Mientras que algunos dicen que la integridad y la inteligencia emocional son un líder fuerte, otros miden el liderazgo en términos del impulso, la capacidad y la influencia de una persona. La verdad es que, cuando se trata de contratar para un puesto de liderazgo, lo que hace a un líder ideal generalmente difiere y refleja los objetivos actuales de la empresa, por lo que promover a su empleado con mejor desempeño puede no ser la mejor opción.
De hecho, la diferencia entre un buen líder y un gran líder a veces puede verse borrosa por los primeros rasgos e impresiones tradicionales. A menudo recomiendo venir a cualquier entrevista sin expectativas de los candidatos.
Claro, tener un currículum y credenciales impresionantes es una cosa, pero correr el riesgo de un candidato que promete cambiar un poco las cosas puede afectar a su equipo y a su empresa de formas que nunca hubiera imaginado. Entonces, ¿cómo entras en una entrevista con la mente abierta? Así como el liderazgo se puede redefinir fácilmente, olvídese de lo que sabe sobre las banderas rojas tradicionales en las entrevistas de trabajo y mírelas desde una nueva perspectiva.
Ya sea que esté buscando contratar a alguien para generar resultados, reunir a todos, innovar en el negocio o ayudar a desarrollar habilidades, lo guiaré a través de algunas de las señales de alerta más comunes de las entrevistas que podrían traducirse en marcas de ser un buen líder. .
1. ¿Le falta experiencia o llega al puesto con una perspectiva fresca y nueva?
Un currículum impresionante y muy detallado que se destaque entre la multitud puede ser de gran ayuda en el proceso de contratación; pregúntele a cualquier representante de recursos humanos que alguna vez haya seleccionado a un candidato que abiertamente carece de experiencia laboral relevante pero que es muy prometedor. Al entrevistar a este tipo de candidatos, intente comprender su estilo de trabajo, actitud y personalidad.
Pregúntese: “¿Puedo confiar en que esta persona me ayudará a dar forma a mi equipo?” Determina por qué quieren un rol de liderazgo, especialmente si se trata de una industria completamente diferente, y pregúntales sobre habilidades transferibles y experiencias similares fuera del trabajo.
Dependiendo de los objetivos para los que esté contratando, la experiencia no significa necesariamente que no estén calificados. A veces, una perspectiva fresca y fresca de un colaborador externo puede ayudar a cambiar las cosas en su equipo y tener un impacto positivo en su empresa. Dado que candidatos como estos corren un mayor riesgo, prepárese para un proceso de entrevista más largo.
2. ¿Están saltando de una empresa a otra o son ambiciosos?
Los currículums largos pueden significar dos cosas: el candidato tiene años de crecimiento y experiencia en su campo, o tiende a saltar de un trabajo a otro antes de la antigüedad real.
Si observa un currículum que enumera una cantidad alarmante de experiencia durante menos de un año, antes de aceptar algo, pregúntele al candidato sobre sus experiencias personales y pensamientos que funcionen para cada empresa.
Pregúnteles por qué decidieron irse y pídales que enumeren las habilidades que adquirieron con cada experiencia. ¿Te fuiste porque te aburriste? ¿Te fuiste por un desacuerdo? En última instancia, el objetivo es identificar su plan de carrera y cómo esta poción lo beneficiaría a usted y a su empresa.
Es humano cuestionarse y cambiar de opinión sobre trabajos y carreras. Y dependiendo de las circunstancias de una persona, algunos pueden estar más inclinados a asumir un nuevo rol. Si bien esto puede parecer alarmante al principio desde la perspectiva de RR.HH., también puede significar que el candidato no tiene miedo de hacer lo que quiere, lo que puede ser una gran señal de liderazgo.
Si la asunción de riesgos y el logro de objetivos son las cualidades que busca contratar, asegúrese de que los objetivos del candidato y los objetivos comerciales coincidan antes de pasar al siguiente paso en el proceso de contratación.
3. ¿Está demasiado interesado en los detalles sobre el salario y los beneficios o ha hecho esto antes y desea comunicarse directamente?
Una vez que un candidato ha demostrado que tiene la experiencia y los rasgos adecuados para el puesto, no se sorprenda si llega a la entrevista con una lista de preguntas sobre su función, estructura de trabajo y beneficios. Esto solo demuestra que hicieron su investigación sobre la empresa y la industria.
Cuando un candidato hace esto, a menudo busca un puesto (y una remuneración) que se adapte a su estilo e historial de trabajo. Saben exactamente lo que valen y quieren asegurarse de que se cumplan todas sus expectativas antes de seguir adelante o comprometerse con reuniones futuras.