Los equipos altamente comprometidos tienen una rentabilidad un 21 por ciento mayor. Sin embargo, para muchas empresas supone un gran desafío formar un equipo altamente comprometido.
La buena noticia es que cuando los propietarios y gerentes de empresas se centran en la cultura empresarial, pueden lograr una variedad de beneficios que van desde una mayor rentabilidad hasta menos días de enfermedad y una fuerza laboral más feliz en general. Si está buscando ideas para mejorar la moral, ha venido al lugar correcto.
A continuación se presentan algunas formas rápidas y efectivas de mejorar la cultura laboral que lo ayudarán a tener éxito en los negocios ahora y en el futuro.
1. Eliminar las jerarquías empresariales típicas
Hoy hay una nueva política de puertas abiertas. Es la política de no puertas.
Es fácil caer en la trampa de “nosotros” y “ellos” cuando la dirección y el liderazgo permanecen a puertas cerradas y los trabajadores se sientan en sus cubos. Sin embargo, un entorno así crea una atmósfera de intimidación que dificulta el libre flujo de ideas y creatividad.
2. Establecer objetivos y valores comerciales claros
Una empresa es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un único objetivo. Establecer objetivos y valores empresariales claros es una parte esencial para crear una buena cultura empresarial.
Es beneficioso para todos si estos objetivos y valores se establecen desde el principio.
Esto ayuda a organizar cómo los empleados ven la empresa, qué límites tienen y qué expectativas tiene la empresa sobre ellos. Cuando hay un objetivo claro y unificado, los empleados son guiados sobre lo que deben lograr juntos completando las tareas establecidas como equipo.
3. Fomente una conexión de equipo
Reunir a los trabajadores puede ayudar a reducir el estrés y construir relaciones más sólidas. Esto promueve la satisfacción laboral y el trabajo en equipo.
Este tipo de eventos también son el escenario perfecto para que los líderes muestren su apoyo a una cultura que prioriza el bienestar general de los empleados. Considere ofrecer una variedad de actividades sociales y relacionadas con causas durante todo el año.
Cuando organices eventos sociales con empleados que no se conocen, planifica actividades divertidas que les ayuden a conocerse, como juegos de nombres y otros. También es una buena idea utilizar etiquetas con nombres, que puedes ver aquí.
4. Ofrezca flexibilidad
Con el tiempo, la cultura empresarial ha evolucionado significativamente. Si bien esto es cierto, todavía hay personas que practican una cultura corporativa tradicional.
Sin embargo, esto plantea problemas, como la forma en que suelen tratar a sus empleados, tratándolos como meros empleados sin libertad artística o creativa, manteniendo horarios de trabajo regulares y esperando que trabajen en escritorios o cubículos todo el día.
Este es un problema para los trabajadores más jóvenes que valoran el ocio y la libertad artística. Estos son los factores que afectan su eficiencia y capacidad. A largo plazo, es mejor ofrecer más flexibilidad.
En muchas situaciones, es más eficaz que los empleados gestionen su propio tiempo.
5. Confianza y fuerza
Si usted es gerente o ejecutivo de una empresa, la mayor parte de lo que sucede en una organización no es visible. Dado que este es el caso, es una buena idea que los líderes confíen y capaciten a su equipo para garantizar que tomen las mejores decisiones.
Los beneficios de empoderar y confiar en los empleados superan el riesgo de cometer errores. Es importante que todos en la empresa sepan que son una parte importante del éxito de la empresa.
6. Utilice tecnología moderna para facilitar el trabajo.
Esta no es una tarea fácil, por lo que no hay razón para empeorar las cosas. La belleza de los tiempos modernos son los asombrosos avances de la tecnología. Ha ayudado a hacer la vida de los trabajadores de calidad mucho más fácil, todo con un solo clic.
La mayoría de empresas utilizan plataformas donde centralizan el trabajo, lo que reduce la carga de trabajo y evita problemas de comunicación. Al aprovechar las plataformas disponibles hoy en día, puede hacer que la gestión y la colaboración de proyectos sean mucho más efectivas.
7. Crear una cultura unificada
Algunas empresas tienen una cultura centrada en los directivos, otras en los empleados. Una cultura que realmente fomenta la colaboración y ayuda a aumentar la productividad es aquella en la que toda la empresa está en la misma página y opera bajo pautas similares.
Por ejemplo, si la empresa fomenta la flexibilidad pero solo permite que los gerentes trabajen a distancia, entonces no estás siendo auténtico. En lugar de adivinar qué quieren sus empleados de esta cultura unificada, tómese el tiempo para preguntarles.
Para mejorar la cultura, pregunte a los empleados qué es lo que más les gusta y qué no les gusta de su empresa. Las respuestas pueden ayudar a reforzar lo positivo y encontrar soluciones a cualquier cosa negativa.
8. Construya relaciones de equipo sólidas
Al igual que en el baloncesto o el béisbol, el buen trabajo en equipo ayuda a ganar el juego. Esto también se aplica a su empresa. Con un único objetivo y visión, todo su equipo trabaja en conjunto para lograr los objetivos comerciales.
El trabajo en equipo de calidad surge de la construcción de relaciones de equipo sólidas y duraderas. Los empleadores pueden ayudar organizando diversas actividades, como la formación de equipos.
Ideas para mejorar la cultura laboral: ahora ya lo sabes
Como puede ver, hay muchas ideas para mejorar la cultura laboral. Al implementar los consejos que se enumeran aquí, puede alentar a los empleados y a la gerencia a trabajar juntos para lograr objetivos más amplios de la empresa.
No subestime los beneficios de una gran cultura empresarial. A largo plazo, esto traerá una serie de beneficios, desde aumentar la productividad general hasta aumentar la rentabilidad.
Asegúrese de consultar nuestro blog para obtener más información sobre temas comerciales importantes y cómo puede crear un equipo más unificado. Publicamos periódicamente nuevos artículos.