A medida que su recaudación de fondos se retrasa, el segundo Vision Fund de SoftBank podría ser miope – TechCrunch


SoftBank, el conglomerado tecnológico que transformó la industria del capital de riesgo e hizo olas en el mundo de la tecnología con su Vision Fund de $ 100 mil millones, puede no ser capaz de repetir el rendimiento o mantener su enfoque revolucionario para invertir en tecnología, El periodico de Wall Street informes.

Según el Journal, SoftBank solo puede recaudar la mitad del objetivo de $ 108 mil millones que había establecido para su secuela al Vision Fund, y la mayor parte de ese dinero proviene de la propia empresa japonesa.

Grandes patrocinadores como el fondo de riqueza soberana de Arabia Saudita (que ayuda a apoyar la estabilidad financiera de un régimen responsable de asesinar a periodistas), y Mubadala Investment Co. de Abu Dhabi se opusieron a los intentos de SoftBank de establecer Vision Fund II, diciéndole a SoftBank que tendría utilizar capital de las ganancias obtenidas de inversiones anteriores para financiar la segunda empresa.

Esas ganancias supuestamente ascienden a aproximadamente $ 10 mil millones.

Si bien el Vision Fund se lanzó con mucha fanfarria y no poca cantidad de refunfuños celosos por parte de los inversionistas, los analistas y los medios de comunicación se sorprendieron del tamaño del fundador y capital enigmático de SoftBank, Masayoshi Son, pero los resultados no han logrado mantener el ritmo bombo publicitario

Parte del problema ha sido la desastrosa inversión que SoftBank realizó en la empresa colaboradora WeWork. SoftBank anotó su inversión de $ 4.4 mil millones en la compañía en aproximadamente $ 3.5 mil millones.

Los problemas de WeWork pueden ser solo la punta del iceberg para SoftBank, que ha reducido significativamente sus compromisos de capital con otras compañías de cartera. Esas compañías han recortado recientemente al personal para reducir el gasto enviando ondas a través de la industria tecnológica más amplia e insinuando una desaceleración potencialmente más amplia.

El brazo de inversión del conglomerado japonés también está eliminando personal. A principios de esta semana, el la compañía perdió a uno de sus principales gerentes, Michael Ronen, que anteriormente trabajó en Goldman Sachs y fue instrumental en las inversiones de SoftBank en compañías como ParkJockey, Nuro y GM Cruise.

Ronen no es la única gran partida. La directora de personal de la compañía, Michelle Horn, y otro director gerente con sede en Estados Unidos, David Thevenon, también han dejado la compañía en los últimos cinco meses.

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