Cómo hacer la transición de la carrera corporativa al espíritu empresarial

Cómo hacer la transición de la carrera corporativa al espíritu empresarial

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La vieja pregunta: ¿los emprendedores nacen o se hacen? En Marca de un líder, trabajamos con emprendedores GenX de entre 40 y 50 años y hemos tenido el privilegio de experimentar ambos tipos de fundadores. Por un lado están los emprendedores natos que regentaban puestos de limonada desde pequeños y vendían todo tipo de cosas a sus compañeros de clase. Por otro lado, están aquellos que descubren su espíritu emprendedor más adelante en la vida, después de haber construido una exitosa carrera empresarial. ¿Sabías que la edad promedio de un nuevo emprendedor en América del Norte es de 40 años? Así es, el próximo gran emprendedor podría ser simplemente un GenX’er, no un GenZ’er, ¡o incluso un Millennial!

Entonces, si muchas personas dan el salto al espíritu empresarial después de alcanzar el gran 4-0, ¿cómo ha sido su viaje para llegar allí? Para muchos, se trata de ascender en la escalera corporativa y alcanzar el nivel ejecutivo, solo para preguntarse: “¿Qué sigue?” Según un estudio de Gallup, solo el 13 % de las personas encuentran la felicidad en su trabajo, y la búsqueda de la felicidad podría ser la chispa que enciende el deseo de libertad, autonomía y realización a través del emprendimiento.

Para algunos, una carrera corporativa puede ser estresante, con muchas horas, tiempo limitado para la familia y la lucha por priorizar la salud tanto física como mental. Pero para aquellos que eligen trabajar por cuenta propia, luchar por un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida es a menudo un factor clave. De hecho, un estudio realizado por MBO Partners encontró que el 60% de las personas que trabajan por cuenta propia citan el deseo de un mejor equilibrio como razón para trabajar por cuenta propia.

Otros pueden estar motivados por el deseo de tener un mayor impacto. Por ejemplo, un líder de CHRO apasionado por DEIB puede optar por iniciar una empresa de consultoría que implemente programas de inclusión de liderazgo en múltiples organizaciones, en lugar de solo dentro de la organización de su empleador actual. La decisión de convertirse en empresario después de una rica y exitosa carrera empresarial puede estar impulsada por el deseo de marcar la diferencia a mayor escala.

En Brand of a Leader hemos tenido el privilegio de acompañar a muchos emprendedores en su viaje del mundo corporativo a su propio negocio. Acuden a nosotros en busca de asesoramiento para construir una marca personal que los diferencie de la competencia. Y como puede imaginar, nos hacen muchas preguntas similares. Aquí hay tres de los más comunes:

Ver también: El cronograma paso a paso para la transición de la vida corporativa a la vida independiente

1. ¿Debo usar mi propio nombre o crear una marca separada para el negocio?

El secreto para iniciar un negocio exitoso es tener una visión clara. Si luego decide vender la empresa, puede ser una buena idea tener una marca separada. Pero si está construyendo un legado o buscando un emprendimiento individual, tener dos marcas diferentes, una para la empresa y otra para su marca personal, puede darle el doble de capital (pero también el doble de inversión de tiempo). Sin embargo, nuestros clientes que eligen construir su negocio en torno a su marca personal disfrutan de un enfoque único y la oportunidad de generar seguidores sin un gasto excesivo en publicidad.

Y aquí está la cuestión: no existe un enfoque único para todos. Pero te recomendamos una cosa: No descuides tu marca personal. Las personas siguen a las personas, y una marca personal sólida brinda visibilidad, portabilidad y una plataforma que puede ayudar a su negocio y permitirle pivotar cuando sea necesario.

2. ¿Debo esperar para trabajar en mi marca personal después de hacer la transición al emprendimiento?

Muchos de ustedes pueden estar preocupados de que una transición pueda alejar a su audiencia y obligarlos a esperar antes de hacer un movimiento. Sin embargo, este es un error común arraigado en la noción de que tu marca personal refleja lo que haces profesionalmente. En Brand of a Leader, ayudamos a nuestros clientes a cambiar su forma de pensar mostrándoles que su marca personal es quiénes son, no lo que hacen. El objetivo del descubrimiento de la marca personal es comprender su esencia y empaquetarla de una manera que atraiga a los demás. Su vocación es solo uno de sus puntos de conversación más importantes, y cuando gira, simplemente está cambiando esos puntos mientras conserva la esencia de su marca.

Entonces, ¿cuándo deberías empezar a construir tu marca personal? La respuesta es simple: cuanto antes, mejor. Construir una marca lleva tiempo: tiempo para construir una audiencia, crear visibilidad y hacer asociaciones entre su nombre y percepciones consistentes en la mente de las personas. Comenzar antes significa que verá los resultados más rápido. Y si hay algo que lamentan nuestros clientes post-carrera corporativa es no haber trabajado antes en su marca personal.

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3. ¿Cuál es la diferencia entre la marca de mi empresa y mi marca personal?

Como emprendedor, es natural ver nuestros negocios como un reflejo de nosotros mismos. Pero cuando trabajamos con clientes poscorporativos para desarrollar sus marcas personales, a menudo nos encontramos con que desdibujan las líneas entre sus valores personales y los de su empresa. Cuando se les pregunta sobre sus valores fundamentales, es posible que prefieran los valores de la empresa en lugar de sus propias creencias personales. Lo mismo ocurre con la audiencia: es posible que vean la audiencia de su empresa como propia.

Aquí alentamos a nuestros clientes a cuestionar su pensamiento y explorar los matices de su marca personal. Si bien puede parecer conveniente alinear su marca personal con la de su empresa, es importante considerar si existen valores y audiencias que son únicas para usted como individuo. Por ejemplo, como fundador de Brand of a Leader, mi público objetivo son los empresarios y directores ejecutivos de GenX. Sin embargo, mi marca personal también tiene una audiencia secundaria de inmigrantes, lo que puede no estar alineado con el enfoque de la empresa.

Mientras alentamos a nuestros clientes a explorar las diferencias entre su marca personal y la de su negocio, les recordamos que está perfectamente bien tener una marca personal que sea diferente de la marca comercial. Las marcas personales pueden tener diferentes valores, grupos objetivo e incluso su propia voz de marca. Aceptar estas diferencias puede conducir a una experiencia más auténtica y satisfactoria en la construcción de una marca personal.

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El viaje empresarial no es una experiencia única para todos. Puede ser el siguiente paso natural para algunos, una forma de escapar de la adversidad en su carrera actual o un medio para tener un mayor impacto en el mundo. En palabras de Mark Zuckerberg, “El mayor riesgo es no arriesgarse”.

Si está pensando en emprender después de una carrera corporativa exitosa, ahora podría ser el momento adecuado para dar ese salto de fe. Construir su marca personal le brinda la visibilidad, la portabilidad y la plataforma necesarias para el éxito de su nueva empresa. ¡Así que adelante, tome ese riesgo y haga realidad su sueño empresarial, impulsado por una marca personal inspiradora!

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