Cuando las empresas quieren retribuir a sus empleados, los líderes a menudo piensan en cosas como almuerzos gratis y happy hours. Si bien nadie rechazará la comida gratis, la encuesta interna de compromiso de los empleados de mi empresa nos mostró que los deseos de los empleados son más profundos. Cuando se les preguntó sobre la única cosa en la que nuestro equipo de recursos humanos podría ayudar en este momento, un número abrumador de nuestros compañeros de equipo dijo lo mismo: oportunidades de desarrollo profesional.
Todas las asociaciones, especialmente las asociaciones laborales y de gestión, se benefician al preguntar qué quiere y necesita la otra persona. Cuando te lo digan, escucha lo que dicen y toma medidas significativas. Este año, mi empresa está invirtiendo principalmente en la capacitación y el desarrollo de todo nuestro equipo de liderazgo y todos nuestros gerentes de recursos humanos. Creo que es un uso más específico e informado de nuestro presupuesto.
Esto es lo que mi empresa y yo esperamos de nuestra inversión, y por qué todos los líderes deberían considerar renovar la propuesta de valor que ofrecen a sus empleados.
Informa y alinea a personas de diferentes orígenes.
Desea asegurarse de que su gente comprenda el objetivo común de la empresa y esté equipada para enfrentar los desafíos en el camino. Estos son elementos muy fundamentales del éxito empresarial. Debido a que son tan simples, es fácil darlos por sentado y olvidarse de invertir activamente en ellos.
En nuestro caso, los gerentes tienen diferentes niveles de experiencia, provienen de diferentes empresas y tienen diferentes antecedentes educativos. Los recién llegados se benefician de un instructivo de administración. Los gerentes con muchos años de servicio se benefician al aprender los estándares y prácticas que esperan los empleados de hoy. Todas las personas se benefician de la alineación. La diversidad de perspectivas es esencial; tal es la unidad de propósito.
Favorece el desarrollo personal y profesional.
Debido a que el desarrollo profesional tiene recompensas tanto intrínsecas como extrínsecas, el crecimiento personal es un activo increíblemente poderoso.
Los cursos de capacitación en liderazgo ofrecen un plan de estudios común. Se enfocan en cuatro áreas de competencia principales: la capacidad de ser un entrenador, dar y recibir retroalimentación, productividad y priorización, y conversaciones individuales efectivas. Es una mezcla de habilidades duras y blandas de la que los líderes se benefician mientras están con nosotros y donde sea que los lleve su carrera. Como líderes, financiamos sus propios caminos de crecimiento personal, no solo les decimos cómo creemos que deberían mejorar.
Mejora el compromiso y la retención.
En un mercado de contratación competitivo, más que nunca, los empleados necesitan razones para permanecer en su empresa. Esto va más allá de los salarios del mercado e incluye cosas como la inteligencia emocional de sus líderes, una experiencia positiva para los empleados y un propósito inspirador.
En general, significa ver su trabajo como algo más que un trabajo. Los empleados de hoy ven correctamente su rol profesional como una extensión de sus objetivos personales. Cuanto más podamos dar forma al trabajo en nuestra empresa más allá de las proverbiales paredes de la oficina, más confiablemente nos relacionaremos con las personas que nos hacen ser quienes somos.
Al final del día, las personas hacen que las empresas tengan éxito. Para tener éxito, las personas necesitan los recursos para trabajar en las cosas correctas en el momento adecuado y estar en un entorno donde sepan que son escuchadas, comprendidas y valoradas.
Todo el mundo quiere aprender, mejorar, crecer. De hecho, la investigación sugiere que sí Las recompensas materiales están menos relacionadas con la felicidad a largo plazo que con el aprendizaje.. La forma más segura de hacer feliz a la gente es superar sus expectativas. Para los empleadores de hoy, esto significa invertir en su gente de maneras que van más allá de los salarios y beneficios tradicionales.