El tema de las organizaciones autónomas descentralizadas está resonando fuerte y claro desde los pasillos de DevCon de este año para CryptoTwitter. Múltiples proyectos en DevCon, incluidos Aragón y MolochDAO, presentaron sus compromisos para descentralizar el poder a través de un DAO o un grupo organizado por reglas codificadas como un programa de computadora. Los DAO son transparentes y controlados por la comunidad en lugar de una autoridad centralizada, como un gobierno, banco o corporación.
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La clave para la formación de un DAO es la organización en torno a un propósito o misión en particular. Por ejemplo, Aragón está organizado para permitir nuevos tipos de organizaciones soberanas. MolochDAO existe para financiar la infraestructura de Ethereum. La misión del Decred DAO es permitir la soberanía directa sobre el protocolo, que está construido para ser una reserva de valor sostenible y a largo plazo.
Según mi experiencia, me gustaría compartir cuatro lecciones en DAO des-liderazgo, que se corresponden con los cuatro aspectos necesarios para realizar el propósito de un DAO exitoso: 1) liderazgo humilde que se escribe a medida que el proyecto crece; 2) financiación libre de intereses especiales; 3) desarrollo activo; y 4) fuerte participación de la comunidad en la toma de decisiones.
Lección # 1 – Pierde el hegemón
Los líderes deben abandonar sus egos y mantenerse al margen.
Los egos son peligrosos cuando intentas descentralizar, ya que tienden a aferrarse a su propia importancia y poder. Sin embargo, un líder debe poder dejar ir y, con el tiempo, ceder todo el control al DAO. Por ejemplo, actualmente estamos descentralizando el control de la tesorería, y la comunidad ya vota para determinar el proceso de asignación del presupuesto. Demasiados fundadores sobrepasan su autoridad o crean un pequeño grupo de tomadores de decisiones que mantienen el control centralizado, otro comité de planificación central. Incluso proyectos respetados como MakerDAO luchan por poner el poder directamente en manos de la comunidad. Es un ejercicio continuo de confiar en la inteligencia colectiva de la comunidad en lugar de buscar a un fundador, experto u oráculo. Sin la renuncia al poder, el DAO permanece centralizado y no hay certeza de que persista más allá de la vida del fundador.
Lección # 2 – Obtenga fondos adecuados
Necesita fondos para desarrolladores y proyectos.
En este momento, la financiación de proyectos generalmente proviene de entidades corporativas, es decir, capital de riesgo, fundaciones, ICO o similares, e incluso personas que depositan fondos a cambio de poder de voto. Dado que la financiación proviene típicamente de sistemas financieros heredados, se requieren nuevos métodos para garantizar una financiación sostenible en estas aguas desconocidas. No existe infraestructura, no tenemos modelos para emular, por lo que los DAO deben forjar el camino, superar obstáculos y encontrar soluciones creativas. El establecimiento no va a caer sin luchar, como estamos viendo con Libra de Facebook, pero la resistencia es inútil. La descentralización ya está sucediendo.
MolochDAO es un ejemplo de un modelo benefactor para financiar a los desarrolladores de Ethereum. Aún no se ha determinado si esto resistirá o no la prueba del tiempo. Las iniciativas de financiación comunitaria son una forma de evitar los capitales de riesgo que necesitan un retorno de su inversión. Los DAO se están convirtiendo en una nueva forma para que los miembros de la comunidad respalden un proyecto, aunque los VC también pueden participar. Con Decred, tenemos una tesorería de autofinanciación continua derivada del 10% de cada recompensa en bloque, que se utiliza para gastos a nivel de proyecto.
A largo plazo, las soluciones más amplias tienen más sentido porque son sostenibles. Descentralizar una tesorería, agregar privacidad o crear un intercambio descentralizado contribuyen a la salud a largo plazo del proyecto. Ninguna de estas iniciativas arroja pagos inmediatos, y ninguna de ellas probablemente se financiaría si la fuente de financiación fuera necesaria para obtener ganancias a corto plazo. Estos proyectos definen la dirección a largo plazo tanto del DAO como del ecosistema más amplio que desean construir. El retorno de estas inversiones en infraestructura está en un horizonte de décadas, y para aquellos que son pacientes, generará un valor incalculable.
Lección # 3 – Sea adaptable: mantenga el desarrollo en movimiento
Un DAO exitoso es como una máquina que funciona sin problemas, pero aún golpeará algunos golpes.
El compromiso técnico requerido para construir un DAO exitoso es monumental. Demasiados proyectos hablan sobre el desarrollo de nuevas funciones o actualizaciones, pero en realidad carecen de un plan de juego holístico para reclutar y retener el talento de desarrollo adecuado. Ethereum, por ejemplo, es una capa base masiva para las finanzas descentralizadas y las aplicaciones descentralizadas, pero sus largos retrasos en el desarrollo significan que otros proyectos construidos sobre él también están en un patrón de espera esperando resultados. En su blog el año pasado, Aragón dijo, "Hacer que las organizaciones se puedan actualizar es clave, para que puedan durar mientras la cadena de bloques Ethereum esté activa (o incluso más allá de Ethereum)". Para hacerlo, se necesita un desarrollo ágil y adaptable. Si la capa base de un proyecto tiene problemas, puede crear problemas graves, como los cambios en la capa base de Ethereum que causaron problemas para los contratos inteligentes de Aragón.
En lugar de tratar de dirigir una nave de lento movimiento, los DAO deben dar a los contribuyentes individuales la autonomía para moverse rápido. Decred emplea a contratistas independientes para desarrollar funciones para que a menudo puedan avanzar más rápido en los proyectos que más les interesan. Por ejemplo, un equipo de desarrolladores ágiles creó nuestra primera aplicación de billetera móvil, mientras que otro grupo apasionado por la seguridad desarrolló nuestra versión de privacidad inicial hace unos meses.
Lección # 4 – Deje que la comunidad decida
Las acciones hablan más que las palabras.
Los participantes de un DAO quedarán privados de sus derechos sin la soberanía distribuida entre ellos. Vemos esto todo el tiempo en política como una apatía que surge cuando los votantes no creen que su voz sea importante. Los miembros de un DAO deben tener una eficacia real, no solo la capacidad de comentar sobre decisiones, o peor, no tener una plataforma para participar. Cuanta más participación en la toma de decisiones o votación, más justo será el resultado y más saludable será el DAO.
Cuando se trata de votar en un DAO, hay dos formas: los votos pueden ser directo o delegado. Voto delegado no es diferente a la democracia representativa, donde un grupo selecto podría actuar fácilmente en sus intereses personales o de corto plazo sobre los beneficios a largo plazo de toda la comunidad. Tomemos EOS, por ejemplo: solo este año, millones de dólares en ganancias se dirigen a un grupo selecto de productores de bloque que también controlan gran parte de la votación delegada, autoelección sin tener en cuenta su comportamiento o mérito. Esta no es la forma en que debería funcionar un DAO, y es antitético a la salud de la red.
Participación directa asegura que todas las partes estén diseñando un futuro que funcione a largo plazo. El voto directo significa que los individuos tienen una soberanía dura y deben vivir con las consecuencias de sus decisiones, mientras que los sistemas delegados significan que los miembros de DAO no están verdaderamente investidos. En cambio, simplemente están apostando con la esperanza de ganar dinero. En Decite Politeia, un sistema de propuesta de gestión de proyectos basado en blockchain, las personas tienen una voz real. No solo debaten públicamente las propuestas, sino que sus votos determinan si las propuestas se implementan o no. En su primer año, la participación media de votantes de Politeia fue de 31.2%, con su participación electoral más alta representando a la mayoría de la comunidad con 51.7% de los votantes. Hasta ahora, ninguna propuesta ha fallado en alcanzar el 20% de quórum. Esto es soberanía directa en acción. Funciona para involucrar a los votantes, es el más justo y el más descentralizado.
Los incentivos son importantes: motivar a las masas
Al final, crear un DAO significa pionero territorio inexplorado. Pero todos estamos juntos en esto, y la mejor manera de avanzar es alinear las motivaciones e incentivos de las diferentes partes que participan en el DAO. Esto significa que el diseño inteligente desde la génesis es crucial, pero también es un ejemplo transparente y colabora con otros DAO en el proceso de aprendizaje. Los sistemas de incentivos correctos y las formas efectivas de participar permitirán a nuestras comunidades realizar sus visiones para el DAO.
En 2020, espero un mayor escrutinio de los DAO mediante votación delegada y un mayor trabajo para involucrar a las comunidades en todos los ámbitos. Ya se perfila como un año emocionante por delante, y planeo continuar dejando de lado mi autoridad hasta que la inteligencia colectiva sea todo lo que existe.
Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados aquí son solo del autor y no necesariamente reflejan o representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.
Jake Yocom-Piatt – Decidido cofundador y líder del proyecto: es un pionero de la criptomoneda que ha estado utilizando, financiando y dirigiendo la creación de software de código abierto durante más de 10 años. Antes de Decred, Jake financió y supervisó la creación de btcsuite, una implementación alternativa de Bitcoin de nodo completo escrita en Go, cuyo código fuente se ha utilizado en varios otros proyectos notables como Lightning Network (lnd), Ethereum y Factom. También es cocreador de zkc, un sistema de chat asincrónico de alta seguridad.