno de estos líderes y esto es lo que aprendí.
Marc Polymeropoulos es uno de los altos oficiales de inteligencia más condecorados de la CIA, incluso él escribió un libro sobre su tiempo allí. Marc trabajó en los lugares más peligrosos del mundo y dirigió operaciones encubiertas durante 26 años. Sus probadas técnicas de liderazgo también se aplican mucho más allá del mundo de la CIA. Dos de sus enfoques se han quedado conmigo, no sólo por su utilidad práctica sino también por sus pegadizos apodos: Respeto por el mono de prueba y Honrar al hombre del pegamento.